【總結】獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(280元)。
2025-04-07 21:34
【總結】第二篇第一章:人力資源管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》獎金管理研發(fā)項目獎金管理規(guī)定文件編號:Ad-001文件版本:生效日期:11.
2024-12-15 03:17
【總結】XZ-RL/ZD---07工資、津貼、獎金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工建立工資戶。支付工資時為員工出具工資條,詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對工資產(chǎn)生疑義時,可以在收到工資條十日內向人事部咨詢,如超過十
2025-04-07 21:23
【總結】1工資、獎金、福利、勞動保護管理規(guī)定目錄第一章工資管理規(guī)定第一節(jié)工資的組成(一)基本工資、保障工資、崗位工資、補助工資(二)績效工資(三)特殊貢獻工資第二節(jié)基本工資級別第三節(jié)工資分配規(guī)定第四節(jié)工資核算及發(fā)放規(guī)定第五節(jié)附則第二章
2025-02-10 08:22
【總結】**公司員工保底工資及新進員工薪資管理規(guī)定一、目的:①加強保底工資及新進人員薪資管理,使其有章可循、有章可依。②穩(wěn)定優(yōu)秀員工,提高工作積極性。二、范圍:**公司所有保底人員及新進人員三、內容:1、生手進廠①新員工進廠由工序主管、生產(chǎn)經(jīng)理共同考核,當天決定是否試工,并初步評定技術級別。②生手學徒期1
2025-01-12 02:57
【總結】員工職務工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標準第一條本公司有關各級職位工資等級標準如下:(見
2025-04-12 05:56
【總結】工資管理員工作細則25/25附1工資管理員人力資源部部長工資管理員工作流程人員待遇辦法填寫工資管理報表員工核薪及升遷辦法建立保管員工工資檔案新進人員待遇辦法外務人員待遇辦法營業(yè)主任待辦法職員待遇辦法工資
【總結】第二篇第一章:人力資源管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應用表單:項目績效考評表填表日期:年月日項目名稱:
【總結】21/22獎金管理辦法一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(280元)。
2025-04-12 05:53
【總結】第一篇:公司員工工齡工資管理規(guī)定 公司員工工齡工資管理規(guī)定 一、目的為尊重員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的價值和作出的貢獻,同時,激勵員工與企業(yè)同發(fā)展共命運的主人翁精神,特制定員工工齡工資管理規(guī)定。 二、適...
2024-10-14 21:05
【總結】泛華工程有限公司(設計)職工手冊獎金分配辦法獎金分配辦法一、總則1、為調動職工的勞動積極性,實行多勞多得,在完成本職崗位工作,領取工資后,根據(jù)工作的質量、數(shù)量、責任心和態(tài)度,工作的協(xié)作和協(xié)調狀況,發(fā)給獎金。2、根據(jù)建設部文件,建設[2000]207號“關于印發(fā)《民用建筑設計勞動定額》(2000版)的通知”精神,根據(jù)
2025-04-15 07:38
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632華錦集團工資與獎金管理制度(討論稿)第一章總則,合理分配員工、企業(yè)與股東的利益,保持積累與發(fā)展的恰當比例,激勵先進、穩(wěn)定隊伍、吸引人才,確保核心能力的不斷提升和企業(yè)長遠目標的實現(xiàn),特制定本制度。華錦集團在價值分配
2025-08-16 12:13
【總結】四川吉姆大叔汽車服務有限公司《售后服務部工資、提成、績效考核方案(試行)》售后服務部工資、提成、績效考核管理方案(試行)目錄售后服務部工資、提成、績效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎勵 7九、其他
2025-05-06 00:37
【總結】員工手冊(范本1)名稱員工手冊(范本1)編碼版本頁次1/17修改狀態(tài)NO·1公司簡介(略)NO·2組織機構圖(略)NO·3公司文化警示語(1)財不如義高,勢不如德尊。(2)以質量為生命,以創(chuàng)新求發(fā)展。(3)每個人都靠自己的本事受人尊重。(4)
2025-04-18 05:58
【總結】33/34新恒基集團員工手冊(試行稿)前言常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。每一個公司都有一些行為準則來指導員工的日常工作和行動,這是使我們的事業(yè)順利進行的必要保障。每一位員工在履行職責的同時享有公司賦予的一定權利?,F(xiàn)在你已經(jīng)成為新恒基集團的成員了,為了幫助你更有效地開展工作。我們準備了這本員工手冊。請每一位新員工仔細地閱讀本手冊,以便明了公司要求你確實遵守的行為守則,也明了你
2025-04-13 01:14