【總結】投資公司薪資待遇福利體系和績效考核制度一公司薪資待遇福利體系1按照國家法律簽署勞動合同、購買法定的社保2工資待遇基本工資+崗位工資+績效考核獎勵+年終獎(項目提成)3福利制度社保、醫(yī)療保險、工商保險,國家法定節(jié)假日休息,年假4根據(jù)能力和貢獻提供職業(yè)發(fā)展空間5其他相關的升職、加薪及公司激勵機制具體薪資待遇參見下表,下表為意見稿,有二個方
2025-08-06 02:53
【總結】客戶服務中心內(nèi)部考核辦法(征求意見稿)一、目的:強化客戶服務中心工作行為,規(guī)范客戶服務中心作業(yè)流程,促進公司客戶服務中心內(nèi)部管理規(guī)范運作,確保各項工作質量。特制訂本辦法。二、考核的原則(一)考核遵循科學、公正、公平原則;(二)實行以考勤指標為前提,定量指標與定性指標相結合的綜合考核;(三)實行按職能部門和崗位分別考核;(四)實行月度評價考評及年終考核相結合;三、
2025-08-22 19:13
【總結】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年度綜合評判。具體
2025-07-24 08:44
【總結】1指標考核獎勵管理辦法上海通用汽車授權銷售及售后服務中心為了更好的貫徹和完成公司下達的各項任務指標,特制定本管理辦法:一、售后維修服務中心經(jīng)濟指標考核基數(shù):1、業(yè)務接待考核基數(shù):A、全年工時費收入考核基數(shù)為:864萬元。平均每月每人實際工時費收入考核基數(shù)指標為:12萬元/組/月。B、全年機電維修進站臺次考核基數(shù)指標為
2025-08-09 20:34
【總結】制度類之一黨員群眾服務中心服務宗旨及承諾服務宗旨:面向黨員,服務群眾,管理科學,務實創(chuàng)新職業(yè)規(guī)范:忠于職守,服務為本,熟悉業(yè)務,勤于鉆研工作規(guī)范:接待熱情,態(tài)度和藹,問訪必答,有求必應作風規(guī)范:誠實守信,理事有序,首問有責,承諾必兌形象規(guī)范:敬業(yè)廉潔,百問不厭,勤政高效,舉止文明
2025-10-24 10:26
【總結】便民服務中心服務宗旨、服務承諾和接待受理“五個一樣”一、服務宗旨:熱情周到,便民公開,廉潔高效。二、服務承諾:熱心誠心真心,便民為民利民。三、接待受理“五個一樣”(一)受理、咨詢一樣熱情(二)生人、熟人一樣和氣(三)干部、群眾一樣尊重(四)忙時、閑時一樣耐心(五)來早、來晚一樣接待
2025-10-13 19:06
【總結】后勤服務中心獎懲制度第一條為保障后勤各項工作的順利開展,促進后勤全體員工奮發(fā)向上,增第二條1、員工符合下列情況之一者,由后勤中心主任從掌握的獎金中給予一次性獎勵。(1)對學校、后勤的發(fā)展作出貢獻,使學校、后勤獲得社會榮譽者;(2)維護后勤的規(guī)章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;
2025-10-13 15:06
【總結】XX縣為民服務中心工作職責一、負責辦理村(居)委會、社區(qū)代理點和申辦人直接申報的本級職權范圍內(nèi)的事項,受理并轉報需上級審批的事項;二、負責對進駐為民服務中心服務事項辦理的協(xié)調(diào)、督促和網(wǎng)絡維護管理;三、負責對未在中心設立窗口的服務事項的辦理;四、負責對按“內(nèi)部流轉”方式轉后臺申辦件的催辦、督辦工作。五、負責對各部門及工作人員進行績效考核;六、指導村(居)委會、社區(qū)代
2025-04-23 04:10
【總結】市政務服務中心規(guī)章制度1、xxx市人民政府政務服務中心工作人員廉政規(guī)定(征求意見稿)2、xxx市人民政府政務服務中心行政許可(審批)快速通道實施方案(征求意見稿)3、xxx市人民政府政務中心“一次性”告知制度(修訂)(征求意見稿)4、xxx市人民政府政務服務中心窗口工作人員輪換制度(征求意見稿)5、xxx
2025-10-13 02:27
【總結】第四節(jié)后勤服務中心規(guī)章制度后勤服務中心工作制度一、后勤服務中心在院長的領導下,嚴格按照后勤服務中心工作職責要求做好后勤保障工作。二、后勤服務中心工作實行層層負責制,即:主任→副主任→部門經(jīng)理→班組長→組員逐級管理,各級人員按照各級職責認真落實崗位職責和工作任務。從職工對班組長負責起,直至副主任對主任負責,發(fā)生工作責任事故,從主任起逐級追究責任,直至具體工作人員。三、
2025-04-12 12:24
【總結】 第1頁共10頁 通信中心考核制度 公司辦通信技術服務中心直屬于公司辦領導,下設公司總機 室、電信人民路代辦點,工作內(nèi)容包括:維護公司所有通信設備 及終端的日常運行,保證計算機網(wǎng)絡專線的配送...
2025-09-14 00:06
【總結】深圳鵬峰汽車銷售公司銷售考核制度1、崗位工資:崗位工資標準是根據(jù)員工的業(yè)務水平、工作表現(xiàn)、貢獻度等因素確定,銷售人員崗位工資晉升辦法參照《銷售人員晉級管理辦法》執(zhí)行。具體如下表:職位及級別崗位工資金額(元)銷售顧問見習1000初級試用期15001200中級1400高級1600銷售
2025-05-25 20:29
【總結】第一篇:便民服務中心制度 一、門牌濟源市下冶鎮(zhèn)便民服務中心 二、制度版面(2個) (1)便民服務中心工作制度 一、對辦事(來訪)者熱情主動,文明辦事,服務規(guī)范,及時高效。 二、堅持首問責任制...
2025-09-29 21:23
【總結】第一篇:便民服務中心制度 黨務政務服務中心制度 首問負責制度 一、首問負責制度是指來本中心辦事的群眾或黨員詢問有關問題和聯(lián)系工作時,第一個被問及的工作人員必須負責解答或幫助聯(lián)系解決。 二、對屬...
2025-10-31 00:09
【總結】 水利服務中心制度 XX縣區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利服務中心工作職責 (一)負責本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利中長期發(fā)展規(guī)劃及年度計劃,負責本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利項目的申報、工程質量監(jiān)督、水利工程的管理工作。 (二)負責本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)...
2025-09-16 20:57