【總結】員工月度績效考核表姓名崗位設計員考核周期6月考核項目考核內容考核權重自評初評復評工作業(yè)績70分目標達成率(圖樣分色菲林)每月45件30 產(chǎn)品合格率(出菲林片)20 工作任務及時完成率10
2025-06-30 18:45
【總結】公司員工績效考核表被考核人:???部門:職務:考核時間:???總分:工作相關標準評價因素描述自己同事主管工作責任感(15)1.表現(xiàn)出維護公司利益與形象的具體行為(3)2.樂意接納額外的任務和必要的加班(4)3.肯為
【總結】北京XX投資管理有限公司員工考核用表北京多星企業(yè)管理咨詢公司二〇〇一年八月考核表(管理人員用)姓名:部門:崗位:考核時間:年月日項目考核內容自評得分初評得分復審得分優(yōu)秀良好一般較差特差工作績效最高分3025201510
2025-06-30 22:15
【總結】上海XX公司員工晉級考核表姓名?現(xiàn)職級?職位?部門?評定因素評定項目權重一季度二季度三季度四季度審批特記事項管理人員非管理人員初評調整初評調整初評調整初評調整工作態(tài)度評價紀律性6%7
2025-06-30 17:30
【總結】公司員工年度績效考核表部門:年度:年月日姓名崗位名稱各季度考核得分員工獎懲次數(shù)人事部評分(滿分20分)總得分合計(1)×2
2025-06-30 18:20
【總結】普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086141210
2025-04-08 23:50
【總結】 職務說明書 基本情況職位名稱績效考核員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計劃部直接上級企管計劃部經(jīng)理直接下屬職責1.擬制和組織實施費用考核指標方案2.收集整理費用考核指標收集信息資料3.定期實施考核和整理統(tǒng)計費用考核報表4.組織實施擬制各子公司、分廠的績效指標5.完成上級領導交辦的其他任務。6.7.8.9
2025-04-09 01:23
【總結】分公司業(yè)務員工作日報年月日星期:姓名:負責區(qū)域:天氣:上午下午次目訪問客戶訪問時間訪問目的商談結果客戶類別預定再訪時間其它記錄訂貨收款開發(fā)服務說明其它決定未定
2025-06-30 19:04
【總結】□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃8□企業(yè)的日常經(jīng)營管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨立洽談工程項目,簽訂工程承包合同8□對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務規(guī)劃,資金使用規(guī)劃7
2025-07-04 21:30
【總結】1/31:等級:員工簽字:主管簽字:編號姓名部門日期任職時間職位工作相關標準評價因素描述自己同事主管1.表現(xiàn)出維護公司利益與形象的具體行為(3)2.樂意接納額外的任務和必要的加班(4)3.肯為工作結果承擔責任(5)
2025-07-04 22:12
【總結】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-06-30 22:09
【總結】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:08
2025-06-30 22:28
【總結】□□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃精品文檔,超值下載8□企業(yè)的日常經(jīng)營管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨立洽談工程項目,簽訂工程承包合同8□對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務
2025-08-05 08:26
【總結】員工績效考核表?被考核人姓名:???????????????部門:?????????????
2025-06-30 18:47