公司物資盤(pán)點(diǎn)管理講述(編輯修改稿)
2025-05-04 20:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方法培訓(xùn)等），使之熟悉盤(pán)點(diǎn)各項(xiàng)工作。培訓(xùn)內(nèi)容如下。盤(pán)點(diǎn)工作培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)具體內(nèi)容盤(pán)點(diǎn)物資的相關(guān)知識(shí)1．盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基本情況2．盤(pán)點(diǎn)商品的基本知識(shí)盤(pán)點(diǎn)表的使用1．盤(pán)點(diǎn)表的使用2．盤(pán)點(diǎn)表的領(lǐng)取與收回3．盤(pán)點(diǎn)表的記錄與書(shū)寫(xiě)規(guī)范4．簽字確認(rèn)5．其他盤(pán)點(diǎn)操作1．盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)2．盤(pán)點(diǎn)的范圍3．盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)的原則4．初盤(pán)、復(fù)盤(pán)、抽盤(pán)的相關(guān)規(guī)定5．其他第3章 實(shí)施盤(pán)點(diǎn)第8條 盤(pán)點(diǎn)工作分工倉(cāng)儲(chǔ)部將倉(cāng)庫(kù)分成幾個(gè)區(qū)域，盤(pán)點(diǎn)人員各自負(fù)責(zé)不同區(qū)域，提高工作效率。第9條 數(shù)量清點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)人員按順序?qū)ξ镔Y進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)計(jì)件、計(jì)重、計(jì)尺物資按照相對(duì)應(yīng)的辦法進(jìn)行清點(diǎn)。第10條 填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表1．盤(pán)點(diǎn)人員根據(jù)清點(diǎn)結(jié)果，填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表單，盤(pán)點(diǎn)表填寫(xiě)錯(cuò)誤時(shí)不得撕毀，更改涂寫(xiě)時(shí)，用紅筆在更改處簽名。2．初盤(pán)結(jié)束后，初盤(pán)人員將盤(pán)點(diǎn)表交予復(fù)盤(pán)人員。3．盤(pán)點(diǎn)表的內(nèi)容包括倉(cāng)位區(qū)域號(hào)、倉(cāng)位編號(hào)、包裝單位、數(shù)量、賬上存量以及實(shí)際存量、待整理、不良品、廢品、包裝破損等記錄。第11條 復(fù)盤(pán)復(fù)盤(pán)人員不應(yīng)受初盤(pán)人員的影響，應(yīng)獨(dú)立清點(diǎn)成品。復(fù)盤(pán)與初盤(pán)有差異的，應(yīng)與初盤(pán)人員共同找出原因，確認(rèn)后在盤(pán)點(diǎn)表上注明。第12條 盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，盤(pán)點(diǎn)人員根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表匯總統(tǒng)計(jì)物資的庫(kù)存數(shù)等，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果填入相應(yīng)的表單，如呆滯品統(tǒng)計(jì)表、廢品統(tǒng)計(jì)表、待整理成品統(tǒng)計(jì)表、差異表等。第4章 盤(pán)點(diǎn)差異分析與處理第13條 盤(pán)點(diǎn)差異原因分析盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)所得數(shù)據(jù)與賬簿資料不符時(shí)，應(yīng)追查差異產(chǎn)生的原因。一般差異產(chǎn)生的原因主要有以下四點(diǎn)。1．記賬能力不足，致使物料數(shù)目與賬簿存在差異。2．成品賬務(wù)處理制度存在缺點(diǎn)，致使成品數(shù)目與賬簿存在差異。3．盤(pán)點(diǎn)制度存在缺點(diǎn)，導(dǎo)致賬物不符。4．盤(pán)點(diǎn)人員未盡職盡責(zé)，盤(pán)點(diǎn)有誤。第14條 盤(pán)虧盤(pán)盈處理追查差異原因后，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整與處理：呆廢品、不良品視作盤(pán)虧；成品除了盤(pán)點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量的盈虧外，有些在價(jià)格上會(huì)產(chǎn)生增減，在經(jīng)主管審核后，填制庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)盈虧及價(jià)格增減更正表。第5章 盤(pán)點(diǎn)后續(xù)工作第15條 實(shí)施獎(jiǎng)懲在盤(pán)點(diǎn)中，盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)耐心負(fù)責(zé)，切實(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如有玩忽職守、隱瞞事實(shí)者，將予以懲罰。具體懲罰措施參照公司相關(guān)獎(jiǎng)懲制度和聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。第16條
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