【總結(jié)】第二章庫(kù)存管理與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)馬中華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主要內(nèi)容單階段庫(kù)存控制預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理單階段庫(kù)存控制庫(kù)存的基本概念經(jīng)濟(jì)訂貨批量ABC分類(lèi)泳裝生產(chǎn)的例子庫(kù)存控制策略4庫(kù)存的基本概念?一般地說(shuō),庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源.如:原材料、半成品、成
2025-02-28 16:45
【總結(jié)】【1】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國(guó)科技大學(xué)楊鋒生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement(P/OM)【2】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國(guó)科技大學(xué)楊鋒Lesson8:庫(kù)存管理與MRP【3】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國(guó)科技大學(xué)
2025-01-20 17:03
【總結(jié)】SwireBeverages1客戶(hù)庫(kù)存管理SwireBeverages2
2025-06-07 15:18
【總結(jié)】1HSF采購(gòu)管理培訓(xùn)2第一章采購(gòu)作業(yè)管理3一、企業(yè)的采購(gòu)難題1、沒(méi)有明確的采購(gòu)計(jì)劃,缺乏對(duì)采購(gòu)需求的分析和對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)。2、不注重長(zhǎng)期供應(yīng)商的關(guān)系管理。采購(gòu)中只注重談判、比價(jià)、壓價(jià),缺乏從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,更沒(méi)有從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變。4一、企
2025-02-12 13:04
【總結(jié)】授課人:呂貴鑫1640308225現(xiàn)代采購(gòu)管理十點(diǎn)采購(gòu)方法1、收集產(chǎn)品信息2、做事有條理3、工作有計(jì)劃4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)6、盡量做好工作總結(jié)7、供應(yīng)商管理8、訂單的跟蹤9、問(wèn)題處理10、職業(yè)習(xí)慣第一章緒論第一節(jié)采購(gòu)的基本概述第二節(jié)
2025-01-03 01:05
【總結(jié)】第八章庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存管理的基本問(wèn)題o一、庫(kù)存及庫(kù)存功能o1、庫(kù)存及其分類(lèi)o庫(kù)存表示用于將來(lái)目的的資源暫時(shí)處于閑置狀態(tài)。閑置的資源可以是在倉(cāng)庫(kù)里、生產(chǎn)線(xiàn)上或車(chē)間里,也可以是在運(yùn)輸中。o庫(kù)存的存在主要是由于供需雙方在時(shí)間、空間和數(shù)量上的不確定性或者矛盾所引起的。o(1)按物品需求的重復(fù)程度劃分:?jiǎn)沃芷趲?kù)存與多周期庫(kù)存o
2025-02-26 08:13
【總結(jié)】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2023第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2023第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介
2025-01-24 03:32
【總結(jié)】第一節(jié)庫(kù)存控制概述第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述第三節(jié)單周期庫(kù)存模型第四節(jié)多周期庫(kù)存模型第五節(jié)庫(kù)存管理策略第八講訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制供應(yīng)鏈運(yùn)作中的庫(kù)存供應(yīng)商生產(chǎn)車(chē)間分銷(xiāo)體系客戶(hù)零售商運(yùn)輸決策生產(chǎn)決策
2025-05-12 22:19
【總結(jié)】1,采購(gòu)管理,2,培訓(xùn)綱要:,一、采購(gòu)員的頭腦模塊二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)三、如何評(píng)估與初選新供應(yīng)商四、采購(gòu)談判實(shí)務(wù)要點(diǎn)五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,3,采購(gòu)員的頭腦模塊,戰(zhàn)略性采購(gòu)流程采購(gòu)管理組織設(shè)置...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制主講人:張偉華email:Tel:13052312313倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第4章倉(cāng)儲(chǔ)流程管理倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制學(xué)習(xí)導(dǎo)引學(xué)習(xí)導(dǎo)引1.掌握倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的主要流程2.熟悉貨物堆碼的方式、貨物驗(yàn)收的要點(diǎn)3.明確物品的分區(qū)分類(lèi),熟悉貨位管理
2025-03-12 23:16
【總結(jié)】1內(nèi)容概要第3章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制庫(kù)存物資的ABC分類(lèi)管理技術(shù)獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型庫(kù)存管理基本知識(shí)2庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存的定義庫(kù)存(Stock)是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品
2025-03-12 23:19
【總結(jié)】第七章第七章庫(kù)存管理與控制庫(kù)存管理與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)理解庫(kù)存的含義和功能;掌握庫(kù)存管理與控制的重要性;掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量和ABC分析法的具體應(yīng)用;了解時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制方法;了解JIT和MRP的基本概念及庫(kù)存管理和控制的發(fā)展方向。第一節(jié)庫(kù)存概述庫(kù)存管理始終是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的重要組成
2025-03-01 12:25
【總結(jié)】三、定期訂貨法1.定期訂貨法的原理定期訂貨法的原理可以敘述為:預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存量。每隔一個(gè)固定的訂貨周期,檢查庫(kù)存一次,確定庫(kù)存余額并發(fā)出訂貨,訂貨批量的大小為最高庫(kù)存量與庫(kù)存余額的差。定期訂貨法的兩個(gè)核心的問(wèn)題是如何確定訂貨周期和最高庫(kù)存量,在降低總庫(kù)
2025-02-28 21:40
【總結(jié)】第十章庫(kù)存管理與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容思考練習(xí)思考練習(xí)1、掌握庫(kù)存管理與控制的重要性2、學(xué)會(huì)使用ABC分析法進(jìn)行庫(kù)存管理3、掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式的具體應(yīng)用方法4、了解時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制方法5、了解JIT和MRP的基本概念及庫(kù)存管理和控制的發(fā)展方向。學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-03-01 12:27
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制生產(chǎn)采購(gòu)銷(xiāo)售研發(fā)核算一、倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)定義與作用倉(cāng)儲(chǔ)是指對(duì)物品進(jìn)行保存及對(duì)數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng);在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用;倉(cāng)庫(kù)的功能:1、儲(chǔ)存和保管的功能2、調(diào)節(jié)供需的功能3、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能4、配送和流通加工的功能倉(cāng)儲(chǔ)管理