ｃｐｓ要素１２評(píng)估手冊(cè)之行為規(guī)范v1版-在線瀏覽
2024-12-26 13:12本頁面
【正文】 ............................................................................ 5 .................................................................................................................... 5 ........................................................................................................ 5 續(xù)改進(jìn) ...................................................................................................................... 7 長(zhǎng)安生產(chǎn)系統(tǒng) 1 要素說明 本要素通過提供一套系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，規(guī)范部門（單位）及員工在生產(chǎn)及各相關(guān)管理環(huán)節(jié)中的工作行為，確保 CPS 各要素的推進(jìn)實(shí)效。內(nèi)容包括行為規(guī)范的管理范圍（ ）、考核與評(píng)估（ ）、執(zhí)行、溝通與支持（ ）、持續(xù)改進(jìn)（ ）等。 本要素的考核層次分為公司級(jí)和工廠級(jí)兩層。工廠級(jí)管理是指各部門（單位）必須按照本要素的規(guī)定將行為規(guī)范具體分解落實(shí)到本單位內(nèi)部的各級(jí)員工。 公司級(jí)： 3SC(包含 CPS 部分 )； 工廠級(jí)： CPS1/ CPS2/ CPS3/ CPS4/ CPS5/?； 、 溝通 與支持 要使行為規(guī) 范要素在 CPS 實(shí)施過程中起到監(jiān)督和激勵(lì)作用，執(zhí)行能力是關(guān)鍵，本要素規(guī)定了考核的執(zhí)行方式，包括組織、分工 /責(zé)任和權(quán)限。 CPS 的長(zhǎng)期有效運(yùn)行在很大程度上依靠員工行為的持續(xù)改進(jìn)，本要素通過對(duì)員工行為的持續(xù)考評(píng)和獎(jiǎng)懲，可以有效防止“錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)”的現(xiàn)象，從而達(dá)到員工行為和工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。 本要素強(qiáng)調(diào)組織中各級(jí)部門 (單位 )和員工都必須嚴(yán)格按照精益生產(chǎn)的要求來規(guī)范自己的行為，以保證 CPS 所有活動(dòng)的效果。 1）按業(yè)務(wù)歸口管理原則與生產(chǎn)相關(guān)的各二級(jí)管理部門； 2） 集團(tuán)公司 各 二級(jí)工廠級(jí)單位 。 1）公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)； 2）機(jī)關(guān)管理人員和基層管理人員； 3） 生產(chǎn)一線員工，包括后勤 /輔助員工。
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