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正文內(nèi)容

供應(yīng)商管理控制程序[001](編輯修改稿)

2025-05-11 13:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2票據(jù):3執(zhí)行日期:4備注:供應(yīng)商名稱:惠州雷士光電科技有限公司簽字確認(rèn):簽字確認(rèn):NVCCZF008附錄四:物料分類清單物料分類清單 序號(hào):序號(hào)物料類別物料名稱關(guān)鍵類生要類一般類其它制定: 審核: 審定: 批準(zhǔn): NVCCZF00931 / 31附錄五:輔料明細(xì)表 輔料明細(xì)表 序號(hào):序號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號(hào)輔料名稱輔料編號(hào)備注制表: 審核: 審定: 批準(zhǔn):NVCCZF010附錄六: 供方基本資料表 供方基本資料表 序號(hào):公司全稱公司性質(zhì)成立日期法人代表聯(lián)系電話占地面積公司地址傳真號(hào)碼主要產(chǎn)品人員結(jié)構(gòu)公司人數(shù)管理人員技術(shù)人員品質(zhì)人員生產(chǎn)人員生產(chǎn)設(shè)備狀況設(shè)備名稱產(chǎn)地品牌規(guī)格數(shù)量設(shè)備名稱產(chǎn)地品牌規(guī)格數(shù)量檢測(cè)儀器/設(shè)備狀況儀器名稱產(chǎn)地品牌規(guī)格數(shù)量?jī)x器名稱產(chǎn)地品牌規(guī)格數(shù)量公司主要客戶及產(chǎn)品銷往地點(diǎn)客戶名稱主要產(chǎn)品銷往地區(qū)客戶名稱主要產(chǎn)品銷往地區(qū)財(cái)務(wù)狀況:注冊(cè)資金開戶銀行銀行帳號(hào)公司最大承受付款期:公司能否轉(zhuǎn)廠能 否公司開票稅率為:17% 6%生產(chǎn)狀況:月產(chǎn)能:年產(chǎn)值:體制建設(shè)方面:項(xiàng)目 認(rèn)證ISO9000QS9000ISO14000UL認(rèn)證CCC認(rèn)證質(zhì)量體系狀況:環(huán)保體系:安全/安規(guī)方面:NVCCZF012附錄七:合格供方名冊(cè) 合格供方名冊(cè) 序號(hào):廠商編碼供方名稱地址供應(yīng)物料名稱聯(lián)系人電話傳真手機(jī)號(hào)碼Email風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)H/L制表/日期: 審核/日期: 會(huì)簽: 批準(zhǔn)/日期:NVCCZF013附錄八: 供方現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估記錄 供方現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估記錄 序號(hào):1.質(zhì)量策劃編號(hào)檢查項(xiàng)檢查記錄單項(xiàng)評(píng)審決論1.1定期進(jìn)行管理評(píng)審,確認(rèn)質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)?!?4□ 3□ 2□ 11.2進(jìn)行內(nèi)部審核,確認(rèn)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。□ 4□ 3□ 2□ 11.3建立質(zhì)量目標(biāo)并分解到各部門,并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況定期進(jìn)行測(cè)量。□ 4□ 3□ 2□ 11.4對(duì)管理文件、技術(shù)文件、外來文件進(jìn)行策劃,確保這些文件得到有效的控制?!?4□ 3□ 2□ 11.5與質(zhì)量有關(guān)的記錄應(yīng)給予保持,應(yīng)規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、保存期和處置所需要的控制?!?4□ 3□ 2□ 11.6組織應(yīng)對(duì)部門及人員權(quán)責(zé)進(jìn)行分配,崗位工作人員應(yīng)明確其自身職責(zé)。□ 4□ 3□ 2□ 11.7組織應(yīng)建立信息溝通的渠道,確保與質(zhì)量有關(guān)的信息得到及時(shí)有效的傳達(dá)?!?4□ 3□ 2□ 11.8組織應(yīng)確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員所必要的能力,保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)交流和考核的記錄?!?4□ 3□ 2□ 11.9組織應(yīng)識(shí)別影響產(chǎn)品質(zhì)量(溫度、濕度、潔凈度等)的環(huán)境條件,并采取有效的控制措施?!?4□ 3□ 2□ 12.采購及采購產(chǎn)品的驗(yàn)證編號(hào)檢查項(xiàng)檢查記錄單項(xiàng)評(píng)審決論2.1是否對(duì)采購過程進(jìn)行了策劃?是否建立采購流程?□ 4□ 3□ 2□ 12.2是否對(duì)供應(yīng)商的選擇進(jìn)行了適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)?□ 4□ 3□ 2□ 12.3對(duì)供方產(chǎn)品的交付及產(chǎn)品和質(zhì)量狀況是否進(jìn)行了考核及管理?□ 4□ 3□ 2□ 12.4樣品的確認(rèn)是否得到有效的管理?□ 4□ 3□ 2□ 12.5是否設(shè)立了專職(兼職)人員對(duì)來料的符合性進(jìn)行檢驗(yàn)?人
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