【總結(jié)】薪酬管理制度XXXX/MS-HR-006第一節(jié)總則第一條為使公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)合理化,特制訂本制度。本制度適用于本公司所有員工工資的計(jì)算,除另有專項(xiàng)規(guī)定外,均按本制度執(zhí)行。第二條人力資源中心負(fù)責(zé)員工工資核算,財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督和發(fā)放工資。第三條工資表由人力資源中心編制,總經(jīng)理批準(zhǔn)后于次月15日發(fā)放,遇
2025-08-11 17:07
【總結(jié)】公司薪酬管理制度篇一:中小型企業(yè)的薪酬管理制度人力資源部門從薪酬的基礎(chǔ)、薪酬的設(shè)計(jì)和薪酬提升三個(gè)方面著手來安排薪酬體系,是薪酬體系設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平的原則,從而符合公司發(fā)展的整體需要。1、薪酬基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:?jiǎn)T工獲得薪酬的原因不外乎兩點(diǎn):第一,達(dá)到崗位任職要求;第二,按照崗位要求完成了各項(xiàng)工作的具體表現(xiàn)。但究竟什么是崗位的具體要求,怎樣評(píng)價(jià)完成具體工作的成績(jī),需要公司人
2025-08-05 02:35
【總結(jié)】車輛管理制度第一章總則第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,有效使用各種車輛,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)支出,特制訂本制度。第2條本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。公務(wù)車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。第二章車輛管理第3條行政部負(fù)責(zé)所有車輛管理工作,包括車輛調(diào)派,維修
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】合同管理制度 6Q/QHG 合同管理制度1合同管理總則為加強(qiáng)公司的合同管理工作,預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。本制度適用于公司簽訂的各類合同、協(xié)議等,包括但不
2025-05-30 01:31
【總結(jié)】管理制度范例 一、目的: 為體現(xiàn)集團(tuán)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?;位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制,切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系,激發(fā)起各級(jí)干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的,特制訂本薪資制度。 二、遵循原則:
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】XX制藥有限公司薪酬制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的工資報(bào)酬體系和工資報(bào)酬政策,規(guī)范工資報(bào)酬管理,構(gòu)筑有企業(yè)特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。第二條基本原則工資報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)作,所遵循的基本原則是:1.業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則把績(jī)效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù),員工工資的增長(zhǎng)與業(yè)績(jī)考核的結(jié)果直接掛鉤。鼓
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】Q/OJJT-G-RZ-01-2010Q/****集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度編制審核審批2010—1—1發(fā)布
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】品牌部薪資績(jī)效事假應(yīng)發(fā)薪資=當(dāng)月薪資總額*(當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-事假天數(shù))/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)崗位級(jí)別基本工資考核工資績(jī)效工資工齡工資提成職稱獎(jiǎng)金年效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金提成目標(biāo)說明助理設(shè)計(jì)師C級(jí)600600300無無無無參照獎(jiǎng)金制度無1.工齡工資以轉(zhuǎn)正作為起始計(jì)算時(shí)間,三
2025-05-14 03:11
【總結(jié)】公司薪酬管理制度(范本3) 一、目的: 為體現(xiàn)集團(tuán)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?;位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用...
2024-11-22 04:13
【總結(jié)】工程監(jiān)理公司薪酬管理制度第一節(jié)總則第一條目的為了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用,體現(xiàn)按勞分配的原則,推進(jìn)公司薪資管理的規(guī)范化、有序化,體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌荒苷呱?、平者讓、庸者下”的納賢機(jī)制,做到“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人”的留人機(jī)制,切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的
2025-05-14 07:14
【總結(jié)】薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系。
2025-08-07 07:28
【總結(jié)】......薪酬福利管理制度二零一四年十一月目錄第一章總則 2第二章薪酬總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬定級(jí)與薪酬調(diào)整 7第八章附則 91. 附件
2025-04-16 23:21
【總結(jié)】等級(jí)薪酬管理制度_____公司薪酬管理制度第一章:總則第一條:在遵循國家《勞動(dòng)法》的前提下,_____公司(以下簡(jiǎn)稱公司)分配體系體現(xiàn)按勞分配的原則,結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念,特制定本薪酬管理規(guī)定。第二條:本薪酬管理規(guī)定體現(xiàn)以下基本原則:1、公平、客觀的分配原則;2、在職業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)的原則;3、依責(zé)、依績(jī)分配的原則;4、有效激勵(lì)的原則。
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營銷業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、管理銷售渠道