市場營銷學(xué)測試題目(編輯修改稿)
2025-04-21 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 彈性較大E．該產(chǎn)品在短期內(nèi)無法被模仿18．下列符合市場營銷觀念的解釋有：（ ?。〢．企業(yè)營銷活動(dòng)以消費(fèi)者需求為心 B．營銷目的通過滿足需求達(dá)到長期獲利C．營銷側(cè)重的方法是實(shí)施整體營銷方案 D．基本營銷策略是生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品E．市場營銷活動(dòng)的重點(diǎn)是促銷5－319．市場營銷調(diào)研的程序包括：（ ?。〢．確定問題研究目標(biāo) B．確定調(diào)研計(jì)劃 C．收集信息D．分析信息 E．提出結(jié)論20．企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括：（ ?。〢．規(guī)定企業(yè)任務(wù) B．戰(zhàn)略實(shí)施控制C．確立長期目標(biāo)和短期目標(biāo) D．選擇和實(shí)施戰(zhàn)略方針E．決定實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的戰(zhàn)略三、判斷題（每小題1分，共10分，將“√”或“”填入括號(hào)內(nèi)）1．市場營銷人員運(yùn)用的最基本的信息系統(tǒng)是內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)。（ ?。?．非價(jià)格競爭手段施行的結(jié)果，消費(fèi)者對企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生差異感。（ ）3．市場細(xì)分是建立在產(chǎn)品差異基礎(chǔ)上的分析。（ ）4．對于市場增長率高，相對市場占有率低的新產(chǎn)品可采取淘汰策略。（ ）5．恩格爾系數(shù)表明食品開支占總消費(fèi)數(shù)量的比重越小，生活水平越高。（ ?。?．從市場競爭的防御性策略看，企業(yè)在自己市場范圍內(nèi)建立防范措施稱為防御運(yùn)動(dòng)。（ ?。?．企業(yè)擁有的產(chǎn)品線越多，說明該企業(yè)的產(chǎn)品組合越有深度。（ ）8．銷售促進(jìn)的本質(zhì)就是信息溝通。（ ?。?．營業(yè)推廣適用于品牌忠誠度較弱的消費(fèi)者。（ ?。?0．市場營銷學(xué)的研究對象是市場需求。（ ）四、簡述題（每小題６分，共24分，簡要展開，僅答“一句話”要點(diǎn)適當(dāng)扣分）1．簡述市場細(xì)分及細(xì)分市場的評(píng)估2．簡述消費(fèi)者購買過程及企業(yè)營銷對策3．簡述根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)計(jì)分銷渠道4．簡述產(chǎn)品處于成長期的特點(diǎn)和策略五、案例分析（每小題13分，共26分，要求適當(dāng)展開分析）案例１：南海物資總公司“泡沫箱”產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略民營小企業(yè)以產(chǎn)品本土化優(yōu)勢來開發(fā)海外市場才能使企業(yè)最富有競爭力。1994年該廠到緬甸考察投資項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn)，漁業(yè)資源是緬甸出口創(chuàng)匯的主要資源，可緬甸工業(yè)發(fā)展落后，為了海產(chǎn)品的保鮮和運(yùn)輸，緬甸每年需要從國外進(jìn)口大批的聚乙烯泡沫箱。該廠對市場進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，由于聚乙烯泡沫箱體積大，因而盡管其分量輕但運(yùn)輸成本卻很大。一個(gè)聚乙烯泡沫箱在中國售價(jià)是13~14元人民幣，而在緬甸仰光的價(jià)格卻高達(dá)約80元人民幣。其實(shí)，看上生產(chǎn)聚乙烯泡沫箱這個(gè)會(huì)發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)的商家當(dāng)時(shí)不計(jì)其數(shù)，但他們最后都被辦廠所遇到的困難嚇退了。因?yàn)榫挼槭且粋€(gè)還尚未開放的國家，缺少建立現(xiàn)代化工廠的條件。該廠善于利用緬甸電費(fèi)便宜、水近乎免費(fèi)、勞動(dòng)成本低的投資環(huán)境，選準(zhǔn)當(dāng)?shù)厥袌龅木o俏商品項(xiàng)目投資，只用了107萬元人民幣和兩個(gè)半月時(shí)間建廠。俗話說，商場如戰(zhàn)場，企業(yè)在海外尋找發(fā)展空間，面臨的競爭比國內(nèi)更加殘酷。該廠為了能確定自己的泡沫箱在緬甸市場獨(dú)占鰲頭，早在聚乙烯泡沫箱廠投產(chǎn)前便在緬甸的報(bào)紙和電視上大作產(chǎn)品廣告，嚇走了那些也想走到緬甸辦廠的外國商家；產(chǎn)品上市后，遇到新馬泰商家企圖運(yùn)銷聚乙烯泡沫箱到緬甸搶占市場，他們又不惜血本大幅度降價(jià)，將泡沫箱由1000緬幣降到300緬幣，終逼得國外商家望而卻步，不敢5－4競爭緬甸的聚乙烯泡沫箱市場。由于產(chǎn)品本土化，使得投資成本降低，每只箱的市場售價(jià)13元人民幣，比新馬泰國家進(jìn)口的泡沫箱每只便宜60元，卻不能保持較高利潤。強(qiáng)勁的競爭優(yōu)勢使得該廠不僅擠走了新馬泰泡沫箱推銷商，而且還擴(kuò)大了泡沫箱在緬甸的使用范圍。原先該廠生產(chǎn)的泡沫箱只是供裝運(yùn)海產(chǎn)品用，但由于其售價(jià)低廉使得日本和韓國在緬甸的電器生產(chǎn)商也紛紛轉(zhuǎn)向該廠訂購，用于包裝電器。最近，該廠繼投資泡沫箱廠之后，又辦起了紙箱廠。此外，他們根據(jù)緬甸漁業(yè)資源豐富的特點(diǎn)，用盈利后250萬元人民幣在緬甸辦起了一個(gè)烤魚片廠，并利用制作烤魚片的邊角廢料又起了一個(gè)魚粉廠。思考分析：（1）從市場營銷組合角度看，該廠在開拓國際市場方面采取了哪些措施？（８分）（2）從公司發(fā)展看，該廠還應(yīng)做哪些開拓？（５分
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