國際礦業(yè)并購的十大關(guān)鍵問題與對策(編輯修改稿)
2025-04-21 12:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 款，獲得Deziwa 銅鈷礦項目及Ecaille C銅鈷礦項目的控股權(quán)。5月10日，《美國之聲》援引剛果（金）礦業(yè)部長的幕僚長Alexis Mikandji Penge的話稱，該項聯(lián)合收購協(xié)議，違反有關(guān)規(guī)定，在剛果（金）沒有效力。8月24日，中非發(fā)展基金總裁遲建新表示，該項目已經(jīng)有很大進(jìn)展，中非發(fā)展基金的代表團(tuán)剛剛和剛果（金）政府進(jìn)行過接觸，剛果（金）政府已明確表示歡迎中國企業(yè)到剛果（金）投資。9月1日，資金礦業(yè)副董事長藍(lán)福生對外表示，仍然在等剛果（金）政府的批準(zhǔn)，具體事宜由被收購方來操作。9月7日，紫金礦業(yè)即發(fā)出了放棄收購的公告?！ ≡趪H并購過程中，我們始終要保持國際化的法律意識，同各國的法律服務(wù)機構(gòu)保持緊密聯(lián)系，避免出現(xiàn)因不懂法律和政策而帶來的損失。尤其要注意不同國家間法律體制的區(qū)別，如美國、加拿大和澳大利亞都是二級立法體制，省和州的權(quán)力在某些方面比中央還大?！ ∥?、勘探與資源 資源是礦業(yè)并購的核心，資源上的誤判，往往會導(dǎo)致重大的并購失敗?！ reX世紀(jì)黃金勘查騙案 布桑金礦的勘查，是勘查業(yè)內(nèi)人人皆知的世紀(jì)勘查騙案。它曾使許多礦產(chǎn)勘查投資者破產(chǎn)，曾使初級勘查公司信譽大大下降，集體蒙羞，曾讓九十年代末的礦產(chǎn)勘查冰期雪上加霜。布桑金礦的勘查是由加拿大初級勘查公司BreX（BreX Minerals Ltd）公司實施的。BreX公司成立于1989年，是在加拿大阿爾伯塔（ASE）上市的一家初級勘查公司。在1993年以前，該公司沒有好項目，融資相當(dāng)困難，公司股價一直在低價位運行。1993年5月， BreX公司收購了印度尼西亞加里曼丹省一位木材商的礦權(quán)，即布桑金礦探礦權(quán)80%的權(quán)益。隨即該公司不斷發(fā)布該項目找礦的好消息，同時不斷籌資，擴大勘查。兩年時間，投入了2000萬美元，施工了268個鉆孔。到1996年底公布探獲資源量7100萬盎司（約合2270噸），布桑金礦成為了當(dāng)時世界上保有資源量最多的金礦床。與此同時，BreX公司的股價也迅速飆升，到1996年4月的15加元/股，上漲30倍。1996年8月，BreX公司在紐約納斯達(dá)克上市，流通性變好，加上更令投資者激動的找礦消息傳來，BreX公司的股票狂漲到了250加元/股，僅十個月時間漲了約500倍。后一股拆十，又漲到28加元/股。大型礦業(yè)公司紛紛積極介入，F(xiàn)reeport公司取得布桑金礦礦權(quán)的權(quán)益以后，首先開始驗證BreX公司的資料。1997年3月27日開市之前，F(xiàn)reeport公司公布驗證結(jié)果，！一開市，BreX公司的股票應(yīng)聲下跌了83%?？只判缘膾伿郏率构墒型１P。最后經(jīng)證實，布桑金礦勘查全部是假資料，布桑金礦根本不存在，這個市值曾達(dá)68億加元的初級勘查公司就從人間蒸發(fā)了?！ ≡诘V產(chǎn)資源的勘查和開發(fā)領(lǐng)域，中國和國外存在三個方面的差異：首先，中外標(biāo)準(zhǔn)不同：在國內(nèi)，相關(guān)部門制定全國統(tǒng)一的勘查標(biāo)準(zhǔn)；在國外，政府的標(biāo)準(zhǔn)往往是用來參考的，企業(yè)可以有自己標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)協(xié)會也會制定標(biāo)準(zhǔn)。其次，中外權(quán)益重點不同：在國內(nèi)，礦業(yè)權(quán)（探礦權(quán)和采礦權(quán)）是核心；在國外，取得了礦產(chǎn)資源的銷售權(quán)就等于有了資源保障。再次，中外運作模式不同：在國內(nèi)，融資方式簡單，商業(yè)性風(fēng)險勘查尚處于起步階段；在國外，礦產(chǎn)勘查領(lǐng)域存在期權(quán)轉(zhuǎn)讓（Option）、合資合作勘查(JV)和私募融資(PP)）等多種運作模式。這些差異，在國內(nèi)企業(yè)走出去的過程中應(yīng)引起高度注意。 六、建產(chǎn)與貿(mào)易 礦產(chǎn)資源的最終價值體現(xiàn)在能夠進(jìn)行生產(chǎn)、利用和貿(mào)易。因此，在國際礦業(yè)并購中，取得股權(quán)或者資產(chǎn)權(quán)益只是第一步，處理好礦業(yè)企業(yè)的建設(shè)、生產(chǎn)與貿(mào)易問題，才能夠使礦產(chǎn)資源最終創(chuàng)造出價值。忽視了建設(shè)、生產(chǎn)和貿(mào)易中的任何一個環(huán)節(jié)，都有可能給企業(yè)帶來巨大的損失。 澳大利亞高壓酸浸（PAL）項目 澳大利亞在上世紀(jì)90年代末期開發(fā)了三個高壓酸浸（PAL）項目，分別是MurrinMurrin，Cawse和Bulong。澳政府希望能對本國蘊藏豐富的鎳紅土礦進(jìn)行低成本且廣泛的開采，將鎳礦業(yè)推向一個新的紀(jì)元。由于鎳紅土礦較硫酸礦加工工藝和成本都較高，盡管該項目的化學(xué)處理是可行的，但是資本和運營費用被嚴(yán)重低估，致使該項目不但建設(shè)投資和生產(chǎn)成本均明顯超過可行性研究的預(yù)期值，而且投產(chǎn)后出現(xiàn)了較多技術(shù)問題，長時間達(dá)不到設(shè)計生產(chǎn)能力。該三大項目設(shè)計生產(chǎn)能力為64000噸/年，但實際上到1999年的實際產(chǎn)能僅為6700噸/年。MurrinMurrin和Cawse目前還在生產(chǎn)，但相對于預(yù)期，產(chǎn)能偏小，成本偏高；Bulong項目在2003年便破產(chǎn)清算了?！ ≈袖X終止
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