項(xiàng)目考核及研發(fā)投入核算體系管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目考核及研發(fā)投入核算體系管理制度一、本制度目的通過(guò)考核激勵(lì)手段，保障并規(guī)范項(xiàng)目管理的有效實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作、主動(dòng)性和積極性，促使項(xiàng)目研發(fā)和實(shí)施的效率不斷提高。二、適用范圍項(xiàng)目包括公司所承擔(dān)的合同類及自主研發(fā)類，其考核對(duì)象是承擔(dān)該項(xiàng)目的項(xiàng)目組全體人員。交叉項(xiàng)目人員按照分別在各個(gè)項(xiàng)目中的參與的工作量和工作時(shí)間分別確定并考核。三、職責(zé)分配1、項(xiàng)目主管(

2025-04-08 06:57

某石化項(xiàng)目工程表格管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中化泉州石化項(xiàng)目工程表格管理規(guī)定文件編號(hào)：QZSH-XM-ZLGL-18-20111馬小莉程芳文路貴生2011-07-29版本編制審核批準(zhǔn)簽發(fā)日期為規(guī)范中化泉州石化項(xiàng)目交工資料、施工過(guò)程記錄和工程管理用表，統(tǒng)一EPC承包商或施工承包商(以下簡(jiǎn)稱承

2025-07-29 21:49

某制造型企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的為了配合公司市場(chǎng)的推廣，加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快燈具廠技術(shù)積累、提高產(chǎn)品研發(fā)速度和研發(fā)技術(shù)人員素質(zhì)，特制定本工作指引。2范圍本指引規(guī)定了產(chǎn)品研發(fā)的要求。3術(shù)語(yǔ)和定義為滿足市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)的不同于現(xiàn)已生產(chǎn)

2025-06-15 09:10

研發(fā)知識(shí)管理項(xiàng)目_研發(fā)項(xiàng)目管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海廣電（集團(tuán)）有限公司上海廣電（集團(tuán)）有限公司研發(fā)項(xiàng)目管理手冊(cè)二零零七年十一月-2-文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注2021-9-21AMT項(xiàng)目組2021-9-22AMT項(xiàng)目組2021-9-24AMT項(xiàng)目組2021-9-26AMT項(xiàng)目組2021-1

2024-12-15 08:36

【管理精品】員工手冊(cè)之工資、獎(jiǎng)金管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】31、獎(jiǎng)金規(guī)定一工資管理第一條公司工資的起止日期為當(dāng)月26日至次月25日，每月工資計(jì)算天數(shù)為天。公司實(shí)行下發(fā)薪制，月底28日（公休日順延）發(fā)本月工資。第二條公司每月付給員工的工資為稅后工資，個(gè)人應(yīng)繳稅款由公司代扣代繳。第三條員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí)，可以在收到工資條十日內(nèi)向人力資源部咨詢，如超過(guò)十日視為認(rèn)可。

2025-04-23 06:00

安格公司優(yōu)越的獎(jiǎng)金管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】以下為安格獎(jiǎng)金制度，如果您想要加盟或想詳細(xì)了解安格公司電子商務(wù)，可以電話聯(lián)系，手機(jī)：15856149657??QQ：2207340216安格公司電子商務(wù)淮北地區(qū)服務(wù)中心聯(lián)系人：吳校長(zhǎng)辦公室電話：0561-6078615地址：安徽省濉溪縣實(shí)用技術(shù)研究所早點(diǎn)小吃培訓(xùn)學(xué)校一、申請(qǐng)會(huì)員資格實(shí)行日薪制（并實(shí)行日封頂）工資（24小時(shí)結(jié)算）成為會(huì)員后終

2025-04-07 21:09

成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理規(guī)定大全4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度第一條目的本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外，對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度，亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎(jiǎng)金支付辦法，亦可適用于兼職人員。第三條獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金，包括下列十三項(xiàng)：

2025-04-07 21:34

x凌空調(diào)設(shè)備公司技術(shù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-05-26 12:31

2022濫發(fā)獎(jiǎng)金工資補(bǔ)貼清理自查報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 濫發(fā)獎(jiǎng)金工資補(bǔ)貼清理自查報(bào)告 濫發(fā)獎(jiǎng)金工資補(bǔ)貼清理自查報(bào)告為全面深化正風(fēng)肅紀(jì)，扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，鞏固規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作成果，根據(jù)資陽(yáng)市監(jiān)察局、資陽(yáng)市財(cái)政局、資陽(yáng)市人力資源和社會(huì)...

2025-01-17 01:34

研發(fā)項(xiàng)目考核與激勵(lì)系列表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】表一項(xiàng)目定型階段考核表（項(xiàng)目管理組用）年月日項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)/工單號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)考核指標(biāo)（權(quán)重）　考核系數(shù)考核人簽名考核部門備注1進(jìn)度指標(biāo)（40%）項(xiàng)目管理組＝【1－（實(shí)際天數(shù)－計(jì)劃天數(shù)）÷計(jì)劃天數(shù)】×100％2質(zhì)量指標(biāo)（20%）項(xiàng)目管理質(zhì)量計(jì)劃更新及時(shí)率，內(nèi)

2025-06-30 23:31

獎(jiǎng)金管理辦法doc20-其它制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。7點(diǎn)(140元)。

2025-08-09 18:04

研發(fā)管理制度與表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】研發(fā)管理制度與表格范本YFGL-01-01設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序1目的對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的全過(guò)程進(jìn)行控制，確保新產(chǎn)品能滿足顧客的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。2于適用

2025-04-24 04:59

員工薪酬表格與獎(jiǎng)金核定表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第12章薪酬分析與實(shí)施表格表格14　試用期員工考核與分析表格時(shí)間：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　編號(hào)：姓名性別部門職務(wù)到崗時(shí)間起薪技術(shù)補(bǔ)貼補(bǔ)充說(shuō)明

2025-06-30 20:20

研發(fā)成本核算管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、目的、目標(biāo)：及時(shí)、準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)目研發(fā)成本，為項(xiàng)目成本效益評(píng)價(jià)及內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施提供依據(jù)。二、職責(zé)：負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)成本支出的審批、審核，確保項(xiàng)目投入產(chǎn)出最大化；：提供真實(shí)、完整的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始單據(jù)；：統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，向研發(fā)會(huì)計(jì)提供成本核算基礎(chǔ)資料；：審核原始單據(jù)、支出的真實(shí)性、合理性，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。三、核算內(nèi)容

2024-12-17 00:30

研發(fā)多項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】研發(fā)多項(xiàng)目管理【時(shí)間安排】年月日北京月日上海月日深圳【參加對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理副總、公司總工技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理、（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干等。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃。【培訓(xùn)課時(shí)】小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】元兩天*買一贈(zèng)一,單獨(dú)一人收費(fèi)元（含兩天中餐、指定教材、證書(shū)、茶點(diǎn)）【主辦單位】研發(fā)管理資源網(wǎng)【服務(wù)熱線】杜老師

2025-04-08 02:02

項(xiàng)目研發(fā)獎(jiǎng)金管理規(guī)定表格(文件)

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