【文章內(nèi)容簡介】 6給水DN300商務(wù)東一街東側(cè)縱跨車站主體7雨水DN600商務(wù)東一街東側(cè)縱跨車站主體8電纜800400商務(wù)內(nèi)環(huán)北側(cè)橫跨Ⅱ號(hào)出入口9通訊400200商務(wù)內(nèi)環(huán)北側(cè)橫跨Ⅱ號(hào)出入口10熱力DN500商務(wù)內(nèi)環(huán)北側(cè)橫跨Ⅱ號(hào)出入口11天然氣DN219商務(wù)內(nèi)環(huán)北側(cè)橫跨Ⅱ號(hào)出入口12雨水DN1000商務(wù)內(nèi)環(huán)北側(cè)橫跨Ⅱ號(hào)出入口 工程地質(zhì)水文情況（1）地質(zhì)情況如意湖北站擬建場地主要位于城市道路上，場地地貌屬于黃淮沖洪積平原地貌。根據(jù)巖土的時(shí)代成因、地層巖性及工程特性，本場地勘探揭露深度范圍內(nèi)地層巖性主要為人工填土、粉土、粉質(zhì)黏土、粉砂、細(xì)砂等。各土層從上至下分別為：○11雜填土層、○1素填土層、○231黏質(zhì)粉土層、○232黏質(zhì)粉土層、○232C粉砂層、○221粉質(zhì)黏土層、○221A黏質(zhì)粉土層、○233黏質(zhì)粉土層、○233C粉砂層、○222粉質(zhì)黏土層、○223A黏質(zhì)粉土層、○223粉質(zhì)黏土層、○242A黏質(zhì)粉土層、○242粉砂層、○253細(xì)砂層、○321黏質(zhì)粉土層、○322黏質(zhì)粉土層、○323黏質(zhì)粉土層。開挖范圍的土層主要為：雜填土、素填土、粉質(zhì)黏土、黏質(zhì)粉土、粉砂和細(xì)砂層。（2）水文情況1）地下水類型本場區(qū)地下水類型屬第四系孔隙潛水。地下水主要賦存于約30m以上粉土、粉砂、細(xì)砂層中，屬強(qiáng)透水層。2）地下水的補(bǔ)給、徑流、排泄條件本場區(qū)地下水的補(bǔ)給主要為大氣降水、河流下滲、地下水側(cè)向徑流等補(bǔ)給；地下水由西、西南向東及東北徑流，‰，徑流條件稍差，受開采的影響，徑流方向可發(fā)生局部改變。地下水的排泄，主要有蒸發(fā)排泄和徑流排泄等形式。3）地下水水位根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料可知，（）。（），（）。 工程標(biāo)準(zhǔn)（1）結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)；結(jié)構(gòu)按設(shè)計(jì)使用年限為100年。（2）耐火等級(jí)為一級(jí)，防水等級(jí)為一級(jí)。（3）車站結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為7度。（4）裂縫控制：、。（5）鋼筋保護(hù)層厚度：地下連續(xù)墻、鉆孔灌注樁：70mm；冠梁：40mm；擋土墻：25mm；混凝土支撐：30mm。頂板、頂板梁頂面：50mm，頂板、頂板梁底面：40mm；底板、底板梁頂面：40mm，底板、底梁底面：50mm；集水坑內(nèi)外側(cè)：50mm；側(cè)墻外側(cè)：50mm，側(cè)墻內(nèi)側(cè)：40mm；中板頂、底面均為30mm，中板梁為35mm；柱：30mm。 工程材料（1）圍護(hù)結(jié)構(gòu)混凝土地下連續(xù)墻、鉆孔灌注樁；C35水下冠梁：C35； 混凝土支撐、混凝土腰梁、擋土墻：C30；壓頂梁下回填：C35微膨脹；噴射混凝土：C25速凝；墊層：C20。（2）底層底板、底梁、底層范圍內(nèi)的側(cè)墻：C35（P10）；頂板、頂梁及負(fù)一層、負(fù)二層側(cè)墻：C35（P8）混凝土；中板、中板梁混凝土：C35；站臺(tái)板及軌頂風(fēng)道混凝土C35；回填混凝土：C30；框架柱混凝土；C50（3）主體結(jié)構(gòu)鋼筋：HPB300、HRB400（E）。（4）鋼材：Q235b2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部組織原則公司總部與本項(xiàng)目經(jīng)理部為直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，公司總部全力支持現(xiàn)場實(shí)施項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目資源全權(quán)調(diào)配，對公司全權(quán)負(fù)責(zé)。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部接受公司領(lǐng)導(dǎo)層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并獲得公司強(qiáng)有力的支持，更好地把領(lǐng)導(dǎo)層、責(zé)任管理層與作業(yè)層統(tǒng)一組織動(dòng)員起來。項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行有關(guān)合約部署、措施安排，在實(shí)施的本合同范圍內(nèi)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師與總部批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案，合理、及時(shí)調(diào)配和安排現(xiàn)場內(nèi)物資、資金、人員和設(shè)備，在保證安全、質(zhì)量、工期的前提下，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。根據(jù)本標(biāo)段工程的特點(diǎn)以及施工部署、總體施工順序安排。設(shè)立鄭州市軌道交通4號(hào)線工程土建施工06標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工組織。各崗位人員在完成施工任務(wù)后即行撤場，以減少項(xiàng)目部的人員數(shù)量，精簡機(jī)構(gòu)，降低成本。 部門設(shè)置與人員配備項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目總工一名，項(xiàng)目副經(jīng)理兩名，安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人一名，另設(shè)八部三室，即：工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、物資部、機(jī)電部、合約部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室、資料室、綜合辦公室，下設(shè)施工區(qū)和作業(yè)班組。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部管理人力資源配備構(gòu)成表 部門層次職能小計(jì)（人）經(jīng)理層項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目副經(jīng)理2項(xiàng)目總工1安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人1管理層技術(shù)部技術(shù)部負(fù)責(zé)人1土建工程師3結(jié)構(gòu)工程師2測量工程師2技術(shù)員6測量員6質(zhì)量部質(zhì)量工程師1質(zhì)檢員4工程部工程部負(fù)責(zé)人1計(jì)劃統(tǒng)計(jì)2土建施工員15盾構(gòu)施工員20勞動(dòng)力管理員1合約部負(fù)責(zé)人1合同預(yù)算管理2計(jì)量工程師2合約工程師1安全部安全工程師2安全員5物資部物資管理負(fù)責(zé)人1材料員4機(jī)電部部門負(fù)責(zé)人1電氣工程師2機(jī)械工程師4綜合辦公室主任1職員2行政管理1資料室負(fù)責(zé)人1資料管理員3試驗(yàn)室檢測試驗(yàn)工程師1試驗(yàn)員3財(cái)務(wù)室財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1會(huì)計(jì)1出納1其他3合計(jì)112 施工工區(qū)劃分及隊(duì)伍配置 施工作業(yè)班組配置原則施工作業(yè)班組按照作業(yè)工種進(jìn)行組織，各施工作業(yè)班組配備各種工種，確保滿足施工需要。在作業(yè)班組管理上，各個(gè)施工區(qū)域的隊(duì)伍分別由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮，作業(yè)班組任務(wù)完成后立刻組織退場，減少現(xiàn)場的工力數(shù)量。這樣既保證了工期，又保證了整體施工緊湊、有序，使工力變化平緩，減少了施工高峰期的用工量，更易于管理控制。 單位工程劃分根據(jù)本標(biāo)段的招標(biāo)范圍，將本工程劃分為7個(gè)單位工程，分別為龍湖中環(huán)路站、如意東路站（8號(hào)線與4號(hào)線換乘站）、農(nóng)業(yè)東路站、如意湖北站、鑫融路站~龍湖中環(huán)路站區(qū)間、龍湖中環(huán)路站~農(nóng)業(yè)東路站區(qū)間、農(nóng)業(yè)東路站~如意湖北站區(qū)間。 施工工區(qū)劃分（1）本工程主要包含兩部分內(nèi)容：一為明挖車站施工部分，二為盾構(gòu)區(qū)間施工部分。兩部分施工內(nèi)容相互銜接，交叉進(jìn)行，每個(gè)部分又可根據(jù)其施工順序不同，分不同階段進(jìn)行施工。因此根據(jù)工程招標(biāo)文件、工期要求及施工場地實(shí)際條件，按照因地制宜、方便管理的原則，本標(biāo)段共劃分為5個(gè)施工工區(qū)即：龍湖中環(huán)路站和如意東路站（8號(hào)線與4號(hào)線換乘站）工區(qū)、農(nóng)業(yè)東路站工區(qū)、如意湖北站工區(qū)、龍湖中環(huán)路站~農(nóng)業(yè)東路站~如意湖北站盾構(gòu)區(qū)間工區(qū)、鑫融路站~龍湖中環(huán)路站盾構(gòu)區(qū)間工區(qū)。（2）各工區(qū)管理范圍一工區(qū)主要負(fù)責(zé)：龍湖中環(huán)路站和如意東路站（8號(hào)線與4號(hào)線換乘站）兩個(gè)車站的主體及附屬工程土建施工。二工區(qū)主要負(fù)責(zé)：農(nóng)業(yè)東路站主體及附屬工程土建施工。三工區(qū)主要負(fù)責(zé)：如意湖北站主體及附屬工程土建施工。四工區(qū)主要負(fù)責(zé)：農(nóng)業(yè)東路站~如意湖北站盾構(gòu)區(qū)間、龍湖中環(huán)路站~農(nóng)業(yè)東路站盾構(gòu)區(qū)間隧道及附屬工程施工。五工區(qū)主要負(fù)責(zé)：鑫融路站~龍湖中環(huán)路站盾構(gòu)區(qū)間隧道及附屬工程施工。3 質(zhì)量管理方針與目標(biāo)為確保鄭州地鐵的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我公司將嚴(yán)格依照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件建立健全質(zhì)量保證體系，對工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的控制管理，詳細(xì)制定、執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量保證制度。 質(zhì)量管理方針我單位的質(zhì)量方針為：“全員精品意識(shí)，全過程科學(xué)管理。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)改進(jìn)工作，追求顧客滿意”。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生存之本，必須對全體施工人員進(jìn)行深入的質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量同于生命”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)以質(zhì)量、信譽(yù)取勝的經(jīng)營理念和職業(yè)道德風(fēng)尚。 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格；各單位工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目合格項(xiàng)數(shù)達(dá)到檢驗(yàn)項(xiàng)數(shù)的95%以上，允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中95%以上的實(shí)測值在相應(yīng)測量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。質(zhì)量保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確、配套、齊全、工整、完好。4 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為了達(dá)成貫徹質(zhì)量方針，確保工程質(zhì)量目標(biāo)在本標(biāo)段的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)組建工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立健全質(zhì)量管理體系，配備足夠的有資格、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)和工作認(rèn)真、細(xì)心的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、管理人員和操作人員，按照由上到下的順序進(jìn)行工程質(zhì)量管理，明確施工過程中的質(zhì)量控制流程。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理小組，組員由項(xiàng)目部各部門管理人員和施工成員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量。圖41 工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理各部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)。（2）確定項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，建立質(zhì)量管理體系、安全管理體系和環(huán)境管理體系，明確相關(guān)人員的職責(zé)，并全面組織兩車站施工的開展和協(xié)調(diào)工作。（3）對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（4）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，確保工程按期完工。主動(dòng)積極處理好與項(xiàng)目部所在地政府部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。（1）項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織車站的現(xiàn)場施工活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計(jì)劃的管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。（2）參與制定并貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理方針和管理體系。（3）負(fù)責(zé)工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評審工作。（4）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確保工程按期完工。（5）對工程中的所有風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)，確保工程施工中現(xiàn)況建筑物及地下管線的安全。（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)編制及審批施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案及不合格品的處置、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。（3）組織對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施，不斷提高工程質(zhì)量，確保對工程總工期的控制。（4）組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的訂貨、供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（5）做好工程的竣工驗(yàn)收工作。（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，代表企業(yè)對施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能，具體指導(dǎo)安全員工作。（2）熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育制度并督促項(xiàng)目貫徹實(shí)施，主持編制本項(xiàng)目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案，并審核安全員編制的安全防護(hù)方案。（3）組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實(shí)施安全懲獎(jiǎng)。（4）督促安全員每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)日記。（5）督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全責(zé)任制，安全檢查制，安全教育制并定期或不定期的進(jìn)行檢查。（6）協(xié)助有關(guān)部門做好人員的三級(jí)安全教育及三類人員的安全資格取證、復(fù)審工作、監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。（7）參加項(xiàng)目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的意見和看法，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)。（8）建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳，審核并按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各類匯報(bào)資料，按上級(jí)有關(guān)要求收集，管理各項(xiàng)安全管理資料。（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（1）配備符合工程要求的結(jié)構(gòu)工程師、土建工程師和盾構(gòu)施工人員，由其負(fù)責(zé)施工過程的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。（2）工程的年、季度、月計(jì)劃編制及實(shí)施，對施工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃的安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。（3）負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆場的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。（4）負(fù)責(zé)施工過程的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。（5）配備符合工程要求的質(zhì)量工程師和檢測試驗(yàn)工程師，由其負(fù)責(zé)工程施工中的各項(xiàng)質(zhì)量工作。（6）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對在施工過程實(shí)施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。監(jiān)督檢查《質(zhì)量計(jì)劃》在工程實(shí)施過程的情況。（7）嚴(yán)格控制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、設(shè)備投入施工，對不合格的材料、設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。（8）按ISO9001的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（9）參加對質(zhì)量事故的調(diào)查分析，作好記錄并檢查落實(shí)整改情況。（10）由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，配備符合工程要求的量測工程師、測量工程師、地質(zhì)工程師以及專職資料管理員。（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會(huì)審與交底工作。編制各分部、分項(xiàng)工程施工方案。（12）監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)》在工程中的實(shí)施過程，負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理。（13）負(fù)責(zé)對工程竣工資料的審核、組卷。（14）負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并提出糾正預(yù)防措施、并監(jiān)督實(shí)施工作。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會(huì)審與交底。（2）指導(dǎo)編制審定重點(diǎn)部位的施工方案，特殊工序的技術(shù)方案技術(shù)措施。（3）監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)》及施工方案的實(shí)施過程，負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理。（4）負(fù)責(zé)對工程竣工資料的審核、組卷。（5）負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施和落實(shí)工作。（6）負(fù)責(zé)工程測量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)精度要求實(shí)施工程測量工作。（7）完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測量工作。負(fù)責(zé)測量儀器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器不準(zhǔn)在項(xiàng)目工程中使用。（8）負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測，反饋真實(shí)信息，做好信息化施工。（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對施工過