【總結】BSC關鍵績效指標財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招聘費用預算達成率(
2025-04-07 05:11
【總結】I/60某企業(yè)績效考核指標庫目錄一、總經理辦公室1主任關鍵績效考核指標1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標3公共關系關鍵績效考核指標4秘書關鍵績效考核指標5檔案管理關鍵績效考核指標6總工關鍵績效考核指標7二、行政管理部9經理關鍵績效考核指標9后勤管理關鍵績效考核指標10物業(yè)管理關鍵績效考核指標11車輛管理關鍵績效考核指
2025-04-18 13:04
【總結】第一章人力資源與公共事務部目錄一、部門績效考核指標 6二、部門績效考核評估標準 8三、崗位績效考核指標 8部門經理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓管理員 9薪酬管理員 10績效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12企業(yè)管理員 12電子監(jiān)控員 13總經理秘書 13
2025-04-18 23:15
【總結】財務、資金過程管理考核方法序號考核內容(子指標)分值績效標準考評標準和方法考核部門得分扣分實得1策劃準備階段財務管理指標100總包合同學習、分析101、理解總包合同相關條款,如工程的整體情況;甲方結算和支付工程款的節(jié)點情況;甲指分包、甲供材料情況、稅金情況、保修款情況等其他與財務核算和資金支付相關條款。
2025-04-07 22:15
【總結】1.績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程??冃Ч芾硎菍冃崿F(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用于企業(yè)日常管理
2025-05-07 18:42
【總結】XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標作業(yè)指導書2020年8月前言關鍵業(yè)績指標(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為
2025-08-27 06:14
【總結】1企業(yè)績效考核制度旨在為人力資源工作者提供績效考核相關的實用性的指導2目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標
2024-10-30 09:43
【總結】羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇羈芀蝕羆肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅
2025-09-27 04:30
【總結】1/84考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經理考核指標.................................................................
2025-04-30 12:51
【總結】日化企業(yè)城市經理關鍵管理績效考核指標表被考核人姓名:所在部門:城市聯(lián)絡處考核人姓名:被考核人崗位:城市經理考核期間:考核人崗位:關鍵管理績效指標考核評分標準考核數(shù)據(jù)來源考核得分ABCDE被考核人自評考核人評分1.銷售計劃制定的準確率20分15分10分5分0分96%
2025-06-30 23:47
【總結】日化企業(yè)薪酬管理崗關鍵績效考核指標表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:薪酬管理崗考核期間:考核人崗位:關鍵績效指標考核評分標準考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.工資報表的準確率35分30分20分10分0分部門總監(jiān)
【總結】日化企業(yè)終端管理崗關鍵績效考核指標表被考核人姓名:所在部門:()中國銷售部考核人姓名:被考核人崗位:()中國銷售部終端管理崗考核期間:考核人崗位:關鍵績效指標考核評分標準考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.有人終端銷售回款完成10分8分5分3分0分銷售
2025-06-30 22:39
【總結】被考核人姓名:所在部門:生產管理部考核人姓名:被考核人崗位:計劃管理崗考核期間:考核人崗位:關鍵績效指標考核評分標準考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.生產計劃制定的及時性15分13分10分5分0分生產管理部總監(jiān)考核記錄2.生產計
2025-07-22 05:44
【總結】某化纖企業(yè)綜合管理部經理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1經營計劃制定、調整按時開展和完成率按時開展并完成經營計劃制定、調整的次數(shù)/按規(guī)定應開展的經營計劃制定和調整次數(shù)×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每提高%,加分,最高分;3)目標值的%,不得分;4)介于
2025-04-09 00:50
【總結】附表一:文秘崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協(xié)調情況評分辦公室主任辦公室主任20%標準定義
2025-04-19 05:36