【總結(jié)】29/30遠大集團“主管管理手冊”關(guān)于“主管管理培訓(xùn)系列課程”身為主管——管理者,你的績效是通過他人而達成的。你需要運用有效的管理技能去帶領(lǐng)和管理你的團隊,調(diào)動每一位部屬的積極性,發(fā)揮他們的潛能。管理者要為他所帶領(lǐng)的這個團隊的績效好壞負責(zé)任,而這個團隊能否有好的績效則取決于主管的管理技能高低。“主管管理培訓(xùn)系列課程”是專門為集團系統(tǒng)內(nèi)的中層和基層主
2025-04-18 04:43
【總結(jié)】37/13,公司總經(jīng)理通過以下活動,以建立和實施質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進其有效性,同時為所做出的承諾提供證據(jù):a)向全體員工灌輸滿足顧客要求、合同要求、法規(guī)要求的重要性;b)明確管理者代表,在手冊中發(fā)布任命令;c)主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,在手冊中以文件形式發(fā)布;d)主持組織進行管理評審,并不斷尋求改進質(zhì)量管理體系;e)為質(zhì)量管理提供必要而且
2025-04-12 01:38
【總結(jié)】司辦主管管理模塊第一章管理的基礎(chǔ)第一節(jié)管理的基本概念一、管理的基本概念主管的工作,不在于借個人力量以求達成目標,而在于凝聚下屬及相關(guān)人員的總體力量,創(chuàng)造能使下屬專心完成工作任務(wù)、激發(fā)下屬能力與意愿的條件,讓下屬達成工作目標,籍以實現(xiàn)總體和本部門的目的、目標。主管應(yīng)是上級的最佳輔助者,當(dāng)工作中出現(xiàn)問題時,主管不是將問題推給上級,而應(yīng)分析問題,思考解決方案,使上級只
2025-04-18 05:41
【總結(jié)】第一章督導(dǎo)入門第一節(jié)酒店架構(gòu)簡介1-2級酒店高級行政管理人員(Srexe3cutive)Seniorexecutivelevel3-4級部門行政管理人員(Executive)Executivelevel5級分部門經(jīng)理級Sectionmanagerialle
2025-04-13 02:35
【總結(jié)】目錄安全操作規(guī)程目錄 1銑床安全操作規(guī)程 2數(shù)控車床安全操作規(guī)程 3氬弧焊機安全操作規(guī)程 4車床安全操作規(guī)程 5鉆床安全操作規(guī)程 6氣焊機割安全操作規(guī)程 7鎧纜車間安全操作規(guī)程 9氧化鎂燒結(jié)爐安全操作規(guī)程 11鎧纜組裝安全操作規(guī)程 12砂輪機安全操作規(guī)范 14拋光機安全操作規(guī)程 15銑床安全操作規(guī)程1
2025-04-07 20:49
【總結(jié)】導(dǎo)管室護理管理主講:王曉燕第四軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院心臟內(nèi)科導(dǎo)管室第四軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院導(dǎo)管室護理管理導(dǎo)管室護理管理E護理質(zhì)量管理A環(huán)境管理B物資管理D人員素質(zhì)管理C人力資源管理第四軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院醫(yī)療垃圾分類放置、分別處置,分生活垃圾、醫(yī)療垃圾以及醫(yī)療銳器,每日由醫(yī)院統(tǒng)一回收處
2025-07-18 22:35
【總結(jié)】--超市實用指導(dǎo)工具書—營運管理篇營運督導(dǎo)管理作業(yè)規(guī)范北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年一月--目錄前言......................
2025-07-13 18:16
【總結(jié)】智能車位引導(dǎo)管理方案深圳市速賓智能科技有限公司版權(quán)所有-23-目錄目錄 -2-一、項目概述 -4-停車場
2025-04-26 06:55
【總結(jié)】成功督導(dǎo)手冊孫文有王月前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。其實很多企業(yè)都會有類似的職位,那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細,也還感覺不到這種能力的重要。隨著競爭的加劇,以零售經(jīng)營為主的企業(yè)開始越來越關(guān)注這種能力,因為這種能力意味這企業(yè)更多的售賣,顧客更高的忠誠。目前,
2025-04-19 01:58
【總結(jié)】?????壽險營銷督導(dǎo)手冊??總公司壽險營銷部二○○二年一月?目錄?第一部分:人管分冊第二部分:業(yè)管分冊第三部分:企劃分冊第四部分:綜合開拓分冊第五部分:組訓(xùn)管理分冊
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】川慶質(zhì)安發(fā)〔2011〕22號中國石油集團川慶鉆探工程有限公司文件關(guān)于印發(fā)《川慶鉆探工程有限公司有感領(lǐng)導(dǎo)管理辦法》的通知公司所屬各單位:現(xiàn)將《川慶鉆探工程有限公司有感領(lǐng)導(dǎo)管理辦法》印發(fā)給你們,請認真組織學(xué)習(xí),并抓好落實。附件:1.××××年個人安全行動計劃2.有感領(lǐng)導(dǎo)實
2025-04-13 11:24
【總結(jié)】導(dǎo)管室的管理和制度一、導(dǎo)管室的區(qū)域劃分導(dǎo)管室應(yīng)按外科手術(shù)室的要求嚴格劃分無菌區(qū)、清潔區(qū)和污染區(qū)。無菌區(qū)包括機房、無菌物品放置間;清潔區(qū)包括控制室、洗手區(qū),敷料器械準備間;污染區(qū)包括更衣室、辦公室、候診區(qū)、污物處理間等。污染區(qū)應(yīng)設(shè)在入口處,與無菌區(qū)、清潔區(qū)有門隔離,沒有患者檢查治療時,此門可以關(guān)閉,工作人員及進修生、學(xué)生不得隨意進入無菌區(qū)和清潔區(qū),
2025-05-14 07:28
【總結(jié)】主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-15 04:59
【總結(jié)】主管管理練功培訓(xùn)教程學(xué)會示弱管理一般主管在部門內(nèi)都是比較強勢的,包括我曾經(jīng)也非常強勢。后來聽了一堂課,學(xué)乖了,學(xué)會了什么時候強勢什么時候要示弱,發(fā)現(xiàn)示弱的效果更能激發(fā)員工的積極性。這一招來源于品牌金手指弗朗西斯。麥奎爾在培養(yǎng)下屬中的一句話:Idon‘tknowhowyouthink.(我不知道你是怎么想的?)答案就是:主管練功:要學(xué)會示弱鞠躬盡瘁死而后已,是諸葛亮在《
2025-04-17 06:14
【總結(jié)】酒店庫管管理手冊一、庫管工作職責(zé)1、全面負責(zé)物品的安全。2、庫房的三防安全工作。3、根據(jù)實際情況制訂庫房日常管理制度。4、執(zhí)行定置管理,所有貨物按規(guī)劃放置,分區(qū)分類。5、標識管理的執(zhí)行。庫區(qū)所有物品必須有明確的標識,一目了然。6、每日物品明細帳目的登記。做到“帳物卡”三相符。7、監(jiān)督固定資產(chǎn)的運
2025-09-01 11:06