【總結(jié)】目錄一、總則二、物資計(jì)劃管理三、物資采購(gòu)計(jì)劃管理四、合同管理五、儲(chǔ)備定額管理六、倉(cāng)庫(kù)管理七、分存物資的管理八、包裝容器管理九、物資的押運(yùn)十、物資的驗(yàn)收十一、物資庫(kù)房管理十二、物資堆跺和苫蓋的管理十三、物資的發(fā)放十四、物資統(tǒng)計(jì)管理十五、物資消耗定額管理十六、物資經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理十七、物資價(jià)格管理十八、賬務(wù)處理十九、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】蘭州供電公司物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步完善全公司物資管理程序,提高物資管理質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,結(jié)合公司的具體情況,特制定本辦法。第二章物資管理部的管理范圍和職責(zé)第二條物資管理部是蘭州供電公司的物資管理部門(mén),負(fù)責(zé)全公司物資采購(gòu)計(jì)劃編制、組織訂貨、平衡調(diào)劑、保證物資供應(yīng)等工作。第三條物資管理
2025-05-13 23:31
【總結(jié)】南京“貼膜哥”月入一萬(wàn)五盤(pán)點(diǎn)隱形“高薪崗”的小生意(圖)網(wǎng)友都不淡定了,稱(chēng)要辭職學(xué)手藝;還有不少小生意是隱形高薪崗貼膜哥同時(shí)也賣(mài)手機(jī)配件。揚(yáng)子晚報(bào)記者張?bào)迶z近日,有市民在網(wǎng)上爆料稱(chēng)在南京南湖有位遠(yuǎn)近聞名的貼膜哥,一天最少500元,月入近兩萬(wàn)元!此消息立刻成了網(wǎng)絡(luò)熱議話題,很多網(wǎng)友感慨:辭職去貼膜!昨天,揚(yáng)子晚報(bào)記者找到了貼膜哥小蔡,這位2009
2025-06-28 19:06
【總結(jié)】盤(pán)點(diǎn)流程編碼:版本:發(fā)布日期:2001年7月責(zé)任人:物料部經(jīng)理編寫(xiě)人:=會(huì)簽表部門(mén)姓名簽字日期合同執(zhí)行部財(cái)務(wù)部修訂
2025-04-12 01:27
【總結(jié)】通知年底將至,現(xiàn)公司定于12/24-12/25二天進(jìn)行年終大盤(pán)點(diǎn),到時(shí)倉(cāng)庫(kù)所有出入庫(kù)截止于24日上午十二點(diǎn)正。為了盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行,希望相關(guān)部門(mén)密切配合,同時(shí)注意以下幾點(diǎn):1)盤(pán)點(diǎn)期間需用的原物料以及要入出庫(kù)的產(chǎn)成品,各部門(mén)要計(jì)劃提早安排,盡量避免在盤(pán)點(diǎn)前二天進(jìn)行。2)廠商送貨截止于24日,品管需于24日開(kāi)好所有驗(yàn)收單,采購(gòu)于24日下午下班前拆單交各部門(mén)。
2025-05-16 05:28
【總結(jié)】中通建設(shè)股份有限公司財(cái)物盤(pán)點(diǎn)制度第一條為加強(qiáng)公司財(cái)物盤(pán)點(diǎn)工作,規(guī)范公司財(cái)物盤(pán)點(diǎn)程序,確保公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的安全和完整,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分,適用于公司的各個(gè)部門(mén)。第三條盤(pán)點(diǎn)范圍:(一)存貨,包括原材料、低值易耗品、庫(kù)存商品、包裝物等;(二)固定資產(chǎn);(三)其他財(cái)產(chǎn),包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等。第四條
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】1/16xx公司盤(pán)點(diǎn)手冊(cè)目錄2022年9月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃書(shū)....................................................................................................1-5一.盤(pán)點(diǎn)時(shí)間........................................
2025-06-19 14:04
【總結(jié)】模塊五在庫(kù)作業(yè)與盤(pán)點(diǎn)操作學(xué)習(xí)目標(biāo)l學(xué)生能夠正確地說(shuō)明貨位劃分的原則,并針對(duì)貨物的特點(diǎn)進(jìn)行貨位分配;l學(xué)生會(huì)對(duì)貨位進(jìn)行合理的編號(hào);l學(xué)生能夠?qū)ω浳镞M(jìn)行合理的堆碼、苫墊;l學(xué)生能夠正確地?cái)⑹鲅b卸搬運(yùn)的概念,裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)的定義;l學(xué)生會(huì)結(jié)合貨物的特征及現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè);l學(xué)生能夠清楚地闡述絕對(duì)濕度、飽和適度、相對(duì)濕度的定義,采用合理的方法控制倉(cāng)庫(kù)
2025-06-28 18:29
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2025-08-09 15:27
【總結(jié)】11/12財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度目錄第一章財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)目的2第二章財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍2第三章財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)方式2第四章盤(pán)點(diǎn)人員指派3第五章盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備工作
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】第1頁(yè)共7頁(yè)海馬鄭州〔2020〕74號(hào)簽發(fā)人:孫忠春存貨盤(pán)點(diǎn)管理辦法(試行)一、目的為加強(qiáng)公司存貨管理,規(guī)范存貨盤(pán)點(diǎn)工作,明確管理人員職責(zé),保證存貨安全和完整,合理有效地利用各種資源,制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于對(duì)一級(jí)庫(kù)、二級(jí)庫(kù)及生產(chǎn)現(xiàn)
2024-11-13 02:31
【總結(jié)】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、公司財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度第一條目的為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的正確性,盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所依循,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制
2025-04-23 13:04
【總結(jié)】財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)辦法總則制定目的為維持存貨、財(cái)務(wù)與財(cái)產(chǎn)記錄的正確性,并使盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,以及加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以符合財(cái)產(chǎn)管理目的,特制定本辦法。適用范圍凡本公司有關(guān)存貨、財(cái)務(wù)與財(cái)產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)事項(xiàng),依本辦法所規(guī)范的體制管理。權(quán)責(zé)單位財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。名詞定義本規(guī)章有關(guān)之名詞
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】第一篇:公司物資管理辦法 --公司--年物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理,保證生產(chǎn)所需物資供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量合格、價(jià)格合理,滿足使用單位要求,根據(jù)----工程公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)...
2024-10-17 21:38
【總結(jié)】第一篇:公司物資采購(gòu)管理規(guī)定 XXX有限公司 物資采購(gòu)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為保證公司采購(gòu)物資質(zhì)量,節(jié)約物資采購(gòu)成本,提高物資采購(gòu)效率,特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司物資采購(gòu)全...
2024-11-14 18:05