vtsjqp001設計管理規(guī)程(編輯修改稿)
2025-05-04 06:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中心提供材料樣品及技術支持. 視需要，積極配合設計中心牽頭組織的其他設計管理工作. 總部主管副總經(jīng)理. 審核被推薦設計公司. 視需要，審核重要項目方案、初步設計圖紙，提出原則性意見. 當設計過程中內(nèi)部相關部門意見不能統(tǒng)一時，負責協(xié)調(diào)各方形成統(tǒng)一意見2. 工作程序“工作程序”主要描述的是在設計管理過程中公司總部各部門及項目公司各方具體職責的聯(lián)動關系，它匯總了與設計管理相關的各種工作程序，即操作指導書。操作指導書是設計各階段管理的實用管理工具，對它們的綜合使用體現(xiàn)了對設計過程的計劃管理／組織管理／控制管理／協(xié)調(diào)管理。（指導書），按工程順序列出，在進行總部設計中心設計管理工作時可以直接參閱；（指導書），在進行相關工作時也可直接參閱；。也就是。非常重要的是設計管理人員在使用總部設計中心的操作指導書的同時有時也需要應參閱總部其它部門的操作指導書。所有需參閱的操作指導書的名錄均詳細列在每一個可以直接參閱的操作指導書之中。“工作程序（指導書）”的明細需參閱“3 支持性文件”. 項目經(jīng)公司董事會批準正式實施之前的設計管理工作. 項目經(jīng)公司董事會批準正式實施之前，事業(yè)部牽頭各相關部門配合進行可行性研究。設計的配合工作具體步驟見《可行性研究設計配合及土地投標配合指導書》. 項目經(jīng)公司董事會批準正式實施之后至項目完成的設計管理工作. 在項目經(jīng)公司董事會批準正式實施以后設計中心著手進行設計策劃工作．設計策劃工作具體步驟見《編制項目設計策劃書指導書》. 設計正式開始前進行設計公司的確定，具體步驟見《甄選設計公司及確定設計合同指導書》. 設計工作正式開始后，如需進行控制性詳細規(guī)劃設計，應首先組織此設計工作，具體步驟見《控制性詳細規(guī)劃設計管理指導書》. 方案設計正式開始后，具體步驟見《方案設計管理指導書》. 根據(jù)已批準的方案設計組織初步設計，具體步驟見《初步設計管理指導書》. 根據(jù)已批準的初步設計組織施工圖設計，具體步驟見《施工圖設計管理指導書》. 應采購部門要求進行招標采購技術配合，具體步驟見《招標配合指導書》. 確定專業(yè)施工單位后，進行各專業(yè)深化設計管理，具體步驟見《專業(yè)深化設計管理指導書》. 施工圖完成后，組織設計單位進行施工配合，具體步驟見《施工配合及設計變更洽商指導書》. 項目建成之后的設計管理工作. 竣工后的項目，客戶如有需要，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1