【文章內(nèi)容簡介】 限公司勞務(wù)派遣方面的實(shí)際情況的分析研究，揭示該企業(yè)在勞務(wù)排氣那方面存在的問題，從而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展掃除障礙。事例分析法:通過分析中南公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》時(shí)缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)等例子，說明了商務(wù)人員在簽訂協(xié)議時(shí)存在的問題。 系統(tǒng)分析法：本文的主要寫作目的是要了解深圳中南勞務(wù)派遣有限公司勞務(wù)派遣體系的框架，這首先必須建立在把整個(gè)的勞務(wù)派遣體系看作是一個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，勞務(wù)派遣的每個(gè)環(huán)節(jié)都是其中的分系統(tǒng)。（四）論文構(gòu)成及研究內(nèi)容本文主要對(duì)深圳中南勞務(wù)派遣有限公司的勞務(wù)派遣進(jìn)行探討，著重分析了該企業(yè)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)存在的問題、原因及改進(jìn)對(duì)策。內(nèi)容結(jié)構(gòu)如下：第一部分闡述了勞務(wù)派遣的選題背景及國內(nèi)外研究狀況；第二部分介紹珠三角地區(qū)勞務(wù)派遣的發(fā)展概況以及深圳中南勞務(wù)派遣有限公司的情況；第三部分分析其在勞務(wù)派遣方面存在的具體問題以及原因；第四部分根據(jù)公司存在的具體的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)策略，以妥善解決這些制約企業(yè)發(fā)展的問題；第五部分通過對(duì)珠三角勞務(wù)派遣的發(fā)展趨勢(shì)分析深圳中南勞務(wù)派遣公司勞務(wù)派遣的前景，促進(jìn)公司的發(fā)展。 深圳中南勞務(wù)派遣有限公司概況（一）珠三角勞務(wù)派遣的發(fā)展情況 珠江三角洲地區(qū)是廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“龍頭”。改革開放至今，珠三角進(jìn)入了工業(yè)化中后期，呈現(xiàn)出工業(yè)化、城市化、信息化和國際化互動(dòng)共進(jìn)的良好格局，是國內(nèi)最具生機(jī)活力、經(jīng)濟(jì)增長最快的地區(qū)之一。 最初勞務(wù)派遣出現(xiàn)在廣州、深圳等地，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這種新興的用工模式在珠三角地區(qū)得到了迅速的發(fā)展。珠三角地區(qū)出現(xiàn)了眾多的勞務(wù)派遣企業(yè)，這些企業(yè)活躍了珠三角的勞務(wù)派遣市場(chǎng)，推動(dòng)了我國勞務(wù)派遣不斷規(guī)范化發(fā)展。（2） 深圳中南勞務(wù)派遣有限公司的情況深圳中南勞務(wù)派遣有限公司是系統(tǒng)整合集團(tuán)9大品牌連鎖機(jī)構(gòu)、3大人才招聘市場(chǎng)和16年的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和資源，經(jīng)深圳市政府批復(fù)從事人力資源管理、派遣的重點(diǎn)人力資源機(jī)構(gòu)。 主要服務(wù)范圍有：勞務(wù)派遣、人事外包、勞動(dòng)事務(wù)代理、員工后勤服務(wù)、員工培訓(xùn)（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）、學(xué)生實(shí)習(xí)管理、勞動(dòng)法律顧問、管理咨詢等。 公司的服務(wù)規(guī)模：中南人力資源連鎖機(jī)構(gòu)派遣業(yè)務(wù)至今，已經(jīng)為深圳近百家企業(yè)提供專業(yè)人力資源派遣服務(wù)，其中固定服務(wù)的知名派遣合作單位有40余家，包括龍崗區(qū)勞動(dòng)局、康佳、兄弟、艾默生、日立環(huán)保、可口可樂、索尼等國內(nèi)外知名品牌企業(yè)。涉及政府、IT、電子生產(chǎn)、電腦制造、手機(jī)通訊、食品加工、娛樂服務(wù)、物流管理、印刷等多個(gè)領(lǐng)域。多年的人力資源管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，大量的成功案例積累，使中南人力資源派遣具備了處理各種復(fù)雜人力資源事務(wù)工作的能力，其服務(wù)能力也贏得廣大客戶和合作伙伴的高度信任和好評(píng)。作為人力資源事務(wù)工作的能力，作為人力資源派遣品牌業(yè)務(wù)，中南人力資源（集團(tuán)）連鎖機(jī)構(gòu)派遣業(yè)務(wù)期待以創(chuàng)新的理念、領(lǐng)先的人力資源技術(shù)和不斷滿足客戶需求的專業(yè)服務(wù)精神，與客戶和合作伙伴的業(yè)務(wù)共同成長。 公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)：14年的經(jīng)營與發(fā)展使中南人力資源（集團(tuán)）連鎖機(jī)構(gòu)成為中國人力資源著名品牌，集團(tuán)自有的3大人才市場(chǎng)和技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，連鎖、跨區(qū)域經(jīng)營、信息共享的一體化格局，為企業(yè)提供系統(tǒng)的人力資源解決方案?，F(xiàn)固定為40多家知名企業(yè)提供人力資源派遣業(yè)務(wù)，派遣人次達(dá)30000多人，固定派遣員工達(dá)8000多人，已發(fā)展成為深圳市最大規(guī)模的派遣公司之一。（3） 中南公司的勞務(wù)派遣現(xiàn)狀勞務(wù)派遣作為中南公司的主要業(yè)務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力下，形成了一定規(guī)模的業(yè)務(wù)格局。現(xiàn)中南派遣擁有團(tuán)隊(duì)100余人，固定派遣員工11000多人，為企業(yè)人力資源供應(yīng)達(dá)30000人次。涉及政府、IT、電子生產(chǎn)、電腦制造、手機(jī)通訊、食品加工、娛樂服務(wù)、物流管理、印刷等多個(gè)領(lǐng)域。 中南公司勞務(wù)派遣方式： （1）、完全派遣：用人單位將一些非核心員工（如文員、會(huì)計(jì)、軟件或項(xiàng)目工程師、市場(chǎng)營銷員、生產(chǎn)線簡單操作工、包裝工、保安、汽車駕駛員、炊事員、搬運(yùn)工、清潔工、醫(yī)院護(hù)士、護(hù)工等）或用人單位的一些非專業(yè)性工作（如物業(yè)管理、清潔衛(wèi)生、搬運(yùn)等），外包給中南公司。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務(wù)承包協(xié)議，由中南公司承擔(dān)這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作(包括招聘錄用、勞動(dòng)合同管理、績效管理、安全生產(chǎn)管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理、計(jì)劃生育管理等)，并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任（包括法律、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任）。這一方式有助于企業(yè)全面降低使用風(fēng)險(xiǎn)。 （2）、轉(zhuǎn)移派遣：面對(duì)不斷變化的勞動(dòng)法律法規(guī)和稅法，以及企業(yè)兼并和重組而導(dǎo)致的大量人員崗位變動(dòng)、調(diào)動(dòng)，用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工，待合同期滿終止合同后，將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移給中南公司，由中南公司與這些員工簽訂勞動(dòng)合同，用人單位再返租這些人員作為勞務(wù)工使用；用人單位只需向派遣公司支付員工派遣金和服務(wù)費(fèi)，與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關(guān)系，這樣可助用人單位有效實(shí)現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，從而有效規(guī)避員工勞動(dòng)合同變更風(fēng)險(xiǎn)。這一方式有助于企業(yè)重置成本最小化。 （3）、試用派遣：國家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，招用勞動(dòng)合同期限一年期的員工試用期一個(gè)月，最長試用期只有6個(gè)月。而從心理學(xué)的角度，對(duì)一個(gè)人的全面了解需要2年的時(shí)間（因?yàn)槿说男袨樵诙唐趦?nèi)是可以偽裝的），為了規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)定的試用期時(shí)間太短，而又對(duì)新員工有一個(gè)較全面的了解，用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專生、大學(xué)?？粕?、本科生)勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移到中南公司，由中南公司簽訂勞動(dòng)合同；用人單位再以派遣的形式試用，對(duì)新員工的忠誠度、敬業(yè)精種、責(zé)任心和專業(yè)技術(shù)能力，進(jìn)行全面的了解、考察，可有效降低新員工使用風(fēng)險(xiǎn)。派遣形式可根據(jù)用人單位的實(shí)際需要，采取靈活的方式進(jìn)行。這一方式有助于企業(yè)降低使用風(fēng)險(xiǎn)。 中南公司勞務(wù)派遣流程 外部流程：（1）用人單位向仕邦公司提出申請(qǐng)，并說明對(duì)所需員工在學(xué)歷、性別、年齡、能力、時(shí)間等方面的具體要求。（2）中南公司針對(duì)企業(yè)需求，依據(jù)企業(yè)形態(tài)、人員條件、需求人數(shù)和需求時(shí)間，從公司外部雇傭或直接從公司內(nèi)挑選符合要求的員工。 （3）中南公司根據(jù)企業(yè)需求量身定制相應(yīng)的員工派遣配套措施等初步提案，并與用人單位協(xié)商和修訂。 （4）中南公司與用人單位簽訂合約并確認(rèn)用人單位與我公司的關(guān)系，同時(shí)規(guī)定勞務(wù)人員的身份、出租時(shí)間、應(yīng)遵守的規(guī)則、租金數(shù)額以及交付方式等。（5）派遣公司與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同》，用人單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)派遣聘用協(xié)議》，雙方申明有關(guān)其工作的各項(xiàng)規(guī)定。 （6）在派遣期間，由中南公司承擔(dān)被勞務(wù)人員的培訓(xùn)、福利、工資、工傷事故、勞動(dòng)糾紛等一切與雇主有關(guān)的責(zé)任。用人單位與中南公司簽訂用工勞務(wù)協(xié)議。（7）在合同期滿，中南公司解除與用人公司的一切合約、勞務(wù)人員回到中南公司等待接受新的派遣。中南公司同勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，由用人單位負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)者的考核，中南公司根據(jù)考核結(jié)果對(duì)勞動(dòng)者發(fā)放工資。包括：招聘、甄選、錄用、建立檔案、薪酬福利等。圖21是外部流程的圖示：圖21 中南公司勞務(wù)派遣外部流程圖 內(nèi)部流程（1）商務(wù)部門與目標(biāo)客戶進(jìn)行商務(wù)溝通，為目標(biāo)公司制定合適的《勞務(wù)派遣協(xié)議》，包括派遣崗位、派遣期限、派遣方式、派遣員工的招聘、培訓(xùn)、工資福利、社保、工傷處理流程、勞動(dòng)糾紛、派遣員工的服務(wù)費(fèi)、付款方式、付款時(shí)間以及雙方需約定的其他事項(xiàng)。（2）商務(wù)部門將已成交客