【文章內容簡介】 各級別薪資說明：實習生工資分別為8001200/月，實習期13個月，具體期限根據(jù)實習期內的表現(xiàn)由部門主管呈送行政部審批。普通員工各級別待遇分別為：普1級1300/月，普2級1500/月，普3級1700/月。中級員工各級別待遇分別為：中1級1800/月，中2級2000/月，中3級2200/月。高級員工各級別待遇分別為：高1級2300/月，高2級2500/月，高3級2700/月。高級技工各級別待遇分別為：技1級2400/月，技2級2800/月，技3級3200/月。部門經理、技術骨干、特殊人才各級別待遇分別為：特1級26003000/月 特2級31003500/月特3級36004000/月 特4級40004500/月特5級46005000/月各部門經理需每周一向董事長發(fā)郵件匯報上周工作總結及本周工作計劃，未完成的工作需備注進度及原因。（邱總郵箱：qdc8878@）新入職人員根據(jù)勞動合同簽訂的期限確定試用期，試用期為（13個月），試用期工資按照該員工入職級別工資的80%發(fā)放。公司核定薪資結構由以下幾個部分組成：基本工資、崗位津貼、職務津貼、社保、工齡工資等組成。（涉及值班費，獎勵及扣款等不包含在核定工資范圍內）公司固定月薪人員為月休四天，日薪按總薪資/26天計算；門衛(wèi)無公休假，日薪按總薪資/31天計算當月應發(fā)薪資=核定薪資超休天數(shù)*日薪員工晉升管理制度員工晉升為逐級晉升，如對公司有特殊貢獻者需越級晉升的需呈報董事長特別批準。員工晉升需滿足以下要求在本職崗位滿一年以上，愛崗敬業(yè)，在平時工作中積極主動，表現(xiàn)突出，服從領導安排，積極配合各部門工作，敢于承擔自身責任，認真完成本職工作。一年內無受到公司任何處分一年內遲到早退不超過5次（請假及公出不計入）一年內無客戶投訴一年內與其他員工之間未發(fā)生因私事吵架，斗毆現(xiàn)象每位員工一年只能申請晉升一次晉升辦法：由部門主管提報晉升名單報行政部會議審核（所有部門經理與會參加審核），晉升員工需到場做晉升報告，與會人員達到70%以上（含）同意才能通過審核，再由行政部報董事長批準。晉升員工報告以文字形式呈交行政部，承諾工作內容和實際行動相互一致，經董事長批準可以晉升，如晉升后工作表現(xiàn)與晉升報告不一致，通過大會審核必須降檔重新確認薪資。二、生產車間工人生產車間員工工資方案作如下調整：一、生產員工月保底工資為2350元另加50元滿勤獎總計2400元，以上工資含基本工資、崗位津貼、保險以及各種補貼費用。二、員工請假按78元/天從工資扣除，月請假累計超過1天，滿勤獎則取消發(fā)放。三、 以下人員除保底工資以外享受以下津貼：車間主任津貼按600/月計發(fā)生產主辦職務津貼按100元/月計發(fā)生產班長職務津貼按200元/月計發(fā)倒藥員崗位津貼按240元/月計發(fā)（鍋爐工白夜班分別按各自班別產量核算）（制粒工白夜班分別按各自班別產量核算）膨化工崗位津貼每月按9元/噸計發(fā)（膨化工按其當月總產量核算）拾繩費白晚兩班每月總計按100元平均計發(fā)到對應工作人員。衛(wèi)生費按每班每月200元平均計發(fā)到對應工作人員。 每班的生產任務以70噸每天為基數(shù)，兩班合計月總產量總計4200噸為基數(shù)，未完成4200噸/月則按保底工資計發(fā)，如超過4200噸則按公司另定方案計算。三、搬運工 搬運工工資結構為：成品/原料力資+工齡工資+晚班費+滿勤獎+下編織袋費+津貼一、 原料/成品力資按下列標準執(zhí)行 原料力資原料裝車6元/T原料下車加高21層以上移庫灌包成品力資成品裝車加高13層以上4元/T移庫灌包換包換標簽以上力資費人員分配由倉庫保管人統(tǒng)計提供。二、 隊長津貼200元/月三、 晚班費8元/天四、 滿勤獎50元/月，每月請假超過2天則沒有滿勤獎五、 ，由倉庫保管人統(tǒng)計提供分配 四、業(yè)務員 公司業(yè)務員工資結構為：底薪（包含基本工資、職務津貼、保險）+銷售獎金（銷售獎金參考公司業(yè)務員激勵方案），差旅費及電話費按照不高于公司標準實報實銷。公司業(yè)務員分四個等級：推廣員、業(yè)務員、 業(yè)務骨干、區(qū)域經理、銷售副總。一、 業(yè)務員各級別底薪及差旅費電話費參照如下標準序號崗 位基本工資職務津貼保險差旅費（元/天）電話費（元/月）1推廣員1100100801502業(yè)務員1100150350903003業(yè)務骨干11004503501003204區(qū)域經理110011503501103605銷售部副經理110015503501204006銷售部副總11006350350120540注：（以上出差費包括摩托車補助費在內，如報汽車補助費在以上出差上減15元/天）；（外區(qū)域按電腦票可報銷來回車費。） 二、業(yè)務員（銷售副總除外）考勤按30天為滿勤，三天內請假不扣工資。三、業(yè)務員考核按每季度一次，區(qū)域經理半年一次?？己藢嵭写蚍种疲瑵M分100分?？己藘热轂椋轰N量增長（凈增長及增長比例）占60%；開發(fā)銷售網(wǎng)點占15%；資金回籠占10%；考核包裹、會議紀律、出勤、信息占15%等4項考核，考核堅持“公平、公正、公開”的原則?？己朔謹?shù)總分為第一名者，則在原級別待遇晉升一級；考核分數(shù)總分為最后一名者，則在原級別待遇降一級。四、實行職務與級別分離，即：職務與工資脫鉤，如：同樣是區(qū)域經理職務，級別可能會不一樣，一個是拿區(qū)域經理級別工資，一個是拿銷售部副經理級別工資。工齡工資：適用于除方案四公司銷售人員以外的所有員工員工每滿一年工齡工資加30元每月，180元封頂。第十一章 獎勵與處罰管理制度(一)獎 勵一、獎勵種類：公司跟根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給予相應的獎勵，獎勵主要分為以下三種：A、表揚；B、記功；C、記大功；二、獎勵細則A員工有下列情形之一者，給予表揚：全年出滿勤（無遲到早退、無病事假），經部門主管推薦上報的；拾物（金）不昧，視其具體事宜的重要程度；調整較大糾紛，因而平息糾紛，或勸導同仁奉公守法堪為表率者；管理者領導有方，對經營管理工作有較大成效的（以經營管理業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，經上一級部門或領導推薦）；在公司組織安排的臨時緊急、重要工作中擔當骨干并按時完成任務，經主辦單位或部門推薦的。B員工有下列情形之一者，給予記功：對于生產技術或管理制度有具體建議，經采納施行后，有具體成效者；節(jié)約物料或對廢料利用，有具體成效者；致力于工作改善有卓越貢獻者；對節(jié)約能源、降低成本有顯著成效者；堅守職業(yè)原則，公正廉潔，維護公司利益者；C員工有下列情形之一者，給予記大功：對公司總體經營改善，有具體建議并在實行后使公司獲得重大利益者；公司或工廠遇有重大意外事件或災變時，積極參與進行搶救因而減少公司重大損失者；維護公司或工廠重大利益，避免重大損害者；遇有意外事件和自然災害，勇于負責，處理得當，避免損失，經員工集體或領導推薦的；在社會獲得重大榮譽的。（二）處 罰一、處罰種類為維護公司正常的秩序，對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。處罰主要分為以下四種：A、通報批評B、記過C、記大過D、辭退或開除。二、處罰細則A員工有下列情形之一者 ，受通報批評處分：上班時間擅自脫離崗位的；因疏忽或過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；虛耗或毀損公司財物或私自攜帶外出，據(jù)為私用者；違規(guī)使用公司電腦的；未經允許用公司電話處理私人事務，影響公司經營工作的；對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由，而未如期完成或處理不當者；未經上司同意，在公司內私會親友，影響他人工作的；因責任心不強致使工作受到延誤或項目不能正常進行，情節(jié)輕微的；其他違反規(guī)定事宜經部門主管認定應予通報批評者。B員工有下列情形之一者，受記過處分：非經上級主管核準，擅自將公司之章則、帳簿、報表、文件等隨意出示他人者；因疏忽或過失導致機器設備或物品材料，遭受損害或傷及他人者；制造謠言、挑拔是非、辱罵攻擊，影響員工和諧，制造事端者；泄漏有關公司業(yè)務上之機密，或對公司不利之事者；對工作安排或調動消極抵制，故意延誤上崗和報到時間的；怠慢工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受經濟損失或造成不良影響的；不配合上級工作安排的，并與上級發(fā)生頂撞或者沖突的。其他較大違反規(guī)定事宜，經部門主管認定應予記過者。C員工有下列情形之一者，受記大過處分：擅離職守、致生變故，使公司蒙受重大損害者；泄漏職務上機密，使公司蒙受重大損害者；擅自變更公司政策或工作方法，致使公司或工廠蒙受重大損害者； 違反安全規(guī)定措施，致使公司或工廠蒙受重大損失者；故意挑撥員工之間關系，對同事惡意陷害，制造事端，或以武力威脅同事的；故意涂改公司文件或損毀公司設備物資的；投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非份利益有具體事證者；當月曠工1天或1天以上的；其他重大違規(guī)事項，經主管認定應予記大過懲處者。D員工有下列情形之一者，公司將對員工予以辭退或開除，永不錄用，如構成犯罪的則移交司法機關處理：違反國家法律、法規(guī)的；泄露公司客戶資料、制度和經營情況的；毆打同事或相互毆打的； 散布謠言，損害公司聲譽，或拉幫結伙，聚眾鬧事，煽動怠工及罷工的；利用本公司名義，在外招搖撞騙，致使公司或工廠信譽遭受重大損失有具體事證者；故意破壞機件或損毀公司重要公物者；在公司或工廠內聚賭、酗酒或有傷風化之行為者；當月曠工2天或2天以上或一年內累計曠工5天或5天以上的；偽造或盜用公司印章，或利用公司名譽在外招搖撞騙，使公司名譽受損害的；收取客戶回扣或利用工作之便向客戶索取財物或其它費用的。三、處罰的運用及原則對新入職試用期內員工無意識觸犯公司規(guī)章制度且情節(jié)輕微的，可免予處罰，但要給予口頭警告，若再犯一律按有關條款處罰。員工一年之內記通報批評達兩次，則累計為記過一次，職工一年之內記表揚達兩次，則累計為記功一次。員工一年之內記過達兩次，則累計為記大過一次，職工一年之內記功達兩次，則累計為記大功一次。計大過兩次且經公司核定者，予以解雇。此外，在獎勵與處罰方面，公司還規(guī)定了連帶責任處罰以及獎勵與處罰的程序、實施權限和保護證人、檢舉人措施等，并且隨著公司的發(fā)展和經營管理的需要，這一制度將不斷得到完善。第二部分 各部門責任制度第一章 行政部職責一、 負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。二、 負責公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。三、 負責公司的對外公關接待工作。四、 為總經理起草有關文字材料及各種報告。五、 保管公司行政印章，開具公司對外證明及介紹信。六、 協(xié)助總經理做好各部門之間的業(yè)務溝通及工作協(xié)調。七、 負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。八、負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。九、負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。十、負責公司公務車輛管理。十一、 負責公司員工食堂、員工宿舍管理。，十二、 負責公司辦公用品采購及管理。十三、負責公司內的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。十四、 分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。十五、 負責填報政府有關部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。十六、公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。十七、員工績效考核，薪酬管理。十八、員工社會保險的各項管理。十九、 針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。二十、 人員檔案管理及人事背景調查。二十一、 檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。二十二、 負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執(zhí)行。二十三、負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。二十四、負責公司員工工傷事故的處理。二十五、完成總經理交辦的各項工作。第二章 財務部職責一、 公司財務預算、決算、預測。二、 編制財務計劃及會計報表，擬寫財務狀況分析報告。三、 負責合同的管理，對公司對外的經濟合同進行審核并備案。四、負責建立公司內部成本核算體系，并進行核算及控制工作。五、 對各種單據(jù)進行審核。六、負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。七、 處理應收、應付貨款等有關業(yè)務工作。八、 負責公司稅務處理工作。九、 與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協(xié)調與溝通，政府文件的執(zhí)行。十、 監(jiān)督公司不合理費用開支。十一、公司全盤賬務業(yè)務處理。十二、核算、發(fā)放公司員工的工資。十三、每月適時召開財務分析會。第三章 銷售部職責一、樹立良好的窗口形象，對客戶熱情服務，態(tài)度積極。二、制定好開票室的工作計劃，并跟蹤實施好。三、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。四、負責產品的售后服務，負責接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。五、負責客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。六、負責建立公司營銷資料庫。七、及時、準確核算出客戶所報計劃的貨款并通知客戶匯款，做到款到發(fā)貨。八、每天填報營銷部飼料需求計劃統(tǒng)計表，做好銷售日報表。九、負責與生產部門協(xié)調，落實成品生產計劃。十、掌握成品庫存情況，配合業(yè)務員保證成品安全庫存，確保銷售需要。十一、負責與生產部、技術部、