erp沙盤心得體會(編輯修改稿)
2025-10-15 14:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 P沙盤到現(xiàn)在，參加過很多比賽，成功了很多，失敗也很多。一次次站在領(lǐng)獎臺上的自己，拿著一本本沉甸甸的證書，回想著自己一夜夜的晚睡，一次次的失敗?？偸菚腥肆w慕自己，總是會有人夸自己，他們只能看到我們站在臺上的那一瞬間，卻看不到我為那一瞬間而努力的日日夜夜。但就是那一瞬間，能夠撫慰自己被失敗折磨的遍體凌傷的身心。2011年6月末，站在領(lǐng)獎臺上拿著來之不易一等獎，感觸頗多。兩年時間，一次失敗，無數(shù)次挫折，換來了一次成功?；仡檹那?，2009年，參加沙盤培訓(xùn)，開始接觸并執(zhí)迷與它。2010年，我們成功舉辦了“AES”杯ERP沙盤全區(qū)邀請賽。在2010區(qū)賽，在成功敲門之時，我們出現(xiàn)失誤讓他溜走了，遺憾的敗落第二，無緣國賽。從一無所知到輕車熟路，經(jīng)歷了怎樣的過程，只有自己知道；付出了多少汗水，只有我們自己知道。對沙盤大賽這樣執(zhí)迷不悟究竟是為什么？就為了站在臺上的那一瞬間？不，因為它富有挑戰(zhàn)性，因為它可以讓你具有很強的競爭意識，因為它會鍛煉自己各方面的能力。ERP沙盤大賽帶給自己的鍛煉遠遠超過了盤面上那些知識，真正鍛煉自己的不是大賽本身，而是自己在籌備大賽過程中所獲得的種種。想成功，首先就要面對種種的挫折與失敗。失敗是什么？沒有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。不怕失敗就已經(jīng)成功了一半，失敗是每個人走向成功的墊腳石。2009年接觸沙盤時參加的校級比賽，第一名。那時的自己和那些有經(jīng)驗的人的確無法相提并論，獲得第一名已經(jīng)是很不容易了，但是自己并沒有退卻和逃避，堅持不懈的努力讓自己進入了2010年區(qū)賽的隊伍當(dāng)中。2010年，用到屈居第二并不為過，那時的自己已經(jīng)有了很好的思想，卻缺乏區(qū)賽經(jīng)驗，在區(qū)賽的最后一年中操作失誤，全盤皆輸。把所有的不高興攢在心里，化成動力，努力了一年。2011年，我們成功了，沒有太多的驚喜，卻感慨萬分。天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚。其次，毅力，鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。推盤剛開始是新奇，是興趣，但是當(dāng)你天天面對著它的時候，會發(fā)現(xiàn)自己也會疲倦。大賽的籌備可不是一天兩天就能做好的，一套好的方案需要無數(shù)次的優(yōu)化與實驗才能出爐，但是因為沙盤大賽的特殊性，好的方案也是會有很多的不確定性，所以又需要盡量考慮到所有的可能性。這就考驗自己的毅力，這時已經(jīng)完全不是興趣所能約束得了自己了。第三，團隊協(xié)作。一個人的能力是有限的，團隊的能力是無限的。在接觸沙盤的兩年之內(nèi)，甜過也苦過，組建了學(xué)院的沙盤協(xié)會，把自己所學(xué)的那一點點知識交給大家，之后與大家一起討論，一起研究，一起競爭；有爭論也有爭吵，有歡聲笑語也有愁眉苦臉。之后就是這么一只不起眼的隊伍，在沒有任何大賽經(jīng)驗的情況下取得了區(qū)賽第一的好成績，獲得了國賽的名額。大賽給了我一只好團隊，也給了我一群好兄弟。沙盤當(dāng)中，團隊協(xié)作的要求非常高，團隊的交流不但會讓方案更加完善，協(xié)作更是會讓每個職位的人發(fā)揮出最好的狀態(tài)。曾經(jīng)的自己天天在為國賽做準備，雖然自己缺乏國賽經(jīng)驗，有很大的劣勢，但是從沒有想過自己會比別人差，我會努力籌備，即使最后真的沒有好的成績，但每次比賽的過程都會讓自己受益匪淺，這就夠了。比賽的本身就是一種鍛煉，任何一只隊伍都不是不會輸?shù)年犖?，但是任何一只隊伍都是不怕輸、不服輸?shù)年犖椋诖煺壑谐砷L，在失敗前前行，這就是比賽的精神，也是大賽舉辦的動力。每一次新的比賽，都是一次新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的鍛煉，不管成功與否，只要努力，就會進步。不要為了結(jié)果而比賽，我們應(yīng)該比的是過程，怎樣的過程決定了你會有怎樣的結(jié)果。ERP沙盤心得體會班級：08信管 姓名：王藝橋 學(xué)號：12008247168第三篇：ERP沙盤模擬實驗心得體會ERP沙盤模擬實驗心得體會辛苦了兩天，終于完成了為期六年的沙盤模擬實驗。雖然已經(jīng)學(xué)習(xí)了一個學(xué)期的ERP，接受了一大堆的理論，但是對于到底怎么操作，還是一竅不通。這次實驗及時的幫助我們?nèi)跁炌硕嚅T課程，除ERP外，還有財務(wù)會計和市場營銷。實驗的第一天，老師系統(tǒng)的講解了實驗規(guī)則和步驟。雖然我們已經(jīng)很用心的聽了，還是對一些方面有所疏忽，這在接下來的實習(xí)過程中均有體現(xiàn)并對我們的整個運作都產(chǎn)生了影響。當(dāng)天我們開了一個很長的會，除分配職務(wù)，還根據(jù)市場預(yù)測制定了遠期目標(biāo)和下年預(yù)算。我的職務(wù)是銷售經(jīng)理。通過和CEO以及其他成員交流后，我們一致同意做PP2和P3產(chǎn)品，市場大體分布于本地、區(qū)域、國內(nèi)和亞洲市場。之所以舍棄P4產(chǎn)品和國際市場是因為P4產(chǎn)品的研發(fā)成本高、市場需求量少，國際市場不僅開發(fā)時間長，成本也高。為了在有限的時間和資金內(nèi)
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