供應(yīng)商管理認證體系規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-08 01:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 采購及物流 參加人員：采購、質(zhì)控、工程、財務(wù)部等相關(guān)人員 （一）蘇州飛利浦消費電子有限公司 ——認證體系的構(gòu)成 現(xiàn)有供應(yīng)商考核 主要對象： 戰(zhàn)略伙伴 、 優(yōu)先級供應(yīng)商 信息系統(tǒng)： 供應(yīng)商評分系統(tǒng) 考核頻率： 每月一次 考核內(nèi)容： 質(zhì)量 35%， 交貨準時性 25%， 價格 20%， 彈性 10%， 響應(yīng)速度 10%； 激勵機制： 連續(xù) 4個月在 60分以下 ， 變?yōu)榧t燈 ， 可以作為 cancel的對象；每月公布供應(yīng) 商考核前后三名 ， 每年評選優(yōu)秀供應(yīng) 商 ， 并公布后三名 （一）蘇州飛利浦消費電子有限公司 ——認證體系的構(gòu)成 供應(yīng)商年度評審 時間：每年一次 ， 年初安排一年評審計劃 ， 一月 23家 評審標準：按 ISO9001進行 審核人員要求：具有較強的專業(yè)知識和審核技巧 由臺灣總部派專家培訓 ， 并先參加評審的實習 （三）蘇州飛利浦消費電子有限公司 ——供應(yīng)商認證的效果 質(zhì)量有保證，流程簡化 供應(yīng)商各方面能力得到提高 充分利用了供應(yīng)商資源 （一）蘇州飛利浦消費電子有限公司 （二）蘇州羅技電子有限公司 三、其它企業(yè)供應(yīng)商認證情況 —我們的供應(yīng)商 （二）蘇州羅技電子有限公司 ——公司背景 物料 ?共有 1500個料號 ?物料周轉(zhuǎn)期一年 20次，整個庫存量為 SHIFT 供應(yīng)商 ?每種物料有 2－ 3家供應(yīng)商 ?可以通過系統(tǒng)自動分配采購數(shù)量 供應(yīng)方式 ?JIT/一般送貨方式 質(zhì)量檢查 ?JIT外派檢驗員，對供應(yīng)商的檢驗員進行培訓，發(fā)檢驗資格證書，代表羅技公司進行檢驗 新供應(yīng)商的評估 ?專門機構(gòu)進行供應(yīng)商搜索 ?采購、品管、工程人員進行評估 現(xiàn)有供應(yīng)商的績效考核 ?每季度進行 ?內(nèi)容為交貨期、品質(zhì)、工程配合等方面 （二）蘇州羅技電子有限公司 ——供應(yīng)商認證情況 現(xiàn)有供應(yīng)商的績效考核 質(zhì)量（ 40%） ?表現(xiàn)（ 40%） ?響應(yīng)（ 30%） ?系統(tǒng)（ 30%） （二）蘇州羅技電子有限公司 ——供應(yīng)商認證情況 商務(wù)（ 40%） ?價格（ 70%） ?供貨及彈性（ 30%） 工程（ 20%） ?制造支持（ 50%） ?研發(fā)工程支持（ 50%） 主要內(nèi)容 TCL公司 三、其它企業(yè)供應(yīng)商認證情況 —國內(nèi)企業(yè) TCL公司 ——認證體系的構(gòu)成 供應(yīng)商的評估認證 現(xiàn)有供應(yīng)商的績效考核 現(xiàn)有供應(yīng)商的現(xiàn)場評估 TCL公司 ——認證體系的構(gòu)成 供應(yīng)商的評估認證 評估對象： 現(xiàn)有供應(yīng)商 新的潛在供應(yīng)商 指標體系構(gòu)成： 供應(yīng)商的業(yè)績 設(shè)備管理 人力資源開發(fā) 質(zhì)量控制 成本控制 技術(shù)開發(fā) 用戶滿意度 交貨協(xié)議等 TCL公司 ——認證體系的構(gòu)成 供應(yīng)商的評估認證 評估流程 產(chǎn)品設(shè)計提出了對新材料的需求 目標供應(yīng)商提供基本資料 供應(yīng)
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