【總結】第一篇:ITMC企業(yè)管理沙盤實訓報告 ITMC企業(yè)管理沙盤實訓報告 ITMC企業(yè)管理沙盤實訓是利用軟件模擬企業(yè)經(jīng)營管理,通過多組對抗的形式來鍛煉學生經(jīng)營管理能力的一種博弈游戲。 背景:設定為一家...
2025-10-08 20:41
【總結】企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬訓練點評與奪冠揭密中教暢享(北京)科技有限公司Logo主題教師指導平臺經(jīng)營數(shù)據(jù)分析沙盤經(jīng)營管理案例分析沙盤經(jīng)營管理大賽奪冠點津2Logo主題教師指導平臺經(jīng)營數(shù)據(jù)分析3Logo?a、權益/利潤/得分:主要是從各組每年經(jīng)營結果的權益、凈利潤及綜合得分
2025-01-17 23:48
【總結】沙盤對抗規(guī)則介紹一、分組:每組成員組成:6名隊員總裁 財務總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 銷售總監(jiān) 采購總監(jiān) 會計主管二、企業(yè)發(fā)展問題1、企業(yè)機遇:有四個市場本地市場:不需要開發(fā)區(qū)域市場:需要開發(fā)一年國內(nèi)市場:需要開發(fā)兩年亞洲市場:需要開發(fā)三年國際市場:需要開發(fā)四年規(guī)則:每年投入1M,允許中斷或終止,不許超前投資。將投資放在準入證的位置處
2025-06-25 06:37
【總結】目錄第1章模擬經(jīng)營大賽規(guī)程 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4第2章模擬經(jīng)營比賽規(guī)則 4 4 10第1章模擬經(jīng)營大賽規(guī)程物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬競賽通過對真實第三方物流企業(yè)創(chuàng)業(yè)歡迎的逼真模擬,幫助學生掌握在真實第三方物流企業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)程中可能遇到的各種情
2025-05-02 04:19
【總結】ERP沙盤模擬王文銘經(jīng)濟管理學院“ERP沙盤模擬”釋義“ERP沙盤模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營管理的實訓課程,采用的是一種全新的體驗式授課方法。本實訓就是針對一個模擬企業(yè),把企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則,由參訓者組成六個相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)6年的經(jīng)營,使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務管理等一系列活動
2025-02-26 12:59
【總結】眾所周知,ERP是個企業(yè)信息化中綜合性很強的一個系統(tǒng),涉及企業(yè)的多個部門和許多業(yè)務,所以ERP沙盤模擬的規(guī)則也盡可能體現(xiàn)企業(yè)運營和市場經(jīng)營的情況,本文以用友ERP沙盤模擬大賽的規(guī)則為例,做了詳盡介紹。:Y&`.N$a#h四、ISO認證*@6|8x%~0\"T/@(b0l.F&A??8F5t*h!j
2025-04-12 00:16
【總結】....營銷實戰(zhàn)沙盤賽規(guī)則一、團隊每支團隊6名隊員,分工如下:營銷總監(jiān)渠道經(jīng)理市場經(jīng)理銷售經(jīng)理交付/客服經(jīng)理財務經(jīng)理二、營銷運營流程營銷運營流程建議按照運營流程表中列示的流程嚴格執(zhí)行。本次比賽不需要在系統(tǒng)中填報表,不需要上交紙質報表。當現(xiàn)金為
2025-04-08 03:11
【總結】第一篇:ITMC物流電子沙盤實訓總結 ITMC物流電子沙盤 實訓總結 姓名:邱洋 班級:物流10 21學號:100402010 4為期兩周的物流沙盤實訓結束了。在這兩周的時間里,我們進行了...
2025-09-29 19:50
【總結】(節(jié)選)管理學院陳朝暉根據(jù)用友公司相關教材整理 第四部分實驗步驟4.1模擬企業(yè)概況在模擬實戰(zhàn)之前,你一定想了解你將接手的是一個怎樣的企業(yè),你在企業(yè)中擔當什么樣職位,負有怎樣的責任,企業(yè)所屬行業(yè)及企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境等情況本章對這些問題進行說明,對模擬企業(yè)的基本情況做簡
2025-07-20 09:19
【總結】第一篇:沙盤比賽總結 比賽總結 從開始學習金蝶比賽軟件,至真正的比賽,我們僅僅擁有半個月的時間。在這半個月的時間里,大家一直非常的努力,研究戰(zhàn)術,策略等等。而我一直覺得自己打得不夠好,也不想大家為...
2025-10-20 05:44
【總結】第七屆“用友杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)設計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽川渝賽區(qū)省賽規(guī)則(供應鏈管理)2011年5月一、比賽形式1、每家學校扮演一家企業(yè);2、三家學校共同組成一條供應鏈(請各參賽學校配合報名,以便組織比賽);3、每家學校抽簽決定扮演的企業(yè)類型及與誰合作;4、每類企業(yè)分別評比,即最后有三個冠軍(制造商、渠道商、終端商各一)5、每家學校參賽學生為3人,分別扮演3個
2025-04-17 08:13
【總結】2022年5月1《企業(yè)全面運營沙盤》規(guī)則與方法2022版(金額單位百萬元人民幣)北京工商大學企業(yè)管理實踐課程2022年5月2基本假設條件?我們的公司都是虛擬飛機制造公司?生產(chǎn)并銷售小型飛機我們的任務:在競爭中戰(zhàn)勝對手,更多地獲取訂單,提高贏利水平,使公司得到擴張或持續(xù)發(fā)展。?各公司起
2025-05-01 05:36
【總結】ERP沙盤運營規(guī)則講解人:郭健杰游戲規(guī)則座位安排財務總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)市場總監(jiān)CEO信息總監(jiān)財務區(qū)研發(fā)區(qū)生產(chǎn)區(qū)銷售區(qū)費用計提1MM2M11MM2M4M3M4M1M310MCrystalSapphireBerylRuby手工線
2025-02-25 05:17
【總結】第一篇:ERP沙盤比賽心得 ERP沙盤比賽心得 有幸參加此次沙盤大賽,十分榮幸,我本人也從里邊學習到了很多。沙盤帶給參賽隊員的不僅是一次鍛煉,也是一次開闊視野的機會。我們有幸能與河南省各大院校進行...
2025-10-06 14:27
【總結】2011年吉林省沙盤大賽本科組“企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤”重要經(jīng)營規(guī)則一、參賽隊員分工每支參賽隊5名隊員,分工如下:總經(jīng)理(CEO)、財務總監(jiān)(CFO)、生產(chǎn)總監(jiān)(CPO)、營銷總監(jiān)(CMO)、采購總監(jiān)(CLO)二、運行方式及監(jiān)督本次大賽采用電子模擬運行系統(tǒng)(以下簡稱“系統(tǒng)”)與實物沙盤和手工記錄相結合的方式運作企業(yè),即所有的決策及計劃執(zhí)行在實物沙盤上進行,并進
2025-08-04 08:06