公司物資盤點(diǎn)管理講述-文庫吧
2025-03-23 20:23 本頁面
【正文】 按照規(guī)定處理抽查發(fā)現(xiàn)問題，立即通知原盤點(diǎn)人員更正抽查無誤，則在該行的審核欄內(nèi)打“√”，簽名確認(rèn)及時(shí)上報(bào)抽查結(jié)果，填寫“盤存綜合抽查報(bào)告表”職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4圖56 抽查員崗位職責(zé)第二節(jié) 物資盤點(diǎn)管理制度一、物料盤點(diǎn)管理制度以下是某公司的物料盤點(diǎn)管理制度，供讀者參考。制度名稱物料盤點(diǎn)管理制度編 號(hào)執(zhí)行部門第1章 總則第1條 目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，及時(shí)掌握公司各項(xiàng)原料、存貨等物料的準(zhǔn)確數(shù)量，保證公司各項(xiàng)資產(chǎn)的安全、完整，同時(shí)也使盤點(diǎn)工作規(guī)范化，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于公司倉儲(chǔ)物料的盤點(diǎn)工作。第3條 責(zé)任倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)組織公司庫存物料的盤點(diǎn)工作，各相關(guān)部門配合其工作。第4條 盤點(diǎn)的目的1．核對(duì)物料實(shí)物與賬卡的準(zhǔn)確度。2．核查物料的有效期限，預(yù)防滯成品與廢品發(fā)生。3．掌握分析公司的損益。4．掌握各類物料的庫存數(shù)，以防發(fā)生非正常的短缺。5．預(yù)防并檢查登記差誤、計(jì)算差誤、編號(hào)差誤、放置差誤、保養(yǎng)差誤等庫存差誤，減少損失。6．考核倉儲(chǔ)部人員的工作績(jī)效。第5條 盤點(diǎn)工作原則1．實(shí)事求是，不弄虛作假。2．科學(xué)準(zhǔn)確，注重細(xì)節(jié)。3．分工明確，各司其職。4．團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高效率。第2章 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備第6條 盤點(diǎn)分類倉儲(chǔ)物料盤點(diǎn)工作分為每日盤點(diǎn)、月度盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)。1．每日盤點(diǎn)，指每日工作結(jié)束時(shí)，倉儲(chǔ)部對(duì)當(dāng)日的賬簿及實(shí)物進(jìn)行確認(rèn)，達(dá)到賬實(shí)相符的要求。2．月度盤點(diǎn)，指每月月末進(jìn)行賬務(wù)檢查核對(duì)。月度盤點(diǎn)的重點(diǎn)是當(dāng)月收發(fā)和搬動(dòng)的物資。盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正。3．年度盤點(diǎn)，指每年工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行的賬、卡、物全面檢查和確認(rèn)，其目的是對(duì)年度工作結(jié)果進(jìn)行全面的檢討，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。年度盤點(diǎn)工作由倉儲(chǔ)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，檢查當(dāng)年庫存總數(shù)和狀態(tài)。第7條 盤點(diǎn)準(zhǔn)備為提高盤點(diǎn)工作效率及質(zhì)量，盤點(diǎn)前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作。1．做好相關(guān)的人力配置與任務(wù)分工，組織盤點(diǎn)小組，由盤點(diǎn)人員、復(fù)盤人員、監(jiān)盤人員構(gòu)成。2．明確盤點(diǎn)的流程與方法，確定盤點(diǎn)日期，制訂盤點(diǎn)計(jì)劃。3．整理倉庫，物資排列整齊。4．準(zhǔn)備盤點(diǎn)所需的相關(guān)庫存資料、檔案及工具儀器。5．打印盤點(diǎn)所需的表單等。6．組織盤點(diǎn)小組培訓(xùn)（物資知識(shí)培訓(xùn)、盤點(diǎn)
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