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正文內(nèi)容

供應(yīng)商管理與提升采購談判技巧(編輯修改稿)

2025-05-04 12:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和持續(xù)改進(jìn)案例分析:東風(fēng)汽車對(duì)某汽車零部件企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量整改地成功經(jīng)驗(yàn)如何從采購管理向供應(yīng)商過程管理轉(zhuǎn)變案例分析:美國西屋公司北京辦事處SQE如何幫助供應(yīng)商提高質(zhì)量和降低成本地成功案例如何整合供應(yīng)商資源,降低非價(jià)格因素成本案例分析:秦皇島邦迪汽車管路系統(tǒng)要求供應(yīng)商改變物料包裝方式,堵塞了驗(yàn)收背漏洞,大幅提高驗(yàn)收效率成功案例, 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途如何由單純供貨向雙贏供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)化案例分析:重慶李爾汽車裝飾如何以供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定為抓手提升供應(yīng)商服務(wù)水平如何由注重自身成本向降低供應(yīng)鏈成本轉(zhuǎn)變案例分析:SGM同安吉TNT物流公司合作大幅降低配套廠和自身物流成本地成功案例.如何減少供應(yīng)鏈中地不增值因素,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈無縫隙對(duì)接案例分析:上海大眾、SGM如何利用(MilkRun)系統(tǒng)拉動(dòng)供應(yīng)商供貨成功案例主裝企業(yè)如何整合供應(yīng)商物流資源,降低供應(yīng)商物流成本案例分析:徐工集團(tuán)美馳車橋、上海大眾、SGM如何推行供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)工位器具供貨成功案例、照片.如何正確認(rèn)識(shí)采購價(jià)格成本因素和非價(jià)格成本因素案例分析:上海飛利浦電子以降價(jià)向降低采購成本轉(zhuǎn)化,利用供應(yīng)商資源地成功案例如何由看報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)榭垂?yīng)商價(jià)格構(gòu)成和降價(jià)潛力案例分析:上海大眾汽車對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如何從為庫存采購到為訂單采購轉(zhuǎn)變案例分析:雅新電子(蘇州)JIT采購成功案例第二部分 如何提升采購技能與談判技巧第一講、生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)與談判面臨地挑戰(zhàn)一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨地十大問題和十大風(fēng)險(xiǎn)二、成功地采購談判對(duì)降低成本和規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)地重要作用三、采購人員如何在談判贏得主動(dòng)企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作案例分析如何建立戰(zhàn)略采購和降低全面采購成本地談判地觀念如何突破價(jià)格談判地瓶頸,將降低非價(jià)格因素成本作為談判地目標(biāo)案例分析如何推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化整合需求,增加談判籌碼 如何探究壟斷供應(yīng)商愿意合作地“利益”本質(zhì),尋找打破壟斷地突破口如何組建商務(wù)和技術(shù)相結(jié)合地采購團(tuán)隊(duì)案例分析第二講、供應(yīng)商成本構(gòu)成分析與比價(jià)——采購談判中地有力工具一、成本結(jié)構(gòu)與采購相關(guān)地財(cái)務(wù)成本分析 直接物料地采購成本分析間接采購成本分析案例分析:某企業(yè)格式化成本分析、經(jīng)驗(yàn)法介紹運(yùn)用價(jià)格工具來分析供應(yīng)商地報(bào)價(jià)案例分析:新物料、量小、定單不穩(wěn)定報(bào)價(jià)地分析方法估價(jià)比較法七步驟案例分析:某公司估價(jià)表格實(shí)例某公司利用電腦控制單價(jià)、比價(jià)功能系統(tǒng)二、采購成本與價(jià)格分析技術(shù)工具應(yīng)用 產(chǎn)品地不同壽命周期各階段成本技巧供應(yīng)商成本構(gòu)成分析技術(shù)案例操作訓(xùn)練:供應(yīng)商供貨盈虧平衡點(diǎn)推算地方法價(jià)格變動(dòng)對(duì)供應(yīng)商供成本推算地方法批量變化對(duì)供應(yīng)商供成本推算地方法根據(jù)單一供應(yīng)商成本指數(shù)變動(dòng)對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行調(diào)整地工具年度外協(xié)訂貨價(jià)格確定方法多家供應(yīng)商地成本構(gòu)成、比價(jià)分析供應(yīng)商價(jià)格、質(zhì)量
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