【總結(jié)】Z公司營銷人員薪酬管理辦法及費用管理■★■為實現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績?yōu)槟康?,特制定本管理辦法及規(guī)定:營銷人員分為營銷部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務(wù)主管-業(yè)務(wù)代表五級。一、薪資辦法(一)薪資構(gòu)成薪資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+駐外補貼+通訊補貼+獎金(提成)+工齡工
2025-05-29 20:53
【總結(jié)】山東,煙臺競越Slides-11-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經(jīng)濟性報酬非經(jīng)濟性報酬?基本工資?加班工資?獎金?獎品?津貼等?公共福利?保險計劃?退休計劃?培訓?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的工作
2025-03-04 13:11
【總結(jié)】AMUUSQ分公司薪酬管理系統(tǒng)項目說明書文檔作者: 姚永政創(chuàng)建日期: 2010年4月01日更新日期: 2010年4月01日當前版本: 拷貝編號: _____文檔控制變更記錄日期作者版本變更描述
2025-04-07 05:03
【總結(jié)】_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、管
2025-04-07 07:41
【總結(jié)】.....福建三維廣告?zhèn)鞑ナ聵I(yè)有限公司營銷崗位薪酬管理辦法2012年12月25日一、固定工資(一)基本工資基本工資是公司為每位入職員工核發(fā)的基礎(chǔ)性的工資,目前全員統(tǒng)一核定為1200元。(二)工齡工資工齡工資是公司根據(jù)每位
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績效方案金星啤酒集團2005-12-20第一部分:分公司營銷管理部門的崗位薪酬與績效方案一、薪酬與績效方案設(shè)計的幾個改變:1、體現(xiàn)了效益工資的原則,讓營銷人員都更加關(guān)注利潤與效益;2、為了增加中、高檔產(chǎn)品的銷售,加大了集團主推的“新一代”產(chǎn)品的提成力度,體現(xiàn)了銷售中、高檔產(chǎn)品的政
2025-05-03 12:58
【總結(jié)】薪酬管理系統(tǒng)★薪酬的最大核心,就是滿足不同人性的需求。優(yōu)秀的薪酬管理系統(tǒng),可以將企業(yè)與員工結(jié)成利益共同體,通過滿足各級各類人員的機制體系,形成強大的內(nèi)部驅(qū)動力。第一節(jié):薪酬概述企業(yè)薪酬是指員工的崗位價值薪酬以及其所創(chuàng)造價值所獲得的創(chuàng)造價值薪酬,其中:1)崗位價值薪酬指企業(yè)內(nèi)部人員的工資比(指崗位固定工資部分,參照價值薪酬)2)創(chuàng)造價值薪酬指人才因其特殊價值
2025-04-19 00:17
【總結(jié)】7/7木器營銷系統(tǒng)薪酬考核方案(草案) 為進一步激勵營銷人員的工作熱情,理順營銷系統(tǒng)內(nèi)各層面工作人員的薪酬構(gòu)成、標準及各種費用標準或額度,根據(jù)木器銷售的特性,結(jié)合我公司的實際情況,特制訂此方案。一、木器銷售部經(jīng)理的工資標準和考核方案1、木器銷售部經(jīng)理的工資標準::基本工資+崗位工資+其它補助,按出勤計算,即每日50元。:1000元/月,公司將崗位工資
2025-04-25 01:59
【總結(jié)】錮誣慯遭覴鷥滽剄匎圌頢堁橩喪慙泰嘌燿嗾矔轕擦齄鄉(xiāng)埒釞勩褿歡眅塝禟嫐蚊匡獺燣駫樬閸腘掁隡鐪喍鞽境颶錫圎榾傂矘槒怮颬短腯襸礓禜憉夯銾忺穥涁鐓壐尨苡锝鮐滳嬙鹛饟軼昮閝紓唿頤郱萙榕隢骪殹朎份觚謍囖丑鉳琦喣钀冣衺鼮琸箻焻構(gòu)汌礠諭鱾霜躬蚓媷獼顢嫊笥嬋烀呡芄籖汼頋淢镩剹曛堌婧凴嗮蔅鲗瓱甪賾峻碫琶薖哅嶼韁喚苽楤鞏揓宱韰匏灝利甬飰毿颯俔奃濄頕鞔峏癇敷婼盢篠抓齲鼷愹伴翑蠗薰売堩軹谺啴顑裯瀹垯哐蘕栢撥搿沉諮躑臅鑲觬
2025-09-05 09:45
【總結(jié)】廣西建筑綜合設(shè)計研究院薪酬管理規(guī)定為適應院改企建制后的市場競爭與企業(yè)發(fā)展需要,使院薪酬體系逐步實現(xiàn)與市場接軌,進一步體現(xiàn)各級各類崗位對企業(yè)的貢獻與報酬對等的原則,調(diào)動全院職工的工作積極性、責任感,推動院整體經(jīng)濟效益快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制定此規(guī)定,請各單位遵照執(zhí)行。一、本次薪酬制定的原則1、市場公平與內(nèi)部公平相結(jié)合的原則2、體現(xiàn)貢獻與報酬對等的原則3、以崗定薪與以能定薪相
2025-06-19 13:01
【總結(jié)】運銷公司薪酬管理方案(討論稿)1核心議題1.薪酬管理體系介紹2.崗位薪點3.基本工資的確定4.績效工資的確定5.工資特區(qū)6.新進及調(diào)出人員的薪酬管理2薪酬管理的原則?內(nèi)部公平–公司內(nèi)部采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)–個人收入水平與其績效表現(xiàn)相關(guān)–調(diào)整職務(wù)級別與薪
2025-01-02 00:55
【總結(jié)】大禹家裝培訓網(wǎng)裝飾行業(yè)培訓管理咨詢顧問!?企業(yè)ERP管理系統(tǒng)_裝飾公司標準工程工程部薪酬管理系統(tǒng)裝飾公司標準工程工程部薪酬管理系統(tǒng)工程部作為公司的核心管理部門合理的獎金制度是留住人才的關(guān)鍵,獎金太高人員容易自行創(chuàng)業(yè)獎金太低留不住人才,綜合各大知名裝飾企業(yè)的獎金情況現(xiàn)制定以下獎金制度供參考: 工程部副經(jīng)理1位
2025-08-07 15:37
【總結(jié)】工廠圖標***制衣有限公司***GARMENTCO.,LTD行政管理制度制訂:文件編號:QP-00-01審核:文件版本:A版核準:控制方式:受控發(fā)行章:分發(fā)號碼:26/
2025-04-15 07:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細分、擴大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U張相適應的充分激勵的原則二、核心措施銷
2025-08-25 11:07
【總結(jié)】營銷人員工作準則銷售經(jīng)理管理手冊(第一部分)?銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據(jù),訂定適合的銷售方針。(例如:市場開發(fā)、利潤的提高、廣告宣傳、回
2025-04-18 00:54