【總結(jié)】○○股份有限公司合格供應商名冊產(chǎn)品類別廠 牌供貨商名稱核 定 日 期備 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年
2025-06-25 03:43
【總結(jié)】合格供應商名冊編號:FR-08-03A版NO:編號供應商負責人電話傳真供應材料備注
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】供應商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關(guān)鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】供應商綜合評價表NO:資源商名稱法人代表地址聯(lián)系方式貨物名稱貨物種類供貨周期原有資源商等級評項企業(yè)知名度(20分)得分管理層穩(wěn)定性(10分)得分供貨能力(30分)得分總體情況1.相關(guān)領(lǐng)域的國際知名企業(yè)(20分)2.相關(guān)領(lǐng)域的國
2025-08-05 17:42
【總結(jié)】11供應商年度考核表供應商供貨類別總批數(shù)(總數(shù))合格批數(shù)(合格數(shù))逾期批數(shù)質(zhì)量(分)交期(分)價格(分)配合度得分等級備注
2025-06-30 16:55
【總結(jié)】 供應商評價報告供應商名稱:供應商地址:審核結(jié)論:A級(≥90分)□B級(≥75分)□C級(≥60分)□D級(<60分)□審核覆蓋產(chǎn)品:是否關(guān)鍵重要件:□是□否審核日期:審核組長:審核組成員:供應商代
2025-08-02 23:34
【總結(jié)】供應商選擇、評價、再評價制度一、供應商的選擇與評價職責劃分1、原料采購部負責組織對供應商進行選擇、評價與再評價,并對供應商的供貨業(yè)績進行評價與再評價;2、品管部負責配合采購部對供應商進行選擇、評價與再評價工作;3、總經(jīng)理負責對合格供應商進行最后審批。二、選擇與評價的原則與程序1、采購部按公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量
2025-10-21 09:37
【總結(jié)】1惠州市誠業(yè)家具有限公司合格供應商評審流程編制人:彭燕編制時間:2022年9月12日2流程內(nèi)容:●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括:1)控制時間;2)表單清晰;●五、流程運作PPT●六、匯總表●七
2025-04-29 12:22
【總結(jié)】第三章選擇合格的供應商閱讀:69次????時間:2010-01-21????【】????【】 一、核實企業(yè)法人登記注冊情況 核實企業(yè)法人登記注冊情況,任何個人或組織都能到當?shù)毓ど套怨芾聿块T查詢。跟單員要十“分重視這項基礎
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】合格供應商清單(R-016-A)年月日第頁序號物料名稱供應商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注
2025-06-30 19:08
【總結(jié)】合格供應商管理制度1、目的和適用范圍、加強選擇合格供應商管理,使采購的各類原、然材料,工礦配件,鋼材,物資能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營要求。、做到采購“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價廉”努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。、嚴格按照公平、公正、科學、合理的原則,充分利用合格供應商的資源,使其在同一平臺展開有序競爭,以達到供
2025-01-17 22:50
【總結(jié)】供應商開發(fā)程序頁碼:5/5僅供參考1.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責、選定;組織對供應商的現(xiàn)
2025-06-16 02:47
【總結(jié)】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應商管理辦法第一章總則第一條為加強供應商管理,規(guī)范采購行為,保證電力物資的采購質(zhì)量,依據(jù)《中國國電集團公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計劃經(jīng)營部是公司物資采購供應商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應商,
2025-01-15 22:48
2025-06-17 05:23