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正文內(nèi)容

成功的企業(yè)獎金制度管理典范-文庫吧資料

2025-04-13 21:34本頁面
  

【正文】 (1)汽車儲費:凡服務人員所支的汽油、機油、過橋費、寄車費等皆屬。 :服務收入減服務成本后的余額稱。 (2)合約及叫修收入:即單位內(nèi)迄月底止服務所開發(fā)票總金額。 :即銷貨凈毛利減營業(yè)費用后的余額稱。 (5)壞帳:凡帳款尾數(shù)無法收回或倒帳確定時公司所損失的部分屬。 (3)公共關系:凡營業(yè)人員因業(yè)務上應酬需要所為的支出屬。 :即營業(yè)人員(包括營業(yè)主任及外務人員)所發(fā)生的下列諸費: (1)汽車諸費:凡營業(yè)人員汽車、機油、過橋費、過路費、租用汽車以表演商品的費用等皆屬。(原銷貨報告中僅有附贈欄而后應在備注欄加填耗用明細,并依最底價核算其價)。 :即銷貨收入的3%(用以分攤庫存、試用中、及免費保養(yǎng)期間內(nèi)的產(chǎn)品調(diào)整及叫修)。 :即底價總數(shù)的80%(供應營業(yè)部以83%計算)。 (九)每月經(jīng)評核后,依得分的高低,分別選出分公司及營業(yè)部的第一、二、三名頒給獎金獎勵,惟若前三名的單位,其每人平均銷貨額未達12萬元或月底應收帳款比率超過40%以上者,則給獎名額即視同出缺處理,不另遞補,: 名次 獎金 1 $2000 2    $1000  3 $500 (十)經(jīng)評核結果,如遇得分相同時,則其名次的前后,依每人平均銷貨額決定,唯若每人平均銷貨額亦同時,則依單位編制人數(shù)的多寡決定。 “獎勵商品”者,其銷售額除并入前述各項成績的計算外,另予特別 獎勵,增加主管的績效分數(shù)。 ,其基數(shù)由服務部提供資料轉(zhuǎn)呈執(zhí)行副總經(jīng)理核定。唯上述倒帳金額如經(jīng)悉數(shù)索回時,則于索加當月份追回原所扣分數(shù)。 ,一律四舍五入,不計小數(shù)點。 (五)月底應收帳款比率: ,經(jīng)裁定撥補實績時,則其帳款仍留原開發(fā)票單位,并由其負責收款:如系依照會辦法規(guī)定作業(yè)而代開發(fā)票者,則該筆交易的帳款得隨實績撥補。 (三)每人平均銷貨額成長率: ,而本月份已超過9萬元,則其成長率一律依其超過9萬元部分除以9萬元計算。 B級:新成立單位3個月內(nèi),凡營業(yè)人員平均銷貨額9萬元以下,:如其平均銷貨額在9萬元以上時,再予核算得分;第3個月至第6個月中,再予核算得分第6個月至第9個月內(nèi),凡平均銷貨額在9萬元以上時,再予核算得分;第9個月以后視同其他單位。 ,由業(yè)務部提供調(diào)查資料呈執(zhí)行副總經(jīng)理予以核定A或B級。惟平均銷貨額達14萬元以上者,每增加1萬元,則加得分兩分。 。并視同擴編。因產(chǎn)品分發(fā)而致超編的人員亦比照新編人員計算,每月5萬元,未滿1月者比例折算。 ,則不論其總編制人數(shù)多少,一律不予給分。 第二條 本公司各直線單位依本辦法評核其經(jīng)營績效時,應填報“直線單位經(jīng)營績效評核表”。 (十三)本細則呈奉總經(jīng)理核定后實施。 (十一)年度的計算由每年1月1日起至12月31日止。 。 。 (九)凡在當年度獎金發(fā)放前,有下列情形之一者,不發(fā)年終獎金。 (七)本年度內(nèi)有功與過兩種紀錄者,得予抵銷或抵減。 (合并計算)每滿3資,扣減獎金1天。 (工)職者照天數(shù)計,每曠1天扣減獎金2天,不足1天者照1天計。 ,扣減相當3天薪津的獎金。 (五)凡有下列情形之一者,應予減發(fā)獎金: ,扣減相當30天薪津的獎金。 ,加發(fā)相當3天薪津之的金。 升正服務月數(shù) 獎金天數(shù) 備 考 3個月 7天半1.本表所指月份以足月計 6個月 15天2.獎金包括職務加給 9個月 22天半 12個月以上 30天 (四)凡于當年度年終獎金發(fā)放前有下列情形之一者,應予加發(fā)獎金: ,加發(fā)相當30天薪津的獎金。 (二)本公司正式員工年終獎金的發(fā)放核計悉依本細則辦理。 第四條 實施及修改 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。 (四)出納人員職員津貼每月定為150元。 □ 從業(yè)人員各項津貼給付辦法 第一條 依據(jù) 本辦法依本公司人事管理規(guī)則第三十九規(guī)定訂定。 (四)依“年終獎金發(fā)給辦法”規(guī)定扣除的款額應繳回公司。 (二)利益目標達成率在85%以上,獎勵標準1個月以上者,其超過1個月的部分(不含特別休假在14天以內(nèi)者所加發(fā)1個月的獎金),依下列核發(fā)基數(shù)計算。 達 成 率 獎 勵 標 準 100%以上 3個月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個月份獎金)。 第十條 扣款處理 依本辦法規(guī)定扣除的款額應繳回公司。 (六)曠職1日扣3日份薪額的獎金。 (四)喪假1日扣減1日份薪額的獎金,但因承重祖父母、配偶等喪亡請假在5天以內(nèi)者,每日扣減1/4日份薪的獎金。 (二)事假1日扣減1日份薪額的獎金。 第八條 請假曠職的扣減標準 從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請假或曠職者,其當年度的年終獎金依下列標準計扣的(以元為單位)。 (五)記小過1次:扣減3日份薪額的獎金。 (三)記大功1次:加發(fā)10日份薪額的獎金。 (一)嘉獎1次:加發(fā)1日份薪額的獎金。 第六條 發(fā)放日期 每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日發(fā)給。 第五條 發(fā)給前離職 從業(yè)人員于當年度年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者,不予發(fā)給。 (二)非受處分的停薪留職者。 (一)準給特別病假或公傷假者。 第三條 獎金數(shù)額 從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當年度的業(yè)務狀況及個人成績而訂(如附件一及附件二)。 (二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。 □ 從業(yè)人員年終獎金發(fā)給辦法 第一條 依據(jù) 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條訂定。 (八)停薪留職期間不適用本辦法。 (六)新進人員如到職日恰為當季第1日者,獎金自該月份起計算,否則于次季第1日起計算。 :按當季最后一個月的日薪6天。 (四)凡當季內(nèi)未請假(包括年休假),遲到及早退者,按下列標準給予全勤獎金: :按當季最后一個月的月薪247。 (二)凡本公
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