第七屆沙盤大賽比賽供應(yīng)鏈規(guī)則-四川(編輯修改稿)
2025-05-14 08:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個P3，必須以0價格再銷售1個P1 P3的隱性需求增加20%，同期同區(qū)域的P1的隱性需求減少5% *關(guān)于采用了促銷方案4時，對原來限制量的突破，有以下三種情況：（1）輪到自己銷售時，總需求還余下1個或2個的量，但自己選擇了買三送一的促銷方案，此時可以突破需求余量的限制，在此輪中賣出3個產(chǎn)品。（2）輪到自己銷售時，因門店數(shù)所限，只能再賣1個或2個的量，但自己選擇了買三送一的促銷方案，此時可以突破門店銷售余量的限制，在此輪中賣出3個產(chǎn)品。（3）廣告效益值排名最后，因而每輪只能銷售2個產(chǎn)品。但自己選擇了買三送一的促銷方案，因而每輪可銷售3個產(chǎn)品；或是廣告效益值排名在前兩名，每輪可以銷售4個產(chǎn)品，在買三送一的促銷方案下，每輪可銷售6個產(chǎn)品。（注1：在后兩種情況下，因促銷而多銷售的數(shù)量也要占用需求總量，但送的那一個產(chǎn)品不占用需求總量。）（注2：在采用促銷方案2時，當促銷的產(chǎn)品庫存不足4個時，將不允許再進行銷售；采用促銷方案3或4時，當促銷的產(chǎn)品不足3個時，或是P1無庫存時，都將不允許再進行銷售。）市場零售價格政策產(chǎn)品基準價格為：P1：5M P2：10M P3：15M P4：20M此外，產(chǎn)品的市場實際價格會根據(jù)市場供需關(guān)系的變化而有波動，每兩個季度調(diào)整一次價格。具體的波動辦法是：x=Σ單產(chǎn)品前兩個季度銷售前庫存量/Σ單產(chǎn)品前兩個季度市場需求量。根據(jù)x的值不同，產(chǎn)品的零售價會上升或下降5%~10%（注1：此處的市場需求量包括促銷方案激活出來的隱性需求。）（注2：庫存量僅指零售終端商處的數(shù)量。）（三）、融資規(guī)則貸款類型貸款時間貸款期限貸款限額年利率適用對象長期貸款每年年初24年上年所有者權(quán)益的兩倍10%制造、渠道短期貸款每季度初1年上年所有者權(quán)益的兩倍5%全體*注：（1）長期貸款和短期貸款的金額都必須是 20 的整倍數(shù)；其他貸款的金額必須是10的整倍數(shù)。（2）長期貸款為每年年初貸款，每年年初支付利息，到期還本。且每年只能貸一筆。（即：如果希望貸40M長期貸款，則這40M只能全為同一個貸款期限，不能夠其中20M為2年期、另20M為3年期的貸款等。）（3）短期貸款為每季度初貸款，到期一次性還本付息。高利貸貸款時間不限，還本付息的時間同短期貸款。（四）、應(yīng)收款管理 下游對上游的應(yīng)付賬款，可以展期支付，展期時間為1個季度，無利息。（即：下游的應(yīng)付賬款到期時，可以只支付部分金額，余下部分留待下季再支付。）（五）、同業(yè)借貸同一條供應(yīng)鏈內(nèi)的三家企業(yè)，制造商與渠道商之間、渠道商與終端商之間可以互相通融資金。該操作在季度內(nèi)的任何時間均可執(zhí)行。供應(yīng)鏈內(nèi)的三家企業(yè)中，任何一家企業(yè)確認了“當季結(jié)束”，則三家企業(yè)間本季度內(nèi)不可再執(zhí)行同業(yè)借貸的操作。當同業(yè)借貸生效時，該筆金額將記入到資產(chǎn)負債表中的“同業(yè)借出”（資產(chǎn)類）或“同業(yè)借入”（負債類）欄目中去。借入方還款時，還款金額與當初的借入金額可以相等，也可不相等。不管是否相等，都將視為該筆同業(yè)借貸記錄已經(jīng)被結(jié)清。還款金額與當初的借入金額之間的差額，將分別記入雙方利潤表中的“其他收入/其他支出”項目中。例：渠道原來向零售借入過20，現(xiàn)在歸還，輸入的金額為19。則：渠道現(xiàn)金減少19，零售現(xiàn)金增加19渠道的同業(yè)借入減少20，零售的同業(yè)借出減少20渠道的其他收入/其他支出為 1 ；零售的其他收入/其他支出為 1 。（六）、其他： 行政管理費（制造/渠道）：5M/季 稅金：所得稅=稅前利潤*25% 四、運營規(guī)則制造商部分建筑廠房：原值：40M每季折舊：1M/季售價：按凈值直接出售，得到現(xiàn)金每季付租金：3M/季最大容量：6條生產(chǎn)線制造商倉庫： 共四個倉庫：P1庫、P2庫、P3庫、P4
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