績(jī)效考評(píng)與企業(yè)管理研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/54績(jī)效考評(píng)與管理研究綜述................................................................................................................21、績(jī)效考評(píng)概述......................................................

2025-06-27 22:31

【企業(yè)管理】績(jī)效考核工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核工具SWOT分析法：??Strengths：優(yōu)勢(shì)?Weaknesses：劣勢(shì)?Opportunities：機(jī)會(huì)?Threats：威脅??意義：幫您清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，把握環(huán)境提供的機(jī)會(huì)，防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與威脅，對(duì)我們的成功有非常重要的意義。??2、P

2025-04-07 07:37

[企業(yè)管理]楊帆績(jī)效管理ppt培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/11/101績(jī)效管理分享人：劉永強(qiáng)時(shí)間：2021年8月23日地點(diǎn)：楊家山號(hào)會(huì)議室HR沙龍2第一部分第三部分第二部分績(jī)效管理概念及績(jī)效循環(huán)流程績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效評(píng)估與績(jī)效反饋目錄第四部分績(jī)效結(jié)果應(yīng)用2021/11/103績(jī)效管理概念與績(jī)效循環(huán)

2025-10-09 22:12

淺談企業(yè)員工績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8淺談員工績(jī)效管理（讀書筆記）從系統(tǒng)的角度看待績(jī)效與績(jī)效管理，可以看到績(jī)效管理分為兩個(gè)層次：即組織層面的績(jī)效管理和員工層面的績(jī)效管理。員工績(jī)效管理是管理者用來(lái)確保員工的工作行為和工作成果與組織目標(biāo)保持一致的過(guò)程。然而員工績(jī)效管理現(xiàn)狀的并不理想，雖然企業(yè)有績(jī)效考核制度，部門也有相應(yīng)的績(jī)效考核細(xì)則，但在執(zhí)行中，可能大部分人都覺(jué)得考核工作有問(wèn)題，但對(duì)如何解決問(wèn)題卻不知從何做

2025-04-09 02:37

淺談績(jī)效管理在企業(yè)管理中的作用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，作為一種代表當(dāng)前國(guó)際上先進(jìn)的管理理念和管理方法，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，實(shí)施企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)和提升企業(yè)績(jī)效管理水平，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和未來(lái)的發(fā)展有著重大的價(jià)值和意義。在我國(guó)，企業(yè)績(jī)效管理正走向成熟，這不僅體現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和用戶數(shù)量的增加，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)以及各相關(guān)廠商的市場(chǎng)行為也證明了這樣的趨勢(shì)。從本質(zhì)上來(lái)看，企業(yè)績(jī)效管理就是一種管

2025-05-14 05:38

【企業(yè)管理】員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì)，增進(jìn)知識(shí)、技能，開發(fā)員工潛能，使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種。外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)與交流等；內(nèi)部培訓(xùn)包括集團(tuán)內(nèi)部、事業(yè)部?jī)?nèi)部、公司內(nèi)部和部門內(nèi)部培訓(xùn)等。第二章培

2025-04-07 07:36

[醫(yī)藥衛(wèi)生]031-瓶裝包裝線驗(yàn)證方案及報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)備驗(yàn)證方案設(shè)備名稱驗(yàn)證編號(hào)瓶裝包裝線SMP-VT-031-00****制藥廠目錄2.驗(yàn)證方案的起草與審批1.驗(yàn)證小組人員名單組長(zhǎng)：***負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作組員：**

2025-03-23 00:49

企業(yè)員工績(jī)效管理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄員工績(jī)效管理操作辦法…………………………………………………………………………………………………1附件：《員工績(jī)效合約》模版及說(shuō)明…………………………………………………………………………………………………………9《員工行動(dòng)計(jì)劃表》模版及說(shuō)明………………………………………………………………………………………………………12《員工工作目標(biāo)跟

2025-04-08 11:18

績(jī)效管理是促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何以績(jī)效考核促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）?如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)今企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題之一。實(shí)踐證明，績(jī)效管理是促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、保持企業(yè)快速健康發(fā)展的有效途徑?！?本課程以座談問(wèn)答的形式，輔以大量生動(dòng)的FLASH動(dòng)畫及情景短片，詳細(xì)介紹了目標(biāo)管理、短板管理等兩種常用的績(jī)效考核方法，系統(tǒng)講授了主基二

2025-04-16 13:05

企業(yè)管理與員工溝通-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理與員工溝通第一部分企業(yè)管理之合作與溝通l“想象”一個(gè)你極其厭惡的人，這個(gè)人看來(lái)完全不理解你或者跟你完全不合，你根本無(wú)法與他溝通。l接下來(lái)，想象一下某個(gè)人如果想說(shuō)服你做某件事。在1到10的比例表上，你可能被這個(gè)你十分厭惡的人說(shuō)服的可能性有幾分?l“想象”，一下某個(gè)你十分喜歡的人，你覺(jué)得與這個(gè)人十分合拍，且能很好的溝通。你相信這個(gè)

2025-04-08 11:31

企業(yè)管理部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中聯(lián)重科企業(yè)管理部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄企業(yè)管理部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3企業(yè)管理部質(zhì)量管理室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6企業(yè)管理部質(zhì)量管理室質(zhì)量管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9企業(yè)管理部計(jì)劃成本管理室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 12企業(yè)管理部計(jì)劃成本管理室工藝核算師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

2025-04-19 02:30

企業(yè)管理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二部分：管理績(jī)效考核(權(quán)重20%)項(xiàng)目分值評(píng)價(jià)著眼點(diǎn)評(píng)估等級(jí)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)計(jì)劃與組織管理40定義：有效地利用人、財(cái)、物，計(jì)劃性安排和組織工作。1級(jí)：缺乏預(yù)先制定的工作計(jì)劃，解決問(wèn)題準(zhǔn)備不足；2級(jí)：有計(jì)劃，但缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作執(zhí)行不利；3級(jí)：能有效地計(jì)劃和組織下屬工作；4級(jí)：對(duì)工作

2025-06-30 17:41

【企業(yè)管理】5績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源績(jī)效考核指標(biāo)——KPI序號(hào)指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類費(fèi)用和成本控制部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例（以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%　　　2　　薪資總量預(yù)算安排

2025-04-07 07:35

績(jī)效管理在企業(yè)管理中的作用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效管理在企業(yè)管理中的作用 績(jī)效管理在企業(yè)管理中的作用來(lái)源：管理人網(wǎng)2010-02-2708:07:34文字大?。骸敬蟆俊局小? 【小】我要評(píng)論 企業(yè)管理的范圍比較寬泛，一般包括生產(chǎn)管理、...

2025-10-26 12:30

【企業(yè)管理】企業(yè)管理原理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1章企業(yè)管理原理本章重點(diǎn)：了解企業(yè)定義、特點(diǎn)、類型及其基本活動(dòng)；掌握管理定義及管理職能；了解管理理論的發(fā)展歷史第1章企業(yè)管理原理§1人類的管理活動(dòng)一、人類活動(dòng)的特點(diǎn)1、目的性：人類活動(dòng)有預(yù)期目的；2、依存性：人類發(fā)展引起社會(huì)分工，人類存在著依存關(guān)系；3、知識(shí)性：從前人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，人類的知識(shí)形成體系（理論、原理、方法、技藝等）

2025-04-14 13:14

【企業(yè)管理】031-員工績(jī)效管理-0311(已改無(wú)錯(cuò)字)

【企業(yè)管理】031-員工績(jī)效管理-0311-資料下載頁(yè)

【企業(yè)管理】031-員工績(jī)效管理-0311(參考版)

【企業(yè)管理】031-員工績(jī)效管理-0311-文庫(kù)吧資料

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