【總結(jié)】○○股份有限公司合格供應(yīng)商名冊產(chǎn)品類別廠 牌供貨商名稱核 定 日 期備 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年
2025-06-25 03:43
【總結(jié)】合格供應(yīng)商名冊編號(hào):FR-08-03A版NO:編號(hào)供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)表NO:資源商名稱法人代表地址聯(lián)系方式貨物名稱貨物種類供貨周期原有資源商等級(jí)評(píng)項(xiàng)企業(yè)知名度(20分)得分管理層穩(wěn)定性(10分)得分供貨能力(30分)得分總體情況1.相關(guān)領(lǐng)域的國際知名企業(yè)(20分)2.相關(guān)領(lǐng)域的國
2025-08-05 17:42
【總結(jié)】11供應(yīng)商年度考核表供應(yīng)商供貨類別總批數(shù)(總數(shù))合格批數(shù)(合格數(shù))逾期批數(shù)質(zhì)量(分)交期(分)價(jià)格(分)配合度得分等級(jí)備注
2025-06-30 16:55
【總結(jié)】 供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商地址:審核結(jié)論:A級(jí)(≥90分)□B級(jí)(≥75分)□C級(jí)(≥60分)□D級(jí)(<60分)□審核覆蓋產(chǎn)品:是否關(guān)鍵重要件:□是□否審核日期:審核組長:審核組成員:供應(yīng)商代
2025-08-02 23:34
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、再評(píng)價(jià)制度一、供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)職責(zé)劃分1、原料采購部負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià),并對供應(yīng)商的供貨業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià);2、品管部負(fù)責(zé)配合采購部對供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)工作;3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商進(jìn)行最后審批。二、選擇與評(píng)價(jià)的原則與程序1、采購部按公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量
2024-10-30 09:37
【總結(jié)】1惠州市誠業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評(píng)審流程編制人:彭燕編制時(shí)間:2022年9月12日2流程內(nèi)容:●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括:1)控制時(shí)間;2)表單清晰;●五、流程運(yùn)作PPT●六、匯總表●七
2025-04-29 12:22
【總結(jié)】第三章選擇合格的供應(yīng)商閱讀:69次????時(shí)間:2010-01-21????【】????【】 一、核實(shí)企業(yè)法人登記注冊情況 核實(shí)企業(yè)法人登記注冊情況,任何個(gè)人或組織都能到當(dāng)?shù)毓ど套怨芾聿块T查詢。跟單員要十“分重視這項(xiàng)基礎(chǔ)
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】合格供應(yīng)商清單(R-016-A)年月日第頁序號(hào)物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級(jí)備注
2025-06-30 19:08
【總結(jié)】合格供應(yīng)商管理制度1、目的和適用范圍、加強(qiáng)選擇合格供應(yīng)商管理,使采購的各類原、然材料,工礦配件,鋼材,物資能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營要求。、做到采購“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。、嚴(yán)格按照公平、公正、科學(xué)、合理的原則,充分利用合格供應(yīng)商的資源,使其在同一平臺(tái)展開有序競爭,以達(dá)到供
2025-01-17 22:50
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/5僅供參考1.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)、選定;組織對供應(yīng)商的現(xiàn)
2025-06-16 02:47
【總結(jié)】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,規(guī)范采購行為,保證電力物資的采購質(zhì)量,依據(jù)《中國國電集團(tuán)公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計(jì)劃經(jīng)營部是公司物資采購供應(yīng)商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應(yīng)商,
2025-01-15 22:48
2025-06-17 05:23