【總結】152/152東風汽車股份有限公司DFAC供應商管理手冊東風汽車股份有限公司生產部采購管理室編制東風汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識和財富貢獻人類社會。DFAC的理念:
2025-04-18 13:13
【總結】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關文件3.1《采購部員工基本素質要求》
2025-04-09 00:21
【總結】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調查申請年度復查實施調查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當之獎勵
2025-04-12 01:03
【總結】文件名稱產品召回管理規(guī)程編碼GL-ZL-04702頒發(fā)部門質量保證部執(zhí)行日期起草審核批準日期日期日期分發(fā)部門質量部、生產部、物料部一、目的:建立產品召回管理規(guī)程,確保產品召回工作順利進行。二、范圍本規(guī)程適用于所有產品召回的管理。三、修訂內
2025-04-12 00:17
【總結】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第41頁共41頁供應商物料質量問題賠償協(xié)議甲方(“XXX”)乙方(“供應商”):一、說明鑒于供應商在供貨過程中出現(xiàn)的物料質量問題將會給甲方造成不可避免的損失,為界定損失以及明確賠償的計算方法等,甲乙雙方經友好協(xié)商,一致同意簽訂本
2024-12-31 01:31
【總結】供應商認證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對供應商進行評價、選擇和審計的管理程序,以保證供應商能長期、穩(wěn)定地提供質優(yōu)價廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應商評價、選擇、審計和批準。
2025-06-16 01:18
【總結】《供應商質量管理》—將在天津武清泰達研修中心舉辦研討背景:在企業(yè)的生產管理活動中,強調供應鏈一體化,外購、外協(xié)物品在生產成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本,更決定了企業(yè)生產產品的質量與過程的產出率。如何有效管理供應商的質量已成為當今企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產模式一直為世界各類企業(yè)所效仿,而建立豐田汽車生產模式的最關鍵基礎就是強大而且穩(wěn)定可靠的
2025-04-07 12:22
【總結】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產品質量先期策劃和控制計劃投產前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產件審準PPAP初期生產次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質量研討會
2025-01-21 01:55
【總結】供應商管理與物料控制SupplierMaterialsManagement供應商管理導論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應商戰(zhàn)略如何評價供應商如何控制供應商物料控制概述如何制定物料需求計劃目錄物料采購管理外協(xié)管理控制庫存管理運作供應商管理導論新環(huán)境下的戰(zhàn)略觀念轉移
2025-01-21 01:54
【總結】供應商管理與物料控制SupplierMaterialsManagement供應商管理導論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應商戰(zhàn)略如何評價供應商如何控制供應商物料控制概述如何制定物料需求計劃目錄物料采購管理外協(xié)管理控制庫存管理運作供應商管理導論新環(huán)境下的
2025-01-21 01:21
2025-01-21 01:44
【總結】-質量制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的明確質量體系評估的內容和程序,使購入的物料符合質量要求和工藝要求,以保證產品質量。2范圍適用于本廠物料的采購。3責任質監(jiān)科、生產科、技術科有關人員。4
2025-04-23 08:04
【總結】,生技部,生管部,采購部組成廠商調查小組,負責供應商的調查評核....A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調查申請年度復查
【總結】程序文件名稱供方管理控制程序編號NVC-CX-12版本B/0生效日期2008-6-30評審簽名部門評審意見簽名批準:審定:
2025-04-14 13:20