【文章內(nèi)容簡介】 施監(jiān)控 e 14 供應(yīng)商實(shí)態(tài)評(píng)價(jià) CHECK LIST 設(shè)備維護(hù) (2) 細(xì) 部 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 加權(quán)值 e d c b a 設(shè)備維護(hù)基準(zhǔn) 1 設(shè)備維護(hù)實(shí)施 1 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 抽樣檢查 3臺(tái)不同種類的設(shè)備 ， 確認(rèn)設(shè)定檢查項(xiàng)目 ， 檢查周期 ， 判定基準(zhǔn) ， 以及發(fā)生異常時(shí)的措施 等的維護(hù)的 基準(zhǔn)是否標(biāo)準(zhǔn)化 → 評(píng)價(jià)人員需記錄抽樣檢查的 3臺(tái)設(shè)備名稱以及各維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) → 根據(jù) 3臺(tái)設(shè)備中遵守維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的件數(shù)評(píng)分 (3件 :a, 2件 :c, 1件 :d, 0件 :e) 確認(rèn) 『 』 中抽樣檢查的 3臺(tái)設(shè)備最近 1年的維護(hù)實(shí)績 → 評(píng)價(jià)人員需記錄抽樣檢查的 3臺(tái)設(shè)備名稱 → 根據(jù)下面準(zhǔn)則評(píng)分 (3臺(tái)設(shè)備全部滿足維護(hù)基準(zhǔn) a, 2臺(tái)設(shè)備滿足 c, 1臺(tái)設(shè)備滿足 d, 3臺(tái)設(shè)備全都不滿足基準(zhǔn) e) 15 供應(yīng)商實(shí)態(tài)評(píng)價(jià) CHECK LIST 變更點(diǎn)管理 (1) 細(xì) 部 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 加權(quán)值 e d c b a 變更點(diǎn)管理步驟標(biāo)準(zhǔn)化 發(fā)生變更時(shí)通知三星電子 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 為了生產(chǎn)線改變工程或設(shè)備 ， 確認(rèn)如下信息 ① 通知顧客 (申請(qǐng) ), ② 顧客回復(fù) (承認(rèn) ), ③ 反映在生產(chǎn)中 , ④ 確認(rèn)產(chǎn)品變更 /新產(chǎn)品的首批產(chǎn)品交貨時(shí) ， 是否具有通報(bào)首件的標(biāo)準(zhǔn)化流程 → 評(píng)價(jià)人員需記錄變更點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) → 根據(jù)上述 4種步驟反映在標(biāo)準(zhǔn)的件數(shù)評(píng)分 (4件 :a, 3件 :b, 2件 :c, 1件 :d, 沒有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) :e) 通過抽樣檢查最近 1年內(nèi)實(shí)際變更點(diǎn)發(fā)生時(shí)通知三星電子與否來確認(rèn) → 評(píng)價(jià)人員需記錄抽樣檢查的 3件事例的變更內(nèi)容以及日期 → 根據(jù)下面準(zhǔn)則評(píng)分 注）最近 1年未發(fā)生變更點(diǎn)的情況作 N/A 處理 確認(rèn) 3件變更點(diǎn)的情況 只有 2件變更點(diǎn)的情況 只有 1件變更點(diǎn)的情況 分?jǐn)?shù) 通知三星電子 3件 通知三星電子 2件 通知三星電子 1件 a 通知三星電子 2件 通知三星電子 1件 c 通知三星電子 1件 d 未通知三星電子 未通知三星電子 未通知三星電子 e 16 供應(yīng)商實(shí)態(tài)評(píng)價(jià) CHECK LIST 標(biāo)準(zhǔn)遵守 (6) 細(xì) 部 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 加權(quán)值 e d c b a 工藝流程圖 1 設(shè)備安裝現(xiàn)況 2 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 確認(rèn)供應(yīng)商是否制作與電子合作金額最大的品目的工藝流程圖 → 評(píng)價(jià)人員需記錄品目名稱 ， 工藝流程圖文件編號(hào) ， 制作日期 → 根據(jù)如下準(zhǔn)則評(píng)分 (已制作工程流程圖 a, 未制作工程流程圖 e) 在 『 』 選定的品目為基準(zhǔn) ， 抽樣檢查 3臺(tái)不同種類的設(shè)備 ， 確認(rèn)生產(chǎn)該品目的工程條件是否標(biāo)準(zhǔn)化 ， 以及設(shè)備裝配現(xiàn)況是否與標(biāo)準(zhǔn)一致 → 評(píng)價(jià)人員需記錄抽樣檢查的 3臺(tái)設(shè)備名稱 ， 工程條件標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) → 根據(jù)下面準(zhǔn)則評(píng)分 抽樣檢查設(shè)備的工程條件標(biāo)準(zhǔn)數(shù) 設(shè)備裝配與標(biāo)準(zhǔn)一致數(shù) 評(píng)分 3件 3件 a 2件 b 1件 c 2件 1件 以上 d 0件 e 1件 以上 不考慮 17 供應(yīng)商實(shí)態(tài)評(píng)價(jià) CHECK LIST 細(xì) 部 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 加權(quán)值 e d c b a 工具（ TOOL)的壽命管理 1 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 抽樣檢查使用中的有壽命工具 ， 通過訪問供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場 ， 確認(rèn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場中使用的抽查的工具的保管條件及使用 期限制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并確認(rèn)實(shí)際的管理狀態(tài)與標(biāo)準(zhǔn)是否一致 → 評(píng)價(jià)人員需記錄抽樣的有壽命工具的名稱及其管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) → 根據(jù)下面準(zhǔn)則評(píng)分 管理?xiàng)l件是否標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)際管理狀態(tài) 評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn)化 與標(biāo)準(zhǔn)管理一致 a 標(biāo)準(zhǔn)化 與標(biāo)準(zhǔn)管理不一致 c 未標(biāo)準(zhǔn)化 未管理 e ※ 有 壽 命 tool : 切 斷 用 Blade, 模具等 使用一段 時(shí)間 或一定次 數(shù) 后需要更 換 的。 18 供應(yīng)商實(shí)態(tài)評(píng)價(jià) CHECK LIST 細(xì) 部 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 加權(quán)值 e d c b a 作業(yè)現(xiàn)況 (有無作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 及 標(biāo)準(zhǔn)遵守與否 ) 2 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 『 』 項(xiàng)目中選定的品目為基準(zhǔn)抽樣選擇三個(gè)不同工序的作業(yè)條件確認(rèn)生產(chǎn)該品目的作業(yè)方法是否標(biāo)準(zhǔn)化 ，在生產(chǎn) 線確認(rèn)作業(yè)方法與標(biāo)準(zhǔn)是否一致 → 評(píng)價(jià)人員需記錄抽樣過程中指定的 3個(gè)不同工序的作業(yè)名稱及其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) → 根據(jù)下面準(zhǔn)則評(píng)分 抽樣中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的數(shù)量 實(shí)際操作與標(biāo)準(zhǔn)一致的數(shù)量 評(píng)分 3個(gè) 3個(gè) a 2個(gè) b 1個(gè) c 2個(gè) 1個(gè) 以上 d 0個(gè) e 1個(gè) 以下 未進(jìn)行 19 供應(yīng)商實(shí)態(tài)評(píng)價(jià) CHECK LIST 工程檢查 (1) 細(xì) 部 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 加權(quán)值 e d c b a 按工程檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查的結(jié)果 (檢查報(bào)告 ) 不合格批次改善邀請(qǐng)書的發(fā)送及改善對(duì)策書的接收 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 抽取工程檢查已結(jié)束的 3個(gè)不同工序的檢查報(bào)告 ， 確認(rèn)檢查數(shù)量及判定結(jié)果是否能滿足其檢查基準(zhǔn) → 評(píng)價(jià)人員需記錄抽樣選定的 3種檢查項(xiàng)目的名稱及其檢查標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) → 3個(gè)抽樣檢查的項(xiàng)目中根據(jù)其滿足件數(shù)評(píng)分 (3個(gè) :a, 2個(gè) :c, 1個(gè) :d, 0個(gè) :e) 抽取最近 1年內(nèi)工程檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格事例中的 2件 ， 確認(rèn)是否發(fā)行不合格報(bào)告并建立其改善對(duì)策 → 評(píng)價(jià)人員需記錄抽樣的 2件不合格事例的發(fā)生日期 ,數(shù)量和品名 → 根據(jù)下面準(zhǔn)則評(píng)分 要求改善報(bào)告 (不合格報(bào)告 )發(fā)行數(shù)量 改善對(duì)策數(shù)量 ?? 2個(gè) 2個(gè) a 1個(gè) b 0個(gè) c 1個(gè) 1個(gè) d 0個(gè) e 0個(gè) 0個(gè) 20 供應(yīng)商實(shí)態(tài)評(píng)價(jià) CHECK LIST SPC（ 統(tǒng)計(jì)流程管理 ) (2) 細(xì) 部 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 加權(quán)值 e d c b a SPC 實(shí)施戰(zhàn)略 管理圖的制作 1 工程能力指數(shù) (Cpk) 水準(zhǔn) 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 確認(rèn)供應(yīng)商是否選定了重要管理項(xiàng)目 ， 并為實(shí)施 SPC而制定了相關(guān)的戰(zhàn)略或計(jì)劃書 → 評(píng)價(jià)人員需記錄確認(rèn)過的 SPC戰(zhàn)略或計(jì)劃書名稱 → 根據(jù)下面準(zhǔn)則評(píng)分 (有戰(zhàn)略或計(jì)劃書 評(píng)為 a, 什么都沒有 評(píng)為 e) 抽取 3個(gè)不同管理項(xiàng)目的 SPC管理圖 ， 確認(rèn) ① 是否設(shè)定了管理界限范圍 , ② 測定周期以內(nèi)的檢測數(shù)據(jù)是否有遺漏 ③ 脫離管理界限范圍時(shí)是否采取改正措施 : 3個(gè)項(xiàng)目全部滿足時(shí)管理圖才可以判定為良好 → 評(píng)價(jià)人員需記錄抽樣選定的 3個(gè) SPC管理圖的管理項(xiàng)目 → 根據(jù)其管理圖良好的件數(shù)評(píng)分 (3件 :a, 2件 :b, 1件 :c, 0件 :d, 未制作管理圖 :e) 確認(rèn) 『 』 項(xiàng)中抽取的 3個(gè)管理項(xiàng)目的 Cpk水準(zhǔn) → 評(píng)價(jià)人員需記錄相應(yīng)管理項(xiàng)目的 Cpk水準(zhǔn) → 根據(jù) Cpk值在 (3個(gè) :a, 2個(gè) :b, 1個(gè) :c, 0個(gè) :d, 為實(shí)施 Cpk管理 :e) 21 供應(yīng)商實(shí)態(tài)評(píng)價(jià) CHECK LIST 檢査 (3) 出庫檢查 (1) 細(xì) 部 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 加權(quán)值 e d c b a 根據(jù)出庫檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查 (檢查報(bào)告 ) 不合格 Lot改善邀請(qǐng)書的發(fā)送及改善對(duì)策書的接收 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 抽取出貨檢查已結(jié)束的 3個(gè)種類的檢查報(bào)