公司服裝部管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-04 20:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元，收銀員應(yīng)在收款處簽字，并加蓋收訖章。，如三聯(lián)缺一者，照票面的金額賠款，并罰款20元。，及時向有關(guān)人員匯報，給公司造成損失者，情節(jié)嚴(yán)重的做開除處理。，并在交接班后將票據(jù)交回公司財務(wù)室，庫存金額交給接班人員，未按規(guī)定辦理，出現(xiàn)問題公司將按情節(jié)輕重，予以處罰。、截留公款、貪污公款，如有發(fā)生將給予開除處理，金額在1000元以上（含1000元）公司有權(quán)請求執(zhí)法機關(guān)追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。二、店長的工作規(guī)范 （一）性格方面、上進、明朗的性格。，要充滿愛心。（二）能力方面。，統(tǒng)御力。，激發(fā)部屬工作欲。，有公司精神，對公司忠心和高度的責(zé)任感。（三）知識方面。、制度組織、理念的知識。（四）店長的工作職責(zé) ，落實各項考核指標(biāo)、分配目標(biāo)。 、晚訓(xùn)，統(tǒng)籌安排開店的準(zhǔn)備、清潔實施，陳列方式的更新，POP廣告的制作張貼，陳列臺擺放整理，店面、店內(nèi)的巡視，待客應(yīng)對，商品的銷售、保管、存貸的盤點工作，特別訂貨的檢查確認(rèn)，銷售活動的推行和促銷。，合理排班，并檢查交接班記錄。，對店員的服務(wù)態(tài)度，銷售技巧進行指導(dǎo)，對新員工進行培訓(xùn)，保障工作時有良好的人際關(guān)系，優(yōu)良的客戶服務(wù)。，周六周日，國家其它法定節(jié)假日不得休息，心想事成人請假要有代理人，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)由人事部備案，不得私自換班。，每天要檢查組、柜交接情況，新貨上柜、配貨來貨登記等登記情況，對暢銷商品要進行分析，并提出建議。（退）店的貨品，安排店員認(rèn)真清點，若發(fā)現(xiàn)差異，應(yīng)立即向公司匯報。，豐滿，藝術(shù)。、廠址、合格證，如因工作不細(xì)造成公司經(jīng)濟損失，店長負(fù)全部責(zé)任。，了解盤點情況，發(fā)現(xiàn)問題，尋找原因，并及時匯報。，物資的浪費，購買領(lǐng)用日用品或文化用品，要驗收并做好登記。，負(fù)責(zé)信息收集，提出應(yīng)對方案，并及時匯報。，必須坐到帳實相符，掌握銷售情況，積極據(jù)實制定對策。，收銀員在崗位時不得由任何人代收款。、關(guān)店準(zhǔn)備工作及店內(nèi)各項日常工作。，消防設(shè)備的使用和消防知識的掌握與宣傳，治安、火警電話一定要讓每個員工知道。，突發(fā)事件的處理及店內(nèi)正常營業(yè)的維護。，參加各行社會活動，負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)工作，處理顧客投訴。 （五）權(quán)力，有權(quán)進行處理。，可做彈性處理。，已經(jīng)給公司造成重大損失，可向公司提出懲罰方案，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。，但要向公司報告。，營銷狀況。不予外傳。 （六）店長的工作態(tài)度與應(yīng)有的知識，指導(dǎo)歷來自無言的影響力。、發(fā)現(xiàn)缺點，及時開進，不斷完善，具有“維持現(xiàn)狀就是落伍”的危機意識。，發(fā)揮團隊精神。，有計劃的完成，對工作要充滿信心和決心。，有利于部屬的工作態(tài)度，不要用混淆不清的字眼、立場不穩(wěn)的態(tài)度對待工作。 （七）店長的領(lǐng)導(dǎo)能力和人事管理一）領(lǐng)導(dǎo)能力。二）管理能力。三）應(yīng)有培養(yǎng)部屬的胸襟。四）人事管理重心。，隨機應(yīng)變。，按其特點讓其發(fā)揮。五）賣場環(huán)境清潔的管理、倉庫、店門前等劃分區(qū)域，指派專人負(fù)責(zé)。，損耗時應(yīng)申報領(lǐng)取。，由店長自行安排，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員、督導(dǎo)員應(yīng)于次日檢查清潔效果。六）滯銷品的處理1）商品本身2）品質(zhì)不好3）價格過高4）過時1）陳列位置不佳2）POP廣告設(shè)計不佳3）說明方式不佳4）不易接觸1）商品有問題時：（1）及早決斷，迅速處理（2）折價（3）買一贈一2）銷售有問題時（1）及時研究，迅速調(diào)整（2）變更陳列場所（3）改變POP廣告設(shè)計（4）研究商品說明方法七）資產(chǎn)保護和費用控制（一）店內(nèi)的物資，應(yīng)于開設(shè)店時由公司資產(chǎn)管理員做詳細(xì)登記并移交財務(wù)。（二）資產(chǎn)如有損失，由店長填寫“維修單”提出維修方案，及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，落實維修時間和維修人員。a．如無法維修，將由店長填寫“報廢單”申請報廢，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后處理并補夠商品。b．新添物資由店長申報公司領(lǐng)導(dǎo)，同意后方可購置。c．店內(nèi)的費用分為：固定費用和可變費用：1）租金 2)政府的規(guī)費、稅金 3）各項費用分?jǐn)? 4）薪金1）水電費 2）電話費 3）運費 4）日用品 5）維修費 6）獎金 7）廣告費 8）辦公品 9)其他
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