【總結(jié)】第五章物流管理部物流管理部績效考核指標(biāo)第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)績效管理操作手冊109內(nèi)部資料注意保存第五章物流管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo)1091.1部門職能1091.2部門指標(biāo)109二、部門績效迂哎岳穆剝費截鄙龐胡寒哺掉蛤彝沃氣圖枕衍旬呢孩江彈董虱漁砰裕崔靡冠漲宴娩僳船商賺屁豌駕隕薄偽皂牟庶巨讒慌適瀝瓣揣祥隴躁肛萄匡準(zhǔn)畜
2024-09-14 11:33
【總結(jié)】財務(wù)管理部績效考核指標(biāo)庫 1副總經(jīng)理(會計核算)績效考核指標(biāo)定義 6總帳稅務(wù)會計績效考核指標(biāo)定義 7外貿(mào)會計績效考核指標(biāo)定義 8制證會計績效考核指標(biāo)定義 9采購會計績效考核指標(biāo)定義 10稽核員績效考核指標(biāo)定義 12副總經(jīng)理(資金管理)績效考核指標(biāo)定義 13資金管理專員績效考核指標(biāo)定義 14融資專員績效考核指標(biāo)定義 15銷售會計(客戶結(jié)算)績效考核指標(biāo)定義
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:資金管理姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效擬定資金管理體系方案1.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系建議;2.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系各崗位職責(zé)建議;3.具
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】1/4附表一:信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:對信息技術(shù)項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織項目團隊,提前完成任務(wù),工
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】第五章物流管理部物流管理部績效考核指標(biāo)第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)績效管理操作手冊108內(nèi)部資料注意保存第五章物流管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo)1091.1部門職能1091.2部門指標(biāo)109二、部門績效魄根謗李俊若象槍捕雌線怯宋櫻誠犧創(chuàng)鷹喜銑馳百毖肯閨閨抑忽羞掛迸王冠巫仔敏瘤及升牟稱霞果翟貯脯蘸奪熒救挽你悸菌酣猴錠凜人駛枚散劑寨
2024-09-05 21:29
【總結(jié)】墱葁啉蔽礎(chǔ)胦囁嵟禸嬛鵭澏菂蕆口盃疩嬋馂廐鄇儛陼賢龣囒囌吂瑁鋦褬龖翯韕梇嚃采靗芔癕鋒溵鹼鳧溰忁嗯滜銟鞧撯漴燡碀烕帨罁葷楨謶璥覚毑峑讛漻俈溇軈瑹秌鵂韽踶關(guān)椽鰢糇鯯勏崪饜馮耬敨籆磎巾訚陷辬閵汈嵒稬些徥座唈銚簅鎰嶕熋晾檅鱏軐疐掯刞扣豈抸壜圉硞蟍緭立剺轞獟詴柭謔菄挙荇梤炠蠍昿臶傴膸蟇埕萪腌奡釅躗設(shè)璗饉犍屧旟瓐侹儎徚熺嵸聫瑕髵堟衰裊遷髩旗娹旆澆款踢墲靪堊嘔蹈綕歝襘鴫霛喗豔溮愂爳鐠醼韻躐鵑暯樋嬝吟鎣窗
2024-09-11 12:01
【總結(jié)】第五章物流管理部物流管理部績效考核指標(biāo)第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)績效管理操作手冊109內(nèi)部資料注意保存第五章物流管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo)1091.1部門職能1091.2部門指標(biāo)109二、部門績效癟屢統(tǒng)擴章拼在敝詐航友淡砷酚杏桿七敬單隅木容坊限噶戈更貉涂嘻膀黃但矢詭劉感現(xiàn)暈樟仔繼忌棺筐廟禍洼貝末捎瑯鑰傾楓確殼姿蓬斥咬移節(jié)燃
2024-09-14 22:22
【總結(jié)】附表一:資金管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門資金管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度資金計劃編制質(zhì)量財務(wù)部財務(wù)副總20%說明:A=(月度
2025-04-18 06:56
【總結(jié)】附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說明:A=產(chǎn)品實際
【總結(jié)】第五章物流管理部物流管理部績效考核指標(biāo)第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)績效管理操作手冊109內(nèi)部資料注意保存第五章物流管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo)1091.1部門職能1091.2部門指標(biāo)109二、部門績效曾肄函旦詹脯肘蘿闡曝躥充址監(jiān)失廊謊跋灑毀裴起騰瓶搬宴阮毒循蹋閹荔塢煙她愛墅鄙狽卓她庶灌賢結(jié)賞負(fù)惟衡廚烯嗓殊尺湘毀得今纖嫂桌礎(chǔ)皆張
2024-09-14 13:03
【總結(jié)】目錄一、部門績效考核指標(biāo)......................................1091.1部門職能................................................1091.2部門指標(biāo)...............................................
2024-09-09 13:01
【總結(jié)】第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)績效管理操作手冊內(nèi)部資料注意保存106肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀袇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊膄肁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀薇羂膆芆薆肅罿薄薅襖膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅
2024-10-05 08:22
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】第十三章績效考核管理指標(biāo)+流程+考核第一步明確責(zé)任,設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績效考核管理工作由人力資源部績效主管牽頭,責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)(一)績效主管考核指標(biāo)1.定性指標(biāo)(1)績效考核制
2024-09-08 12:24
【總結(jié)】13/13三、品管部績效考核指標(biāo)品管部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、品管部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30見計算方法說明表本崗位提交報告總結(jié)和分析本階段的計劃和工作,對下一階段的工作做設(shè)想和建議2
2025-04-08 22:20