ｃｐｓ要素１２評估手冊之行為規(guī)范v1版(編輯修改稿)
2024-11-28 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要素強(qiáng)調(diào)組織中各級部門 (單位 )和員工都必須嚴(yán)格按照精益生產(chǎn)的要求來規(guī)范自己的行為，以保證 CPS 所有活動的效果。 組織：其它 CPS11個要素覆蓋的所有部門（單位）。 1）按業(yè)務(wù)歸口管理原則與生產(chǎn)相關(guān)的各二級管理部門； 2） 集團(tuán)公司 各 二級工廠級單位 。 人員：其它 CPS11個要素覆蓋部門（單位）所有員工。 1）公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)； 2）機(jī)關(guān)管理人員和基層管理人員； 3） 生產(chǎn)一線員工，包括后勤 /輔助員工。 評估內(nèi)容 L4 組織的覆蓋率 100%。 L4 單位內(nèi)人員的覆蓋率 100%。 長安生產(chǎn)系統(tǒng) 3 考核與評估 公司對行為規(guī)范內(nèi)容的考核與獎懲通過公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《 3SC 考核辦法》和《 CPS 推進(jìn)績效考核辦法》直接落實到各二級部門（單位）。 CPS 的達(dá)級評估僅針對各二級工廠級單位或部門進(jìn)行。 公司和各工廠級單位在繼承公司現(xiàn)有管理和考核體系的同時，應(yīng)針對 CPS 推進(jìn)活動新的管理特點和要求，結(jié)合自身運(yùn)行效果對原有考核體系各項條款進(jìn)行定期更新，在 3SC考核體系中提供 CPS 推 進(jìn)的行為規(guī)范考核模塊，以達(dá)到考核的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化和全員化。 公司建議各工廠級單位可參照 3SC 考核辦法和公司對二級單位 CPS 推進(jìn)活動的獎懲考核辦法，制訂本單位的 CPS 行為規(guī)范考核與獎懲辦法，將行為規(guī)范內(nèi)容逐層分解落實到本單位內(nèi)部各個基層管理部門和相應(yīng)的各級員工。形成適合本單位實際情況的 CPS行為規(guī)范獎懲考核體系（ CPS1/ CPS2/ CPS3/ CPS4/ CPS5/?），通過獎優(yōu)懲劣，提高單位 /員工學(xué)習(xí) CPS 知識的積極性和參與 CPS 推進(jìn)活動的主動性，保證員工生產(chǎn)與管理行為的精益性和規(guī)范性。 本要素 的管理依據(jù)是： 公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法； 3SC 考核辦法（詳見 《 3SC 管理》 2020版）； 公司 CPS 推進(jìn)績效考核辦法（詳見長集司〔 2020〕 68號 文件）； 《公司 CPS 推進(jìn)活動考核細(xì)則》（詳見 CPS 文件 CPSAAP00004） 評估內(nèi)容 L1 各工廠級單位有自己的 CPS 推進(jìn)績效考核辦法。 L2 各工廠級單位有相應(yīng)的 CPS 推進(jìn)績效檢查考核記錄。 L2 各工廠級單位有其下屬的三級單位層級的 CPS 推進(jìn)績效考核辦法。 L3 各工廠級單位有相應(yīng)的三級單位層級的 CPS 推進(jìn)績
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