沙盤規(guī)則春ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-28 05:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 某市場年主營業(yè)務(wù)收入第一的公司，在下個年度的 該市場 競標(biāo)時，其廣告費獲得加倍的效果，即按實際投放金額的 2倍計算。若有并列第一，則參考當(dāng)年累計利潤大小排名。 每個市場 廣告費用至少投入 ，才能有銷售該型號產(chǎn)品的權(quán)利。 競標(biāo)之前可以先貸款。 2022年 5月 13 訂單 ? 每年年初發(fā)放訂單 ? 如訂單的選單規(guī)則不同，依據(jù)各年訂單上注明的規(guī)則選單； ? 每年訂單下方附有次年市場的簡單預(yù)測； ? 訂單不可買賣、轉(zhuǎn)讓，但可以委托生產(chǎn)和銷售； ? 訂單的生產(chǎn)和銷售可以拆分進行； ? 可以放棄選單。 2022年 5月 14 銷售規(guī)則 銷售部可跨市場銷售任何型號產(chǎn)品； 每個銷售部每年可售出產(chǎn)品 10個； 不考慮產(chǎn)品庫存問題，所有產(chǎn)品均需當(dāng)年生產(chǎn)并銷售完； 商品需當(dāng)期交貨，否則視為違約，須交納未 完成部分產(chǎn)品銷售額的 50% 的違約金； 現(xiàn)金訂單的付款方式為當(dāng)期結(jié)算，賒銷訂單 的付款方式為延期付款。 2022年 5月 15 人力資源規(guī)則 行政辦公費 =5＋ 2 擁有的生產(chǎn)線總數(shù)（含租賃設(shè)備）； 員工工資：每個普通銷售部 2/年，每個精英銷售部 3/年，閑置期間工資照付；每個普通生產(chǎn)班組 2/年，每個精英生產(chǎn)班組 3/年，閑置期間工資照付。 招聘與辭退：銷售部和生產(chǎn)班組每年招聘一次費用為 1/次；辭退費用： 1/年，招聘與辭退費用 不限數(shù)量按次計價 。市場管理中心有足夠的人員供招聘。 2022年 5月 16 人力資源規(guī)則 續(xù) 新聘普通生產(chǎn)部和普通銷售班組培訓(xùn)期一年，培訓(xùn)期間無生產(chǎn) /銷售能力，但須支付員工全額工資。精英生產(chǎn)班組和精英銷售部無培訓(xùn)期。 現(xiàn)有的生產(chǎn)班組和銷售部均為普通班組員工，但可以直接生產(chǎn)和銷售。 所有工作人員不得轉(zhuǎn)崗，但可生產(chǎn)或和銷售任何型號的飛機。 行政 辦公費和工資每年年底支付 。 2022年 5月 17 研發(fā)規(guī)則 研發(fā)費按各類產(chǎn)品逐一投放 ， 其投入資金以百萬元為單位 ， 需至少投入 1百萬元方可生產(chǎn) 該型號飛機 ， 可精確到小數(shù)點后兩位； 研發(fā)費投入排位前兩名的公司 生產(chǎn) 的該種產(chǎn)品在當(dāng)年 獲得超額利潤 ， 即可 溢價銷售 ， 價格定價 +1。 研發(fā)影響力：當(dāng)年某產(chǎn)品研發(fā)投入的排序為研發(fā)影響力 ， 即當(dāng)次年出現(xiàn)研發(fā)投入相同的公司時 ， 參照前一年該產(chǎn)品研發(fā)投入的排名 ， 若再次相同 ， 則再次前推一年 。 難以決斷排名時 ， 抽簽決定 。 某產(chǎn)品的研發(fā)成果可轉(zhuǎn)讓 。 受讓企業(yè)即獲得該產(chǎn)品的溢價權(quán) ， 出讓企業(yè)則失去此溢價權(quán) 。 但研發(fā)影響力仍為出讓者所有 ， 受讓企業(yè)無
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