供應(yīng)商的評估和認(rèn)證(編輯修改稿)
2025-02-06 04:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個(gè)例子 :3 個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) :技術(shù)性能產(chǎn)品可靠性交付提前期分配權(quán)重 :技術(shù)性能 = 10 分產(chǎn)品可靠性 = 10 分交付提前期 = 9 分 產(chǎn)品可靠性 = 10 分低平均故障間隔期 (3 分 )低檢修停工率 (3分 )設(shè)備耐用性 (4 分 )ITC M5:U6:案例 1：測量設(shè)備 總權(quán)重(110) 供應(yīng)目標(biāo)1. 技術(shù)性能▆ 測量精確度 (10) 10 質(zhì)量2. 產(chǎn)品可靠性▆ 低平均故障間隔期 (3)▆ 低檢修停工率 (3)▆ 設(shè)備耐用性 (4) 10 質(zhì)量3. 交付提前期▆ 主要設(shè)備的交付 (9) 9 可獲得性4. 零部件持續(xù)的可獲得性▆ 提供供應(yīng)持續(xù)性 (1)▆ 財(cái)務(wù)穩(wěn)定性 (3)▆ 供應(yīng)商的核心產(chǎn)品 (3)▆ 可維持的市場地位 (3) 10 ITC M5:U6:可獲得性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (以及被設(shè)定不同權(quán)重的各組成要素） 案例 1: 測量設(shè)備 (續(xù) ) 總權(quán)重(110) 供應(yīng)目標(biāo)5. 技術(shù)支持168。 設(shè)備安裝與調(diào)試 (2)168。 準(zhǔn)備進(jìn)行現(xiàn)場員工培訓(xùn) (3)168。 對問詢的響應(yīng)時(shí)間 (2)168。 對保養(yǎng)與修理要求的響應(yīng)時(shí)間 (3) 10 供應(yīng)商響應(yīng)6. 生命周期成本168。 產(chǎn)品定價(jià) (1)168。 折扣 (1)168。 零部件成本 (2)168。 員工培訓(xùn)成本 (1)168。 技術(shù)維護(hù)成本 (2) 7 成本 總計(jì) : 56ITC M5:U6:評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (以及被設(shè)定不同權(quán)重的各組成要素） 評定潛在供應(yīng)商能力的等級首先公司需要為每個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立可能的供應(yīng)商績效范圍然后公司需要確定最低但 可接受的 績效水平。這將是公司的 ”底線 “。 ITC M5:U6:給供應(yīng)商能力打分 一個(gè)例子 :平均故障間隔期 的權(quán)重 = 3所以 供應(yīng)商 A 在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上將得到 3 x 3 = 9 分ITC M5:U6: 給供應(yīng)商績效打分 – 測量設(shè)備 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要素 : 平均故障間隔期 0 1 2 3 4 故障間的平均間隔期低于 100天 故障間的平均間隔期為100119 天 故障間的平均間隔期為120129 天 故障間的平均間隔期為
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