【總結(jié)】人事管理的程序與規(guī)則一、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申
2025-04-19 02:22
【總結(jié)】借閱書籍管理辦法一目的為規(guī)范和統(tǒng)一書籍的管理和借閱,特制定本辦法。二辦法所有公司購(gòu)買的書籍和雜志都由秘書室統(tǒng)一保管,并且將書籍雜志進(jìn)行電腦存檔,同時(shí)記錄編號(hào)、書名、出版商、價(jià)格。員工借閱書籍雜志需至秘書室登記,注明借閱日期。歸還時(shí)也需登記歸還日期。(《借閱書籍雜志登記表》見附表)員工借閱書籍雜志的時(shí)間一般不超過兩周,若因特殊情況可續(xù)借
2025-04-08 11:32
【總結(jié)】獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】標(biāo)題成都市潤(rùn)年家私有限責(zé)任公司版本第1版版次第0次員工工齡獎(jiǎng)金管理規(guī)定頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)受控狀態(tài)編號(hào)RNXZZX-GL-20210223執(zhí)行主體行政中心監(jiān)督主體總經(jīng)辦考評(píng)主體計(jì)時(shí)員工編制/日期審核/日期
2025-05-13 22:53
【總結(jié)】1醫(yī)院護(hù)理人員管理規(guī)定一、護(hù)士管理規(guī)定㈠本規(guī)定所稱護(hù)士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得《中華人民共和國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》(簡(jiǎn)稱《執(zhí)業(yè)證書》),依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)理活動(dòng)。本規(guī)定所稱護(hù)士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得履行保護(hù)生命、減輕痛苦,增進(jìn)健康的本院護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員。㈡護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)有效期為5年,護(hù)士必須按規(guī)定及時(shí)完成延續(xù)注冊(cè),未經(jīng)護(hù)士執(zhí)業(yè)
2025-01-12 02:19
【總結(jié)】第二篇第一章:人力資源管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》獎(jiǎng)金管理研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理規(guī)定文件編號(hào):Ad-001文件版本:生效日期:11.
2024-12-15 03:17
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)章程(參考格式)為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,發(fā)展生產(chǎn)力,依據(jù)《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,由成員共同組建集團(tuán),特制定本章程。第一章集團(tuán)名稱第一條集團(tuán)名稱:集團(tuán)名稱簡(jiǎn)稱:第二章母公司的名稱和住所第二條母公司的名稱:第三條母公司住所:第三章集團(tuán)的宗旨第四條集團(tuán)的宗旨:以
2025-04-15 01:45
【總結(jié)】服務(wù)人員專業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練目錄一、如何觀察客戶——看的技巧二、如何拉近與客戶的關(guān)系——聽的技巧三、如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧四、客戶更在乎你怎么說——說的技巧五、如何運(yùn)用身體語言——?jiǎng)拥募记煽搭I(lǐng)先顧客一步的技巧時(shí)時(shí)提醒
2025-06-18 13:18
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理1范圍適用于公司級(jí)質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的制定、執(zhí)行、跟蹤和調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的制定滿足市場(chǎng)需求,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,并考慮到企業(yè)的管理水平和工藝技術(shù)現(xiàn)狀確保質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的一致性,從而保證質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)通過制定質(zhì)量計(jì)劃確保本公司的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的有效銜接和相互支持3主要控制點(diǎn)總經(jīng)理審核質(zhì)量管理部制定
2025-04-08 22:22
【總結(jié)】企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】7/7促銷活動(dòng)的企劃一、促銷活動(dòng)的目地有下列幾種:二、一個(gè)促銷活動(dòng)(SALESPROMOTION)的成功應(yīng)注意:(IDEA)及成功的銷售組合(SALESMIX),進(jìn)度,費(fèi)用,品質(zhì),媒體三、完整的企劃案應(yīng)有下
2025-06-27 15:38
【總結(jié)】************************************************************************銷售如何使用銷售管理手冊(cè)個(gè)人銷售您的酒店也許沒有銷售經(jīng)理和銷售主任,但這并不意味著不進(jìn)行銷售活動(dòng)。在現(xiàn)今市場(chǎng)中,每間酒店都必須進(jìn)
2025-04-08 11:37
【總結(jié)】第二篇第一章:人力資源管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)表填表日期:年月日項(xiàng)目名稱:
2025-04-08 11:10
【總結(jié)】物業(yè)環(huán)境管理概論第一節(jié) 物業(yè)環(huán)境的內(nèi)涵 一、環(huán)境的含義 環(huán)境,是指周圍的地方及其情況和條件。環(huán)境是針對(duì)主體而言的,以人類為主體的環(huán)境有廣義與狹義之分?! ?一)廣義的環(huán)境含義 廣義的環(huán)境含義包括以下四個(gè)層次: 第一環(huán)境即自然環(huán)境或原生環(huán)境。第一環(huán)境既含有對(duì)人類有用的自然資源,如土地、森林、礦產(chǎn)、水、大氣、生物、植物等,也含有對(duì)人類不利的自然災(zāi)害,如地震
2025-04-18 13:28