公司員工手冊23獎金分配辦法(編輯修改稿)
2025-05-12 07:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各設計專業(yè)工比表 （%） 表7工程類別建筑結(jié)構(gòu)給排水暖通電氣合計特類(4)1001類()1002類()1003類()100說明： 1）本工比均應包括由建筑項目性質(zhì)決定而必須承擔的設計技術內(nèi)容。 2）工程項目中實際不發(fā)生（或少發(fā)生）工作量的專業(yè)，應如實不計（或少計）工作量和工比；該專業(yè)工作量 比例應分解給其他設計專業(yè)。 3）以上工比均不包括方案設計。 4）經(jīng)濟專業(yè)在設計全過程（方、初、施、后期）占5%，不參與分解工比。 5）電氣專業(yè)括弧內(nèi)數(shù)字為“其中弱電”。設計工序工作量比例 表8專業(yè)工序建筑結(jié)構(gòu)給排水暖通電氣經(jīng)濟制圖3830343434設計47(10)48(10)51(10)51(10)51(10)85校審91299915審定610666和及100100100100100100說明： 1）項目設計總負責人工作量，根據(jù)設計復雜程度，按項目設計總工作量5~8%計取，具體為下：特類8%，一類7%，二類6%，三類5%。 2）（ ）內(nèi)為專業(yè)負責人管理和技術工作量，含在設計工作量中，按本專業(yè)工作量10%計取。 3）各專業(yè)同一工序多于一人時，工作量核定應在事前由專業(yè)負責人提出比例，由室主任參考校審、審定意見報主管經(jīng)理確定。 4）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣各專業(yè)校審、審定應包含計算書工作量。四、設計工作質(zhì)量的評估根據(jù)每個設計參與者的各方面表現(xiàn)，將設計質(zhì)量分為三級：優(yōu)秀、合格、不合格。（具體標準參見附錄）由三級：經(jīng)理級、項目負責人級、專業(yè)負責人級，分別對每個參與者進行書面評估，匯總后，最后確定質(zhì)量級別。五、獎金的計取前期及方案階段如設計合同中明文列出方案費，則按表4計提方案階段獎金，70%按表5分配發(fā)放，余下30%由公司年終統(tǒng)一發(fā)放。如果投標項目明文列出中標獎金，若中標，則按上述原則分配發(fā)放，若沒有中標得到保底費，原則上按表5分配發(fā)放。如沒有明文列出方案費的設計項目，按以下辦法提出方案階段獎金。 1）投標方案：有方案標底，扣除計算成本后30%公司留作平衡資金，70%劃到方案組。 無方案標底，公司適當補充成本費用，獎金由方案組與公司協(xié)商平衡。 若中標，按表9有適當獎勵。 2）委托項目： 根據(jù)表4比例從設計合同額中提取方案設計費，扣除計算成本后，根據(jù)不同情況，公司留20%~30%作為平衡資金，其余部分劃到方
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