【正文】  (八)本辦法自公布日起施行，未盡事宜得視需要修訂公布。 但各單位的助理，保養(yǎng)人員的獎(jiǎng)金金額以其直接主管的獎(jiǎng)金的六成計(jì)算。 (三)試用人員，當(dāng)月份遭記過(guò)以上處分的人員及該月份未服務(wù)期滿(mǎn)的從業(yè)人員，概不發(fā)給績(jī)效獎(jiǎng)金。 (二)本公司績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩項(xiàng)。 第十一條 準(zhǔn)則的訂定 各公司效率獎(jiǎng)金核發(fā)準(zhǔn)則由會(huì)計(jì)部門(mén)擬訂，經(jīng)會(huì)總管理處總經(jīng)理室同意后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。 (二)寄庫(kù)品未事先經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，視為未銷(xiāo)售，其利益自當(dāng)月份扣除，且不列入下月實(shí)績(jī)。 第七條 獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)限額 (一)獎(jiǎng)金發(fā)放除營(yíng)業(yè)部門(mén)外，各核發(fā)部門(mén)平均每人最高不得超過(guò)固定基數(shù)的60%。 ，尚須受下列條件的限制： (1)最近3個(gè)月實(shí)際營(yíng)業(yè)額達(dá)成率(未滿(mǎn)3個(gè)月的月份實(shí)際按月份累計(jì))示達(dá)80%，不計(jì)發(fā)營(yíng)業(yè)部門(mén)獎(jiǎng)金。 (2)推銷(xiāo)費(fèi)用(以可控制項(xiàng)目為主，包括薪資、陸運(yùn)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、書(shū)報(bào)雜志、文具印刷、郵電費(fèi)、車(chē)旅費(fèi)、交際費(fèi)、交通費(fèi)、什項(xiàng)購(gòu)置、什費(fèi)、水電費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、 其他事務(wù)費(fèi)等。 。 (3)工繳(以可控制項(xiàng)目為主，包括直接人工、間接人工、主要器材消耗費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、其他事務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、文具印刷、郵電費(fèi)、車(chē)旅費(fèi)、包括費(fèi)等)。 ，最高限額為固定基數(shù)的15%，未設(shè)訂利益中心或達(dá)成率未達(dá)80%，本項(xiàng)不計(jì)提獎(jiǎng)金。 第五條 獎(jiǎng)金計(jì)算歸類(lèi) (一)獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門(mén)：指該部門(mén)的獎(jiǎng)金依其績(jī)效按獎(jiǎng)金評(píng)核項(xiàng)目獨(dú)立計(jì)算的部門(mén)。 第二條 對(duì)象 效率獎(jiǎng)金以利益中心(尚未建立利益中心部門(mén)；暫以成本中心)為核發(fā)部門(mén)，其對(duì)象為二級(jí)主管(含)以下編制內(nèi)從業(yè)人員及聘約、定期契約人員，但按件計(jì)酬及臨時(shí)人員除外。 (九)獎(jiǎng)金的發(fā)放日期為每月25日。 (五)幕僚單位人員，其獎(jiǎng)金的計(jì)算，一律依當(dāng)月份的基點(diǎn)獎(jiǎng)金額與個(gè)人的基點(diǎn)成績(jī)計(jì)算。 (二)獎(jiǎng)金的來(lái)源系依各直線(xiàn)單位每月所填制的‘直線(xiàn)單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核表’中的‘本期損益’總合計(jì)金額的25%提供發(fā)放。 (4)本條的應(yīng)酬費(fèi)系指一般應(yīng)酬費(fèi)用，如有特別費(fèi)用，可在承交前向公司報(bào)備后發(fā)給。 (2)年終獎(jiǎng)金 年終核算，全公司總目標(biāo)業(yè)已達(dá)成，則服務(wù)部門(mén)等的獎(jiǎng)金，按各生產(chǎn)企業(yè)部所得30%超額獎(jiǎng)金的平均人天數(shù)發(fā)給，公式如下： A企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù)人數(shù)B企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù)人數(shù)+C企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù)+……除以各生產(chǎn)企業(yè)部總?cè)藬?shù)。 (9)各企業(yè)部全年度結(jié)算，凡盈余及銷(xiāo)售超出所訂目標(biāo)的企業(yè)部，其盈余超出部分得提撥30%作為該部年終加發(fā)獎(jiǎng)金，由該部經(jīng)理及主管于年終結(jié)算后負(fù)責(zé)分配(如各部經(jīng)理有把握年終一定可分得獎(jiǎng)金時(shí)，可由主管保證于適當(dāng)時(shí)間先借若干預(yù)為分發(fā)，然后于年終結(jié)算后扣抵。 (6)各企業(yè)部盈余及銷(xiāo)售超出目標(biāo)，其超出部分可并入下期累計(jì)，并盈虧互抵(但對(duì)財(cái)產(chǎn)的處理，物價(jià)的波動(dòng)漲價(jià)時(shí)另議)。()(2)責(zé)任獎(jiǎng)金的核算以3個(gè)月為一期，即6月，9月，112月各為一期。 ： (1)企業(yè)部人員(營(yíng)業(yè)人員除外)責(zé)任獎(jiǎng)金。 。 %以上者每萬(wàn)元核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)津貼7元。 (7)本表應(yīng)于每月3日前寄送總公司業(yè)務(wù)部復(fù)核后轉(zhuǎn)呈上級(jí)作為當(dāng)月份結(jié)帳用。(3)得分欄：由填表人根據(jù)本辦法所定的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)自行計(jì)算各項(xiàng)得分。 (18)上列各項(xiàng)費(fèi)用中(1)、(2)、(14)、(15)、(17)等項(xiàng)，各營(yíng)業(yè)部必須填報(bào)，其余費(fèi)用均由總務(wù)部統(tǒng)一支付，惟各營(yíng)業(yè)部若有自行支付的情事時(shí)，則應(yīng)予列入；分公司在上述費(fèi)用中除12項(xiàng)由人事部刊登部分可免例外，其余各項(xiàng)均應(yīng)填報(bào)。 (14)固定薪資：凡營(yíng)業(yè)及服務(wù)以外人員的薪資皆屬。 (10)自來(lái)水費(fèi)：凡用自來(lái)水所付的費(fèi)用屬。 (6)郵費(fèi)：凡郵寄函件及包裹所發(fā)生的費(fèi)用屬。 (2)旅費(fèi)：凡營(yíng)業(yè)及服務(wù)以外人員所支付的計(jì)程車(chē)或差旅費(fèi)屬。 ：即服務(wù)毛利減服務(wù)費(fèi)后的余額。 (4)薪工津貼：指服務(wù)人員的薪資及津貼(包括本薪、機(jī)車(chē)津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、加給及值班費(fèi)等)。 ：凡服務(wù)人員所發(fā)生的下列各項(xiàng)費(fèi)用屬。 ： (1)免費(fèi)保養(yǎng)撥入：即單位內(nèi)銷(xiāo)貨收入的3%屬，服務(wù)中心以各單位的營(yíng)業(yè)收入的3%屬。 (4)薪工津貼：指營(yíng)業(yè)人員的薪資及津貼(包括本薪、機(jī)車(chē)津貼、交際津貼、成交獎(jiǎng)金、各項(xiàng)加給及值班費(fèi)等)。 ：即銷(xiāo)貨毛利減免費(fèi)保養(yǎng)成本、供應(yīng)品等稱(chēng)。 ：即銷(xiāo)貨收入減銷(xiāo)貨成本。 3.“獎(jiǎng)勵(lì)商品”的得分以每人平均5000元為計(jì)分單位，凡單位內(nèi)每人平均‘獎(jiǎng)勵(lì)商品’銷(xiāo)售額每增加達(dá)5000元者， “獎(jiǎng)勵(lì)商品”銷(xiāo)售額一律以營(yíng)業(yè)人員編制數(shù)為計(jì)算基礎(chǔ)。 (七)平均服務(wù)收入成長(zhǎng)率： ，惟各單位第一次平均服務(wù)收入成長(zhǎng)率計(jì)算，應(yīng)以其前6個(gè)月的平均服務(wù)收入為基數(shù)，并就其超過(guò)此基數(shù)部分除以此基數(shù)計(jì)算。 ，遭致退票所形成有“問(wèn)題票據(jù)”，在未另作處理之前，一律視為未收的應(yīng)收帳款。 (即為現(xiàn)有的總務(wù)員及練習(xí)生、工友(扣除一名工友后)，但營(yíng)業(yè)人員編制在13名以上者扣除2名)其余人員每名一律折合營(yíng)業(yè)額5萬(wàn)元計(jì)算。 ，其銷(xiāo)貨一律依實(shí)收價(jià)計(jì)算。在最初2個(gè)月內(nèi)仍以每人每月5萬(wàn)元計(jì)算單位平均銷(xiāo)貨額。 ： 編制總?cè)藬?shù) 得分 7人以下 1 7人以下 0 9人以下 0．5 11人以上 1 13人以上 1．5 15人以上 2 17人以上 2．5 20人以上 3 (二)每人平均銷(xiāo)貨額： ，唯遇編制人數(shù)增編時(shí)，為顧及事實(shí)，新編人員在2個(gè)月內(nèi)，每人以5萬(wàn)元計(jì)算。 □ 直線(xiàn)單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核辦法 第一條 為協(xié)助各直線(xiàn)單位(包括服務(wù)中心)了解其每月的經(jīng)營(yíng)損益情形，并藉評(píng)定其當(dāng)月份的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以作為年終考績(jī)及年終獎(jiǎng)金紅利計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)，特訂定本辦法。 (十)凡顧問(wèn)、試用、臨時(shí)等人員一律不發(fā)年終獎(jiǎng)金。 。 (六)服務(wù)未滿(mǎn)1年者，事病假照比例折算。 ，扣減相當(dāng)1天薪津的獎(jiǎng)金。 ，加發(fā)相當(dāng)1天薪津的獎(jiǎng)金。 (三)凡員工于當(dāng)年10月1日(含)以前升正者，