傳喜銷售人員薪資及績效考核管理(編輯修改稿)
2025-05-04 12:13 本頁面
【文章內容簡介】 無出差者不計入、各市場常駐人員不計入。四 提成方案大區(qū)經理區(qū)域經理業(yè)務員促銷員銷售提成2% （個人客戶）大區(qū)范圍內2% （個人客戶）區(qū)域范圍內2% （個人客戶）個人直銷客戶各市場自定五. 銷售目標的考核職位大區(qū)經理區(qū)域經理業(yè)務員促銷員考核目標第一個月1000樘第二個月1200樘第三個月1300樘第一個月400樘第二個月400樘第三個月500樘第一個月200樘第二個月200樘第三個月300樘另議 注：以上為本公司的基本目標、以樘為單位包含（工程門）任意款式。 大區(qū)經理、考核時間為3個月。考核期間完成80%90%的、按原底薪+提成50%=工資。完成60%80%的、按原底薪+提成的0%=工資。未完成60%的、按原工資的50%+提成0%=工資。經銷售經理協商有權開除。 區(qū)域經理、考核時間為2個月?？己似陂g完成80%90%的、按原底薪+提成50%=工資。完成60%80%的、按原底薪+提成的0%=工資。未完成60%的、按原工資的50%+提成0%=工資。經銷售經理協商有權開除。 業(yè)務員、 考核時間為2個月?？己似陂g完成80%90%的、按原底薪+提成50%=工資。完成60%80%的、按原底薪+提成的0%=工資。未完成60%的、按原工資的50%+提成0%=工資。經部門協商有權開除。 完成目標的100%一律按原底薪100%+提成100%=工資另加補貼手機話費：大區(qū)經理補貼300元/月。 區(qū)域經理補貼200元/月
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