【總結(jié)】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-06-30 22:09
【總結(jié)】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:08
2025-06-30 22:28
【總結(jié)】分公司業(yè)務員工作日報年月日星期:姓名:負責區(qū)域:天氣:上午下午次目訪問客戶訪問時間訪問目的商談結(jié)果客戶類別預定再訪時間其它記錄訂貨收款開發(fā)服務說明其它決定未定
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】 職務說明書 基本情況職位名稱績效考核員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計劃部直接上級企管計劃部經(jīng)理直接下屬職責1.擬制和組織實施費用考核指標方案2.收集整理費用考核指標收集信息資料3.定期實施考核和整理統(tǒng)計費用考核報表4.組織實施擬制各子公司、分廠的績效指標5.完成上級領導交辦的其他任務。6.7.8.9
2025-04-09 01:23
【總結(jié)】人員考核表(基層員工)適用于項目員工總監(jiān)除外考核日期:姓名部門崗位考核期間考核項目考核說明得分A、B、C、D、E理論知識通過公司的技術考核成績(監(jiān)理人員上崗測試)。工作知識(20分)是否充分具備現(xiàn)任職務所要求的基礎理論和實際業(yè)務知識;是否經(jīng)
2025-08-17 01:41
2025-06-30 17:20
【總結(jié)】員工考核管理辦法(試行)制訂部門:管理部制度類別:人力資源員工考核管理細則第一章總則l合理確定績效考評的周期;l明確工作職責,完整理解績效考評的內(nèi)容;l合理分解、確定績效考評的指標;l設定績效考評維度,清
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】某制藥有限公司員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度
2025-07-15 06:42
【總結(jié)】見本書186頁績效考核表大全見本書186頁第一部分第二部分第三部分見本書186頁技術單位的人事考績表格(A)職稱部課組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整
2024-11-07 09:35
【總結(jié)】績效考核表目錄1銷售部銷售總監(jiān)績效考核表銷售顧問績效考核表銷售計劃員績效考核表銷售信息員績效考核表業(yè)務咨詢績效考核表銷售儲運員績效考核表銷售牌證員績效考核表市場主管績效考核表市場專員績效考核表2售后服務部服務總監(jiān)績效考核表服務經(jīng)理績效考核表服務顧問績效考核
2025-07-29 21:21
【總結(jié)】部門員工考核表中層領導年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務人員考核表????
2025-06-30 18:30
【總結(jié)】XX水電開發(fā)有限責任公司員工崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評估
2025-07-29 21:06
【總結(jié)】附表一:生產(chǎn)準備調(diào)度員崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位生產(chǎn)準備調(diào)度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:A=產(chǎn)品實際完成數(shù)/產(chǎn)品實際計劃數(shù)標準定義得分區(qū)間?A?195~100A?91~94&
2025-04-18 06:51
【總結(jié)】5/5采購員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次,經(jīng)查實,扣2
2025-04-18 06:52