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正文內(nèi)容

最新物流管理部績效考核指標(biāo)(編輯修改稿)

2024-11-10 08:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ................................. 121 叉車班長 /拖車班長 ........................................................................................... 121 叉車司機 /拖車司機 ........................................................................................... 122 綜合庫主管 ............................................................................................................. 122 備品庫班長 /庫管員 ............................................................................................. 123 花生米班長 /保管員 ............................................................................................. 123 物資回收員 ............................................................................................................. 124 散油庫主管 ............................................................................................................. 124 罐區(qū)班長 ................................................................................................................... 125 操作工 ........................................................................................................................ 125 統(tǒng)計員 ........................................................................................................................ 126 行政內(nèi)勤 ................................................................................................................... 126 四、崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) .................................................................. 127 部門經(jīng)理 ................................................................................................................... 127 部門副經(jīng)理 ............................................................................................................. 127 運輸管理主管 ........................................................................................................ 128 汽運管理員 ............................................................................................................. 129 第一篇 績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn) 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 108 鐵運管理員 ............................................................................................................. 130 裝卸作業(yè)主管 ........................................................................................................ 131 統(tǒng)計員 ...................................................................................................................... 132 外租庫管理員 ...................................................................................................... 133 打包房班長 ............................................................................................................. 133 散粕倉班長 ............................................................................................................. 134 保全工(包裝班及散粕倉操作工) ........................................................ 135 調(diào)度員 ........................................................................................................................ 136 理貨員 ........................................................................................................................ 137 筒倉班長 ................................................................................................................... 137 筒倉班操作工 ...................................................................................................... 138 小包裝班長 ............................................................................................................. 139 車隊主管 ................................................................................................................... 140 叉 /拖車班長 ........................................................................................................ 141 叉車司機 /拖車司機 ........................................................................................ 141 綜合庫主管 ............................................................................................................. 142 備品庫班長 /庫管員 ........................................................................................... 143 花生米班長 /保管員 ........................................................................................... 144 物資回收員 ............................................................................................................. 145 散油庫主管 ............................................................................................................. 145 罐區(qū)班長 ................................................................................................................... 146 操作工 ........................................................................................................................ 147 行政內(nèi)勤 ................................................................................................................... 149 第一篇 績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn) 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 109 一、 部門績效考核指標(biāo) 1. 1 部門職能 組織公司內(nèi)部、外部物流資源計劃、執(zhí)行、評估、改進。 確保原材料及產(chǎn)成品的儲存安全及數(shù)量準(zhǔn)確無誤。 連接公司采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的樞紐,不斷提高流轉(zhuǎn)效率,控制物流成本,促進供應(yīng)鏈整體績效。 1. 2 部門指標(biāo) 序號 考核指標(biāo) 權(quán)重( %) 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明 1 物資抽檢合格率 20 質(zhì)量管理部 物資抽 檢合格率 =(抽樣的合格次數(shù)247。抽樣的總次數(shù)) 100% 參考質(zhì)量管理部出具的質(zhì)量檢驗報告 2 物資盤點準(zhǔn)確率 20 財務(wù)管理部 分類確定標(biāo)準(zhǔn),一票否決制。依據(jù)財務(wù)報表及盤點結(jié)果 3 公司內(nèi)物資噸貨儲運費用控制率 20 財務(wù)管理部 / 物流管理部 (實際噸貨儲運成本247。計劃噸貨儲運成本) X 100% 噸貨儲運成本指物資內(nèi)部流轉(zhuǎn)費用,主要包括人力和機械設(shè)備所耗費的費用 按品種確定費用控制率及考核標(biāo)準(zhǔn) 4 裝卸計劃完成率 15 業(yè)務(wù)部門 /物流管理部 (實際完成的裝卸量247。雙方簽字確認的計劃裝卸量) 100% 計劃裝卸量根據(jù)業(yè)務(wù)部門下達的發(fā)貨計劃量來確定 計劃時間段、裝卸能力的問題,裝卸計劃的準(zhǔn)確性及合理性 5 運輸計劃完成率 15 物流管理部 / 業(yè)務(wù)部門 (實際完成的運輸量247。雙方簽字確認的計劃發(fā)運量) X 100% 計劃發(fā)運量根據(jù)業(yè)務(wù)部門出具的發(fā)貨計劃來確定(不可抗力除外) 計劃的準(zhǔn)確性問題 6 5S 現(xiàn)場與安全 管理 10 檢查通報文件 根據(jù)檢查辦法 第一篇 績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn) 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 110 合計 100 第一篇 績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn) 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 111 二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 年部門績效考核表
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