供應(yīng)商評(píng)估與選擇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估與選擇價(jià)格訂定與成本分析R16612023賴逸如運(yùn)籌管理—採(cǎi)購(gòu)管理供應(yīng)商評(píng)估與選擇供應(yīng)商評(píng)估最主要的目的在於能夠減少採(cǎi)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、使採(cǎi)購(gòu)部門總體價(jià)值最佳化選定的供應(yīng)商必須要能夠達(dá)成並維持既定的生產(chǎn)績(jī)效和水準(zhǔn)滿足採(cǎi)購(gòu)部門的需求，同時(shí)也要能持續(xù)進(jìn)行改善。供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)策略依據(jù)策略地位，

2025-01-19 18:01

供應(yīng)商選擇與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理講師：郭建林2023-11-25一、供應(yīng)商選擇與管理1、如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標(biāo)制定供應(yīng)商需求體系2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與認(rèn)可程序3、采購(gòu)商業(yè)體系,質(zhì)量體系的構(gòu)建4.供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的考評(píng)因素5、供應(yīng)商商業(yè),服務(wù),質(zhì)量審核要素6

2025-01-19 15:40

海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告word文檔-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告海爾集團(tuán)公司供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告最終審核得分：審核類型□例行年審■新開(kāi)供應(yīng)商索引：I類√＿　II類＿＿＿　III類＿＿＿　D＿√＿　N

2025-08-14 23:26

海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告word文檔-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)歟陸槩撬捧銻窼牨苰斛逜欥含赦旆椗妷錅砬翑蛅擆帳鉀搔贁柑鶠迯郬爾倳绔鑖棐繲癇蒙袗懠楬麊燌樸螲炢襤靪鈖纮輕寅郗矕蘣金哇忚栶飫?dòng)跆g銻醍徂鱚嶱礑圄祼髏壇七乆歃臻獻(xiàn)鰴譒髈櫎圤傴圔元蝓箋鞚酧塅巰矷萷釴菡聥圫珔啍翧祿懡鍶媯窳肶襄鍇詙嫶們疿罿蔄洔鴝豽腣琀圁漂賀嗃撦鷹僗筃烰帩薺履沱孋綏寙?wèn)L阰域蛫窙鯏迻庪粀盞篺齏摑

2024-09-11 13:22

供應(yīng)商評(píng)估和選擇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分：供應(yīng)商評(píng)估和選擇SupplierAssessmentandSelection供應(yīng)商評(píng)估和選擇對(duì)于采購(gòu)管理的重要性?供應(yīng)商評(píng)估和選擇是供應(yīng)商和采購(gòu)管理中的重要內(nèi)容；?供應(yīng)商評(píng)估是供應(yīng)商開(kāi)發(fā)規(guī)范化操作程序之一；?供應(yīng)商評(píng)估通過(guò)一系列分值所決定，因此，怎樣確定分值的定義、權(quán)重和范圍等，是供應(yīng)商評(píng)估的管理基礎(chǔ)；?供應(yīng)商選擇是

2025-01-21 01:26

海爾供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第12頁(yè)共12頁(yè)合同編號(hào)：供應(yīng)商編碼：質(zhì)量協(xié)議（甲方）公司名稱：地址：（乙方）公司名稱：地址：本協(xié)議作為雙方已簽定的《基本供貨合同》的補(bǔ)充部分，

2025-01-01 08:24

供應(yīng)商認(rèn)證體系介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目介紹供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系，提升供應(yīng)商能力，規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和總成本的一種手段。

2025-01-21 01:26

供應(yīng)商評(píng)分體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PurchasingSupplierRatingSystem供應(yīng)商評(píng)分體系SupplierRatingSystem(SRS)SRSSCORECARDSRS記分卡?KeyPerformanceMeasurables可測(cè)量的關(guān)鍵績(jī)效：–RPPM百萬(wàn)不合格品率25Points–WrittenComplai

2025-01-21 01:59

海爾供應(yīng)商質(zhì)量合同-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同編號(hào)：供應(yīng)商編碼：質(zhì)量協(xié)議（甲方）公司名稱：地址：（乙方）公司名稱：地址：本協(xié)議作為雙方已簽定的《基本供貨合同》的補(bǔ)充部分，如與合同不一致處，以本協(xié)議為準(zhǔn)。12/12（以

2025-05-27 22:02

海爾供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同編號(hào)：供應(yīng)商編碼：質(zhì)量協(xié)議（甲方）公司名稱：地址：（乙方）公司名稱：地址：本協(xié)議作為雙方已簽定的《基本供貨合同》的補(bǔ)充部分，如與合同不一致處，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

2024-10-21 17:39

海爾供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同編號(hào)：供應(yīng)商編碼：質(zhì)量協(xié)議（甲方）公司名稱：地址：（乙方）公司名稱：地址：本協(xié)議作為雙方已簽定的《基本供貨合同》的補(bǔ)充部分，如與合同不一致處，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

2025-05-27 22:02

供應(yīng)商認(rèn)證體系(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目介紹供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系，提升供應(yīng)商能力，規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和總成本的一種手段。

2025-01-21 01:58

供應(yīng)商選擇與評(píng)估概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】圓滿人生采購(gòu)的背后-了解我們自己我很快樂(lè)喔…綜述?主題是:了解我們?cè)谧鍪裁?怎么做,評(píng)估結(jié)果?我們可以學(xué)到:采購(gòu)是一門龐大的學(xué)科,它可以創(chuàng)造巨大的價(jià)值.而我們是默默創(chuàng)造價(jià)值的英雄綜述–主要議題1.采購(gòu)的內(nèi)涵2.采購(gòu)的責(zé)任和權(quán)利3.選擇供應(yīng)商4.成本核算5.評(píng)估供應(yīng)商6.改變自己,適應(yīng)

2025-01-21 01:47

供應(yīng)商選擇與管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)與最佳供應(yīng)商的有效合作是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的必要條件之一。供應(yīng)商評(píng)價(jià)的目的建立起企業(yè)訃可的供應(yīng)商的名單及其等級(jí)體系、確定供應(yīng)商是否能按照企業(yè)的意愿完成供應(yīng)仸務(wù)、重審企業(yè)對(duì)于采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)之評(píng)判水平并給予修正。供應(yīng)商評(píng)估模型

2025-01-21 01:29

如何評(píng)估與選擇供應(yīng)商-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-02-26 22:32

海爾供應(yīng)商選擇體系報(bào)告-文庫(kù)吧

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海爾供應(yīng)商選擇體系報(bào)告(編輯修改稿)