【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)過(guò)程控制——質(zhì)量部主題1:現(xiàn)場(chǎng)管理——藥品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)實(shí)施GMP的重點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,是執(zhí)行GMP的具體體現(xiàn)課堂討論:?為什么不能長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的執(zhí)行相關(guān)SOP??為什么堅(jiān)持SOP?我們應(yīng)該怎么做?實(shí)施G
2025-02-26 12:22
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與過(guò)程控制太極天誠(chéng)制藥質(zhì)技部2023-5-82品質(zhì)的保證?實(shí)現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生?原材料?設(shè)備?生產(chǎn)工藝?工藝過(guò)程控制?質(zhì)量檢驗(yàn)?質(zhì)量保證體系2023-5-83團(tuán)隊(duì)合作士氣強(qiáng)化
2025-01-20 16:15
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC教材表面貼裝的統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制面對(duì)今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),質(zhì)量既是確定的又是有差異的。說(shuō)它是確定的,因?yàn)槿魏稳瞬荒転榭蛻籼峁┵|(zhì)量好的產(chǎn)品將很快從業(yè)界消失。但是,質(zhì)量同樣能夠讓你從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)。結(jié)構(gòu)良好和實(shí)施質(zhì)量管理系統(tǒng)可降低返修量和廢品,達(dá)到節(jié)約成本和得到更低報(bào)價(jià)或零售價(jià)格。對(duì)許多公司來(lái)說(shuō),這就需要重新考慮現(xiàn)行的質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的最佳方法。v/&am
2025-07-07 15:52
【總結(jié)】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC1培訓(xùn)師:李果EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋?zhuān)?dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類(lèi):
2025-01-20 17:29
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl(SPC)培訓(xùn)教材目錄SPC與ISO/TS16949第一部分有關(guān)的概率知識(shí)………………………………………………………1什么是隨機(jī)現(xiàn)象?…………………………………………………………2兩類(lèi)隨機(jī)變量.………
2025-07-07 12:03
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC課程大綱:?SPC的起源和發(fā)展?SPC的目的?基本的統(tǒng)計(jì)概念波動(dòng)(變差)普通原因/特殊原因?控制圖的原理說(shuō)明正態(tài)分布說(shuō)明α、β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明控制圖的種類(lèi)及選擇?計(jì)量型控制圖Xbar-R
2025-02-06 22:24
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理與過(guò)程控制現(xiàn)場(chǎng)—定義☆廣義:凡是企業(yè)用來(lái)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所,都稱(chēng)之為現(xiàn)場(chǎng)。如廠區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸線路、辦公室以及營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所等?!瞠M義:企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過(guò)程組織的結(jié)果,是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場(chǎng)也就是一般大家默認(rèn)的?,F(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)
2025-01-20 16:22
【總結(jié)】JiangsuTüVProductServiceLtd.?TUVSüDGroupChoosecertainty-Addvalue.Choosecertainty.Addvalue.value.1SPC–統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControlJi
2025-02-20 14:43
【總結(jié)】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC1培訓(xùn)師EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋?zhuān)?dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類(lèi):計(jì)數(shù)值
2025-01-20 17:30
【總結(jié)】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制根據(jù)DaimlerChrysler,Ford,GM公司技術(shù)手冊(cè)編寫(xiě)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本概念數(shù)據(jù):(1)計(jì)量值數(shù)據(jù)(2)計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)(3)數(shù)據(jù)的特征值平均值X中位數(shù)X極差R標(biāo)準(zhǔn)差S
2025-02-06 06:34
【總結(jié)】1統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC2SPC培訓(xùn)教程一、SPC基礎(chǔ)知識(shí)二、建立X-R控制圖的四步驟三、使用MINITAB進(jìn)行SPC的數(shù)據(jù)分析四、現(xiàn)實(shí)行SPC的案例五、如何達(dá)到SPC有效實(shí)施
2025-02-06 22:25
【總結(jié)】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制內(nèi)容提要SPC的基本原理控制圖過(guò)程能力研究直方圖、柏拉圖、散布圖直通率、DPMO分析SPC簡(jiǎn)介SPClStatistical:(統(tǒng)計(jì))以概率統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),用科學(xué)的方法分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論;lProcess:(過(guò)程)有輸入-輸出的一系列的活動(dòng);lCont
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControlQE楊安臣2023-7-28幾個(gè)觀念問(wèn)題?不可能出問(wèn)題的地方,也可能出問(wèn)題?能做出符合規(guī)格的產(chǎn)品不一定品質(zhì)就好?好的品質(zhì)是“習(xí)慣”出來(lái)的?成本觀念(Prevention,Appraisal,Failure)?PDCAS觀念(Plan,Do,Check,Action,Sta
2025-02-06 22:21
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制課程目的?所有產(chǎn)品和服務(wù)都是過(guò)程的結(jié)果。?統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制就是根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程和服務(wù)過(guò)程的數(shù)據(jù)加以收集、整理和分析,從而了解、預(yù)測(cè)和監(jiān)控過(guò)程的運(yùn)行狀態(tài)和水平。?統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制主要解決兩個(gè)方面的問(wèn)題:?一、過(guò)程運(yùn)行狀態(tài)是否穩(wěn)定(控制圖)?二、過(guò)程能力是否充足(過(guò)程能力分析)目錄常用控制圖判定規(guī)則過(guò)
2025-02-06 22:20
【總結(jié)】班組管理1.根據(jù)科學(xué)方法分析、討論所制定、審議、核準(zhǔn)之“標(biāo)準(zhǔn)”;,設(shè)備保養(yǎng)與正常操作,材料與質(zhì)量的保證,作業(yè)動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)化,工作環(huán)境的維持;3.持續(xù)維持、改善、使其變成“習(xí)慣”的一部分。1.監(jiān)督不是監(jiān)視。2.即時(shí)矯正不是指責(zé)。3.員工教育三步驟:說(shuō)給他聽(tīng);做給他看;讓
2025-02-26 12:40