工時精細(xì)化管理(編輯修改稿)
2025-05-04 21:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)的費用如業(yè)務(wù)材料用品、水電取暖費、差旅費、業(yè)務(wù)代辦費等的控制，全年增幅低于有效收入的增幅10個百分點以上。安全保衛(wèi)費、差旅費等與收入關(guān)聯(lián)度不大的項目采取總額控制的方式，全年不允許突破年初下達的預(yù)算。業(yè)務(wù)費對房屋的維修費用采取后勤服務(wù)中心歸口管理的辦法，嚴(yán)格按照年初下達的預(yù)算執(zhí)行；車輛的維修及油料過路過橋費采取運維部和車輛所在部門共同負(fù)責(zé)的原則，費用定額歸屬車輛所在部門，車輛管理相關(guān)費用由運行保障部掛鉤總負(fù)責(zé)。（三）強化二級單位損益核算管理二級核算要堅持流程規(guī)范，執(zhí)行嚴(yán)格，從年度、月度預(yù)算、二級單位申請執(zhí)行，相關(guān)單位審核，財務(wù)分級授權(quán)管理辦法審批。自下而上落實到位，制度的執(zhí)行是二級核算取得成效的關(guān)鍵。同時各單位對核算科目的列帳應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確，分清經(jīng)濟事項，準(zhǔn)確落賬，確保二級核算與NC會計核算的一致性。規(guī)范流程，提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性二級單位損益系統(tǒng)的重要功能就是利用月度、季度、年度的執(zhí)行數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進行評估、分析糾偏。全區(qū)二級單位應(yīng)該針對財務(wù)數(shù)據(jù)召開專題會議，對異常成本和重點收入、成本的完成情況專題分析，與單位員工一起探討改進的方案，使二級核算起到實際應(yīng)用的目的，進一步增強執(zhí)行單位的效益意識。加強二級核算執(zhí)行中的分析功能全區(qū)聯(lián)動工作仍需進一步加強，目前市區(qū)的二級核算工作已基本到位，運行較為順利，但部分縣局特別是基層支局所仍未做到全流程核算，有計財部門代辦的現(xiàn)象。為了從基層單位做起，全員參與，2009年年初市局為全區(qū)所有支局所配備了DELL微機。2010年全區(qū)將聯(lián)網(wǎng)，及時監(jiān)控二級核算的異常情況，做好預(yù)警，共同提高財務(wù)核算質(zhì)量。全區(qū)共同推進二級損益的進程二級核算的成果是用來指導(dǎo)績效管理經(jīng)濟責(zé)任部門的重要依據(jù)，同時也是市縣局對經(jīng)營單位簽訂年度經(jīng)濟責(zé)任書的重要依據(jù)。二級核算經(jīng)濟成果的應(yīng)用對經(jīng)濟單位、實體化單位有著重要的意義，更傾向于經(jīng)營過程的管理。二級系統(tǒng)的應(yīng)用，使得數(shù)據(jù)查詢迅速準(zhǔn)確，同時可以把握月度、季度、年度的預(yù)算安排，為全年的責(zé)任目標(biāo)打下基礎(chǔ)。（四）加強“三局一中心”的實體化運作管理營業(yè)局實體化推進過程中要關(guān)注的內(nèi)容：營業(yè)局實體化收支差額等于結(jié)算收入減去成本。結(jié)算收入包括固定進場費、業(yè)務(wù)代理費和租賃收入等，重點關(guān)注業(yè)務(wù)代理費，業(yè)務(wù)代理費以營業(yè)局收入為基礎(chǔ)，包括窗口、專業(yè)、儲蓄收入和其他收入，按照一定的結(jié)算比例換算而成，因此收支的完成建立在預(yù)定收入的完成基礎(chǔ)之上。固定進場費是固定數(shù)字，每月相同。營業(yè)局成本的管控方向主要是人工和業(yè)務(wù)材料等的使用。人工成本是營業(yè)局主要成本，因此營銷人員與柜面人員的優(yōu)化調(diào)整將有利于利潤的完成。每月的實體化進度表營業(yè)局應(yīng)關(guān)注業(yè)務(wù)代理費、人工成本、業(yè)務(wù)材料的進度。中心局實體化推進過程中需要關(guān)注的內(nèi)容：通過實體化使其由成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)變，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源配置。中心局收支為結(jié)算收入減去成本，結(jié)算收支包括分揀環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和干線運輸，另外還包括區(qū)內(nèi)郵路和市內(nèi)運輸?shù)慕Y(jié)算。這些收入根據(jù)每月的量乘以省公司固定的結(jié)算單價，量是否準(zhǔn)確完整將影響到收入的準(zhǔn)確與否，同時中心局還可利用自身資源進行服務(wù)延伸性收入。中心局重點關(guān)注的成本為人工和車輛相關(guān)費用。中心局為勞動密集型的單位，人工的優(yōu)化是管控的重點，油料費和維修費將是車輛管控的重點，中心局對各類業(yè)務(wù)用材料采用全省先進水平管理，降低運營成本。發(fā)投局實體化推進過程中需要關(guān)注的內(nèi)容：發(fā)投局的實體化主要考核收支差額，結(jié)算收入包括國內(nèi)國際平信、國內(nèi)國際掛信、銀企雙掛、郵送廣告等，根據(jù)省局固定的結(jié)算單價乘以投遞量，發(fā)行攬收業(yè)務(wù)的增長有力于結(jié)算收入的提高，發(fā)投局的成本主要是人工和車輛相關(guān)費用，因此在人力資源的合理優(yōu)化將有利于收支的完成。 數(shù)據(jù)服務(wù)咨詢中心實體化是為了充分發(fā)揮名址數(shù)據(jù)的資源作用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，使數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)中心從“成本中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄麧欀行摹?。?shù)據(jù)服務(wù)咨詢中心通過提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)和營銷策劃方案服務(wù)，獲得結(jié)算收入。單位維護數(shù)據(jù)的相關(guān)費用進行成本列支，數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)中心內(nèi)的人員工資及相關(guān)費用、設(shè)備折舊、稅金以及辦公等其它運營費用作為成本列支，數(shù)據(jù)服務(wù)咨詢中心的成本相對固定，重點關(guān)注結(jié)算收入的拓展。（五）強化會計檢查收入方向加強收入真實性管理，通過會計檢查的稽核確保收入的真實性和完整性，重點關(guān)注以下三個方面：（1）要防止通過空掛欠費，抬高成本等方式虛增收入的行為；（2）要防止收入不入賬、截留收入，挪用營業(yè)款等現(xiàn)象；（3）要防止專業(yè)收入之間的調(diào)劑。成本方向成本方向的檢查將突出以下幾點：（1）列支成本無真實合法有效地原始票據(jù)等附件，有無虛構(gòu)經(jīng)濟事項套取企業(yè)資金的行為；（2）成本是否按照權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，有無成本掛賬現(xiàn)象；（3）支出不規(guī)范，擴大成本支出范圍，有無超標(biāo)準(zhǔn)的開支。資金管理資金管理的檢查將包含以下幾點：（1）大額提取現(xiàn)金、大額支付現(xiàn)金；（2）房屋租金、信報箱租金、營收款上繳不及時、擅自截留，公款私存，代收代付款不及時對賬；（3）坐支問題，用應(yīng)上交的營收款抵營銷費用和印刷費等；（4）營業(yè)款、各類代收付業(yè)務(wù)資金的歸集是否完整，實物卡類的資金上交的閉環(huán)管理。庫存檢查將加大對庫存商品的檢查力度，特別是部分庫存超標(biāo)，長期占用企業(yè)資金的專業(yè)。（1）庫存材料；（2）集郵品；（3）零售報刊；（4）電子商務(wù)的各類充值卡和積分卡；（5）快消品及農(nóng)資分銷產(chǎn)品小金庫檢查要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅決杜
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1