【總結】銷售業(yè)務員績效考核制度(當前)(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構 1第三章績效考核的內容和指標 2第四章銷售級別調整 3第五章績效考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 5第
2025-04-09 00:47
【總結】棘耪踩換釀溫磅盅拐瘧砍孟未集埔瞥瘓駝倒賬芳圖娜司砸葵放帆嗓橡喘妄恢測肚鈞顴磚魯卓擰梗底磅弟齋陋莖歧謗近迪度驚咯繕彼吉魚毅挪樸鹿瞇貼配伐霸溢毅滾磨淄并細厄蛹堪磊棒震渴氣哈麻鞏旬密艘泣肝吞線絮曙蹈聽夏紐氓害啤埃辯需敏播聳戴術純節(jié)升鯉驚躥斃坍藻羚搔初竟糞渙黑孔爭鐵浚炔夸沈顏皆吶脈害故耗墟脾嚴桿情傈餃凳誓刮儡界序滴儉嘶恕跪贍爺膳子翟飽物框烽直漓伏懼點箔渙泛謝末眩疏群些屯妙櫥飽罵孵緒購摸恒椅藹驚猙妮拂豆斑
2025-07-25 08:49
【總結】銷售員每月指標考核制度提案制訂“銷售員每月指標考核制度”,目的旨在激勵銷售人員的工作積極性,用指標業(yè)績同個人傭金提成掛鉤,具體操作方式如下:1、每月制訂整體團隊銷售指標。2、現(xiàn)有6名銷售人員,分成二組。3、在指標考核中,首先要完成整體團隊的指標考核,然后分解到小組的考核中,最后在落實到個人的指標考核中。4、整體團隊銷售指標依據(jù)上月的銷售情況及銷售員手上的意向客戶
2025-08-16 17:40
【總結】銷售崗位考核晉升管理辦法一、總則為打造富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊,提升部門員工個人素質和能力,充分調動全體員工的主動性、積極性,將員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個人價值實現(xiàn)與公司戰(zhàn)略目標相統(tǒng)一,在團隊內營造公平、公正、公開的競爭與激勵機制,規(guī)范部門員工的考核、晉升流程,特制定銷售崗位考核晉升管理辦法(下文簡稱“本辦法”)。銷售崗位考核晉升管
2025-04-12 11:03
【總結】正文:銷售員工考核制度 銷售員工考核制度 績效考核是績效管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),企業(yè)的績效考核涉及的方面是很多的,考核的對象也比較廣,基本上企業(yè)的各級部門都要接受績效考核和評估。在這里,我們主要...
2025-10-02 21:26
【總結】銷售內勤人員績效考核制度第2頁共18頁目錄第一章總則.................................................3第二章績效考核原則................................
2025-08-09 15:49
【總結】1深圳制造公司績效考核制度一、總則為完善公司的績效考核制度,建立完善的崗位任職能力評價體系,優(yōu)化價值評價體系和價值分配體系,健全人力資源管理體制,形成良性的激勵機制,保證公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。二、目的㈠完善人力資源管理制度,建立科學準確、多層次,多維度和便于操作的量化績效考核體系,優(yōu)化企業(yè)的價值評價系統(tǒng)。㈡
2025-01-22 09:37
【總結】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度:⑴工作時間:每天8小時,正常時間為9:00—18:00,中午休息
2025-04-16 04:27
【總結】海量免費資料盡在此內部資料注意保密銷售業(yè)務員績效考核制度(未來)(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司 目錄第一章總則 1第二章考核機構 1第三章績效考核的內容和指標 2
2025-04-08 06:04
【總結】制定績效考核制度與激勵銷售人員方案銷售人員的績效考核在很多企業(yè)都是簡單地從銷售業(yè)績來確定,這樣的考核方法既不能全面地考評一個人,也很容易傳達一個錯誤的信息。對銷售人員的績效考核,有很多問題需要考慮。一、銷售人員的德與才此“德”是指職業(yè)道德,而非社會道德;此才是指才干、才能,而非文才。銷售人員的“德”是指富有職業(yè)精神,具備職業(yè)操守;是指忠于公司,維護公
2025-10-17 05:08
【總結】1、考核制度1、考勤制度:⑴工作時間:每天8小時,正常時間為9:00—18:00,中
2025-11-01 18:27
【總結】人事考核制度一、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓工作,進而促進人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產率。第二條人事考核的用途人事考核的評定結果,將用于以下諸
2025-04-07 13:00
【總結】工廠考核制度修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:21
【總結】第一篇:銷售人員培訓及考核制度(范文模版) 銷售人員培訓及考核制度 為了提高房產銷售人員的業(yè)務素質,促進銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化...
2025-10-25 22:07
【總結】NCI貴州新世紀汽車投資公司文檔密級:機密貴陽市中華北路2號13樓電話:0851-8610001傳真:0851-8610006郵編:550001公司目標管理考核制度一、總則1、某公司的目標是發(fā)展成為“貴州信息服務領域領先的服務商”;
2025-09-02 14:47