erp沙盤比賽心得(編輯修改稿)
2024-10-15 14:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品只在本地市場投放了大量的廣告，沒有在國內(nèi)市場投放廣告，導致P1產(chǎn)品滯銷。：考慮到這畢竟是模擬比賽，從進展看最多經(jīng)營兩三年，決定之開拓國內(nèi)市場和只獲取ISO9000資格認證，因為不想成本費用太高。最主要是不知道沒有完全開拓市場或沒有 完全取得資格認證也有得分，導致第三年資金閑置沒有開拓市場也沒有獲取資格認證。三、感悟：行動在前，思想在后，從實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓，尋找解決問題的瓶頸，摸索規(guī)律。如果沒有第一年資金周轉(zhuǎn)緊張的情況，也沒有幫第六組經(jīng)營決策貸款的實際操作，我不會在第二年貸款。這次模擬比賽我們小組獲勝的關(guān)鍵在于我周密的決策計劃，這讓我更加堅定計劃的重要性。在最后進行指標分析的時候，自己實在是不會分析，感覺自己學的太淺，知識太潰乏，想要在財會方面取得一定的成果，我必須付出更多，學習更多的知識。第三篇：ERP沙盤心得ERP沙盤心得經(jīng)過兩天的突擊培訓，是我們對ERP沙盤有了更深入的了解，也對以前學過的基礎(chǔ)會計和管理學知識進行了初步的應(yīng)用。在此次訓練中我作為小組中的生產(chǎn)總監(jiān)，學到了不少東西，其中有不少東西都是書本上難以學到的。對于我們這些剛接觸到ERP沙盤的人來說，對第一次的培訓充滿好奇，也對這種接近與實戰(zhàn)的模式充滿了期待。經(jīng)過老師的細心講解，我們明白了ERP的運行規(guī)則，之后開始了與其他各個小組的競爭。在第一年中由于廣告力度投入不夠，獲得的訂單較少，造成了大量的產(chǎn)品積壓，為了彌補第一年的劣勢，我們在第二年中積極研發(fā)新的產(chǎn)品，并在研發(fā)的同時投入了一條新的自動生產(chǎn)線用來提高生產(chǎn)，由于產(chǎn)品的積壓，第二年缺少資金去打廣告，所以我們決定放手一搏，用所有的資金去打廣告，雖然獲得的訂單沒有預(yù)想的多但是通過第二年的努力公司獲得了一絲喘息的機會；第三年中由于新產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)成功，新的生產(chǎn)線已經(jīng)投入使用，所以，我們爭取了部分新產(chǎn)品的定單，并在原來的市場中保持了P1的市場份額，公司逐步扭虧為盈。此次活動中，每個同學扮演著不同的角色，共同為公司的發(fā)展出力，在活動中我們面對市場的多變，我們需要采取不同的策略來應(yīng)對不同的情況，同時需要頂住壓力面對各方面的質(zhì)疑明確的做出合理的決定。在此次活動中我們加深了同學們之間的友誼，同時在人際交流方面取得了不小的進步。各個部門的主管需要相互協(xié)調(diào)來處理各項事務(wù)，鍛煉了我們的協(xié)調(diào)能力與表達能力，同時大家在面對各個復(fù)雜的情況是集思廣益，拓寬了大家的思路，是大家受益匪淺。同時也給我們提供了一個對所學知識進行初步應(yīng)用的機會，使我們加深了對知識的理解，對以后的工作與學習帶來了不小的幫助。在模擬公司運營的過程中難免遇到一些不如意的地方，面對這一系列的不利，為了扭虧為盈，我們必須以積極的心態(tài)去面對，在這個過程中，鍛煉了我們積極的心態(tài)同時也讓我們明白如何面對困境與危機。一個人永遠也賺不完所有的錢，為了企業(yè)的更好發(fā)展，我們必須建立一些聯(lián)盟去面對一些
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