【總結(jié)】北京中鑒信研咨詢有限公司2023年北京2023年海爾供應(yīng)商選擇體系報(bào)告(全).(.....)2報(bào)告出處:北京中鑒信研咨詢有限公司聯(lián)系電話:18910071703此報(bào)告為縮略版,如需更詳細(xì)報(bào)告,請(qǐng)以下地址聯(lián)系我們。3?企業(yè)簡介?海爾選擇新供應(yīng)商流程?海爾新供應(yīng)商評(píng)估體系
2025-02-18 01:33
【總結(jié)】北京中鑒信研咨詢有限公司2023年北京2023年TCL供應(yīng)商選擇體系報(bào)告(全).(.....)2報(bào)告出處:北京中鑒信研咨詢有限公司聯(lián)系電話:18910071703此報(bào)告為縮略版,如需更詳細(xì)報(bào)告,請(qǐng)以下地址聯(lián)系我們。3?企業(yè)簡介?TCL選擇新供應(yīng)商流程?TCL新供應(yīng)商評(píng)估體
2025-01-12 15:33
【總結(jié)】供應(yīng)商認(rèn)證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和審計(jì)的管理程序,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇、審計(jì)和批準(zhǔn)。Yk4!nK&
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立賈素素U201116233物流管理1101班供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立采購與供應(yīng)管理作業(yè)賈素素U201116233物流管理1101班2014-1-8目錄1. 建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則 12. 評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的具體建立 2【定量指標(biāo)計(jì)算舉例說明】 5【定性指標(biāo)打分標(biāo)準(zhǔn)】 63. 不同指標(biāo)的無量綱化處理 8
2025-06-24 16:26
【總結(jié)】UnpromisingBusinessEthicsSourcingforGrowthCostReductionSecureSupplyCostAvoidanceTQRDCSystemIntroduction3MChinaSourcingOperationsAprilHu5-Jan-2023Back
2025-01-19 17:57
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】PurchasingSupplierRatingSystem供應(yīng)商評(píng)分體系SupplierRatingSystem(SRS)SRSSCORECARDSRS記分卡?KeyPerformanceMeasurables可測(cè)量的關(guān)鍵績效:–RPPM百萬不合格品率25Points–WrittenComplai
2025-01-21 01:43
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)上海大眾外購件質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn):FormelQFaehidkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力2023/04第四版質(zhì)量是上海大眾的生命上海大眾質(zhì)量戰(zhàn)略以用戶滿意為中心,建立顧客利益至高無上的思想,融會(huì)貫通于企
2025-02-28 06:10
【總結(jié)】2023年6月金茂上海區(qū)域業(yè)務(wù)大講堂課件供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系及案例分享上海區(qū)域招標(biāo)采購部目錄2.3.4.1.5.適用范圍職責(zé)供應(yīng)商分類及來源供應(yīng)商資格評(píng)審及履約目的1目的目的1規(guī)范供方管理,搭建穩(wěn)定、安全的供應(yīng)鏈體系和基礎(chǔ),通過優(yōu)勝劣汰的方式選擇并積累優(yōu)
2025-01-21 02:19
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系審核項(xiàng)目一覽表供應(yīng)商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)作為經(jīng)營的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.以不斷的技術(shù)開發(fā)來提高品質(zhì)
2025-01-20 17:50
【總結(jié)】1、目的對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)可作明確規(guī)定,確保供應(yīng)商按產(chǎn)品認(rèn)可流程實(shí)施,并滿足本公司產(chǎn)品認(rèn)可要求。2、適用范圍適用于所有為公司提供原材料及零件的供應(yīng)商的產(chǎn)品認(rèn)可。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》4、術(shù)語首批樣件:完全采用批量生產(chǎn)規(guī)定的設(shè)備和工藝,在批量生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】供應(yīng)商認(rèn)證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和審計(jì)的管理程序,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇、審計(jì)和批準(zhǔn)。
2025-06-16 01:18
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)?兩個(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】國際供應(yīng)商管理師認(rèn)證訓(xùn)練教程供應(yīng)商管理師從優(yōu)秀到卓越的迚程導(dǎo)師簡介吳建平,著名質(zhì)量應(yīng)用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實(shí)踐、傳播者。國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問。對(duì)光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、平高電氣、航天四院、步步高集團(tuán)、北汽福田、好孩子集團(tuán)等近500多家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo),先后領(lǐng)導(dǎo)
2025-03-04 12:52