供應商認證項目介紹(編輯修改稿)
2025-02-08 01:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 簡化 供應商各方面能力得到提高 充分利用了供應商資源 33 （一）蘇州飛利浦消費電子有限公司 （二）蘇州羅技電子有限公司 三、其它企業(yè)供應商認證情況 — 我們的供應商 34 （二）蘇州羅技電子有限公司 —— 公司背景 物料 ?共有 1500個料號 ?物料周轉(zhuǎn)期一年 20次，整個庫存量為 SHIFT 供應商 ?每種物料有 2－ 3家供應商 ?可以通過系統(tǒng)自動分配采購數(shù)量 供應方式 ?JIT/一般送貨方式 質(zhì)量檢查 ?JIT外派檢驗員，對供應商的檢驗員進行培訓，發(fā)檢驗資格證書，代表羅技公司進行檢驗 35 新供應商的評估 ?專門機構(gòu)進行供應商搜索 ?采購、品管、工程人員進行評估 現(xiàn)有供應商的績效考核 ?每季度進行 ?內(nèi)容為交貨期、品質(zhì)、工程配合等方面 （二）蘇州羅技電子有限公司 —— 供應商認證情況 36 現(xiàn)有供應商的績效考核 質(zhì)量（ 40%） ?表現(xiàn)（ 40%） ?響應（ 30%） ?系統(tǒng)（ 30%） （二）蘇州羅技電子有限公司 —— 供應商認證情況 商務（ 40%） ?價格（ 70%） ?供貨及彈性（ 30%） 工程（ 20%） ?制造支持（ 50%） ?研發(fā)工程支持（ 50%） 主要內(nèi)容 37 TCL公司 三、其它企業(yè)供應商認證情況 — 國內(nèi)企業(yè) 38 TCL公司 —— 認證體系的構(gòu)成 供應商的評估認證 現(xiàn)有供應商的績效考核 現(xiàn)有供應商的現(xiàn)場評估 39 TCL公司 —— 認證體系的構(gòu)成 供應商的評估認證 評估對象： 現(xiàn)有供應商 新的潛在供應商 指標體系構(gòu)成： 供應商的業(yè)績 設(shè)備管理 人力資源開發(fā) 質(zhì)量控制 成本控制 技術(shù)開發(fā) 用戶滿意度 交貨協(xié)議等 40 TCL公司 —— 認證體系的構(gòu)成 供應商的評估認證 評估流程 產(chǎn)品設(shè)計提出了對新材料的需求 目標供應商提供基本資料 供應商報價 現(xiàn)場考察 資格認定 正式考察 供貨期考察 41 TCL公司 —— 認證體系的構(gòu)成 現(xiàn)有供應商的績效考核 考核頻率：每月進行一次 考核內(nèi)容：價格、質(zhì)量、交貨期、進貨合格率等 現(xiàn)有供應商的現(xiàn)場評估 評估頻率： 12年進行一次 評估范圍：所有現(xiàn)有供應商 42 TCL公司 —— 供應商評估認證的收益 減少了供應源的數(shù)量，實現(xiàn)了運作成本最小化 促進了與供應商的緊密合作和供應鏈更為專有的連接 使產(chǎn)品合格率基本達到 100％ 降低了采購成本 43 供應商認證的含義 供應商認證的意義 * *供應商認證項目的推進 * *目前供應商認證情況 其它企業(yè)供應商認證情況 怎樣建立供應商認證體系 * *供應商認證體系的設(shè)想 44 四、 * *供應商認證情況 （二）供應商合同簽訂情況 （三）供應商認證情況 （一）供應商提供合法證件情況 45 （一）國內(nèi)供應商提供合法證件的情況 國內(nèi)供應商五證俱全的有 29家 國內(nèi)供應商提供三證的有 71家 國內(nèi)供應商沒有提供證件的有 139家 注： 五證：營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證、 一般納稅人資格證書、法人委托書 三證：營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證 46 （二）供應商合同簽訂情況 目前國內(nèi)供應商約 240家，而簽訂了規(guī)范有效的合同的供應商約 110家，占全部供應商的 % 47 （三）供應商認證情況 認證 類別 內(nèi)容 消費、商用 筆記本 服務器 新供應商認證 文件 《 供應商現(xiàn)場質(zhì)量稽核流程 》 《 供方控制 》 《 供應商評定流程 》 評審內(nèi)容 質(zhì)量策劃 （ 3%） 客戶支持 （ 5%）材料及供應商控制 （ 13%） 制程管制 （ 15% ） 最 終 驗 收（
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