供應(yīng)商選擇規(guī)程修訂-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)原輔料及包裝材料供應(yīng)商選擇規(guī)程執(zhí)行日期SMP-WL-001-032011．09．01起草人審核人批準(zhǔn)人起草日期審核日期批準(zhǔn)日期原文件編號(hào)SMP-WL-001-02原文件有效期2007．06．分發(fā)部門(mén)質(zhì)量保證部、物資供應(yīng)部、監(jiān)審部、倉(cāng)庫(kù)目的：1建立質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定的原輔料、包裝材料供

2025-04-12 01:04

供應(yīng)商要求和規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目的本要求為確定供應(yīng)商與××之間關(guān)系的原則性文件，是作為每一個(gè)××供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中供應(yīng)商必須開(kāi)展并完成的各項(xiàng)工作。此外，本要求明確了供應(yīng)商需通過(guò)過(guò)程控制的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性

2025-04-14 22:56

rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來(lái)看，基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2024-09-07 10:07

工程項(xiàng)目供應(yīng)商管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目供應(yīng)商管理規(guī)程頒發(fā)部門(mén)：規(guī)劃部分發(fā)部門(mén)：規(guī)劃部、工程部、設(shè)備部、信息安全管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、技術(shù)審計(jì)部、采購(gòu)部、環(huán)境健康安全部拷貝號(hào)：NO./8文件變更歷史版本號(hào)執(zhí)行日期變更原因、依據(jù)及變更內(nèi)容002017年12月29日新文件012018年08月03日:。

2025-08-05 06:14

供應(yīng)商審計(jì)與批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商審計(jì)與批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程文件編碼：SMP-QA-001版本：03頁(yè)碼：1/13頒發(fā)部門(mén)：質(zhì)管部禁止復(fù)印分發(fā)號(hào)：分發(fā)范圍質(zhì)管部〔〕QA處〔√〕QC處〔√〕生技部〔√〕前處理車(chē)間〔〕潔凈區(qū)車(chē)間〔〕外包裝車(chē)間〔〕設(shè)備處〔〕

2025-07-14 17:41

備品備件供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1寧夏鋼鐵（集團(tuán)）有限公司制度編號(hào)：GY202000324制度頁(yè)數(shù)：共11頁(yè)備品備件供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理規(guī)程（暫行）編制人：審核人：批準(zhǔn)人：起草單位：供應(yīng)部發(fā)布日期：2020年3月24日生效日期：2020年3月24日第一章總則

2024-09-06 13:45

理邦供應(yīng)商管理策略概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】理邦供應(yīng)商管理策略誠(chéng)信合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展?理邦供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)介紹?當(dāng)前與供應(yīng)商合作存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)?理邦公司供應(yīng)商基礎(chǔ)管理策略?2023年理邦公司供應(yīng)商管理側(cè)重點(diǎn)與合作展望?溝通與交流供應(yīng)鏈系統(tǒng)采購(gòu)部供應(yīng)部品管部倉(cāng)務(wù)部工程部采購(gòu)部

2025-02-15 15:42

供應(yīng)商采購(gòu)管理發(fā)展概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO第六章供應(yīng)商管理LOGO供應(yīng)商關(guān)系的演變20世紀(jì)90年代伙伴關(guān)系時(shí)期1985年前后合伙關(guān)系時(shí)期1972~1985年自由競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期1975年以前傳統(tǒng)關(guān)系階段戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系20世紀(jì)90年代后期供應(yīng)商關(guān)系的演變CompanyLogoLOGO供應(yīng)商關(guān)系的演變(

2025-01-21 02:07

供應(yīng)商管理概述(ppt79頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤(rùn)的第二源泉開(kāi)源節(jié)流第一講供應(yīng)商管理概述討論主題：■供應(yīng)商管理面對(duì)的問(wèn)題？■采購(gòu)供應(yīng)工作如何創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)？企業(yè)獲得利潤(rùn)的主要途徑有哪些?付款￥質(zhì)量維護(hù)物流商品價(jià)值100%管理費(fèi)用返工成本保

2025-01-21 01:41

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

供應(yīng)商質(zhì)量管理要點(diǎn)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理要點(diǎn)議程?供應(yīng)商管理的概敘?新供應(yīng)商的導(dǎo)入管理介紹?供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法介紹供應(yīng)商管理的三個(gè)環(huán)節(jié)供應(yīng)商管理的三個(gè)環(huán)節(jié)采購(gòu)管理戰(zhàn)略產(chǎn)品管理質(zhì)量管理PROCUREMENTSTRATEGICCOMMODITYTEAMCOMMODITYMANAGEMENTTEAMSQE（SUP

2025-01-19 03:17

采購(gòu)與供應(yīng)商管理程序概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件種類(lèi)采購(gòu)與供應(yīng)商管理程序文件編號(hào)（頁(yè)）共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制，確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購(gòu)、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制；對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇，組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制〈合格供方名

2025-06-30 12:21

供應(yīng)商認(rèn)證體系(ppt64)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目介紹供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系，提升供應(yīng)商能力，規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和總成本的一種手段。

2025-01-21 01:42

供應(yīng)商的評(píng)估和認(rèn)證-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商的評(píng)估與認(rèn)證我們將研究:?如何確定與企業(yè)特殊要求相適應(yīng)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；?如何識(shí)別出可能最適合企業(yè)供應(yīng)要求的供應(yīng)商；?如何評(píng)價(jià)供應(yīng)商。ITCM5:U1:供應(yīng)商評(píng)價(jià)是：?一種確定供應(yīng)商如何完成供應(yīng)任務(wù)的方法；?確定企業(yè)認(rèn)可供應(yīng)商名單的基礎(chǔ)；?制定供應(yīng)商發(fā)展計(jì)劃的基礎(chǔ)；?建立供應(yīng)商等級(jí)體系的基礎(chǔ)；?與供應(yīng)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系的開(kāi)

2025-01-19 04:06

供應(yīng)商認(rèn)證相關(guān)項(xiàng)目簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目介紹2供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想3一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系，提升供應(yīng)商能力，規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和總成本的一種手

2025-01-21 01:48

供應(yīng)商認(rèn)證管理規(guī)程概述-文庫(kù)吧

供應(yīng)商認(rèn)證管理規(guī)程概述-wenkub

供應(yīng)商認(rèn)證管理規(guī)程概述(已修改)

供應(yīng)商認(rèn)證管理規(guī)程概述(編輯修改稿)

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