有關企業(yè)管理創(chuàng)新的相關問題探討(編輯修改稿)
2025-04-21 03:54 本頁面
【文章內容簡介】 熊彼特（圖）于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 管理創(chuàng)新是指企業(yè)把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實現(xiàn)組織目標的創(chuàng)新活動。有三類因素將有利于組織的管理創(chuàng)新，它們是組織的結構、文化和人力資源實踐。 （1）從組織結構因素看，有機式結構對創(chuàng)新有正面影響；擁有富足的資源能為創(chuàng)新提供重要保證；單位間密切的溝通有利于克服創(chuàng)新的潛在障礙。 （2）從文化因素看，充滿創(chuàng)新精神的組織文化通常有如下特征：接受模棱兩可，容忍不切實際，外部控制少，接受風險，容忍沖突，注重結果甚于手段，強調開放系統(tǒng)。（3）在人力資源這一類因素中，有創(chuàng)造力的組織積極地對其員工開展培訓和發(fā)展，以使其保持知識的更新；同時，它們還給員工提供高工作保障，以減少他們擔心因犯錯誤而遭解雇的顧慮；組織也鼓勵員工成為革新能手；一旦產生新思想，革新能手們會主動而熱情地將思想予以深化、提供支持并克服阻力。管理創(chuàng)新 內容 管理創(chuàng)新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具、管理藝術的創(chuàng)新等。何道誼按功能將管理創(chuàng)新分解為目標、計劃、實行、檢饋、控制、調整、領導、組織、人力九項管理職能的創(chuàng)新。按業(yè)務組織的系統(tǒng)，將創(chuàng)新分為戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標準創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、風氣創(chuàng)新、結構創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。以企業(yè)職能部門的管理而言，企業(yè)管理創(chuàng)新包括研發(fā)管理創(chuàng)新、生產管理創(chuàng)新、市場營銷和銷售管理創(chuàng)新、采購和供應鏈管理創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新、財務管理創(chuàng)新、信息管理創(chuàng)新等類創(chuàng)新。管理創(chuàng)新的內容也可以分為三個方面：1）管理思想理論上的創(chuàng)新；2）管理制度上的創(chuàng)新；3）管理具體技術方法上的創(chuàng)新。 三者從低到高，相互聯(lián)系、相互作用。管理創(chuàng)新 管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新體系的三大構成：知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新 信息技術引領的現(xiàn)代科技的發(fā)展以及經濟全球化的進程，推動了管理創(chuàng)新，這既包括宏觀管理層面上的創(chuàng)新——制度創(chuàng)新，也包括微觀管理層面上的創(chuàng)新。錢學森的開放的復雜巨系統(tǒng)理論強調知識、技術和信息化的作用，特別強調知識集成、知識管理的作用，強調信息技術引領的管理創(chuàng)新。知識社會環(huán)境下科技創(chuàng)新體系的構建需要以錢學森開放的復雜巨系統(tǒng)理論為指導，從科學研究、技術進步與應用創(chuàng)新的協(xié)同互動入手，進一步分析充分考慮現(xiàn)代科技引領的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新正是科學研究、技術進步與應用創(chuàng)新協(xié)同演進下的一種復雜涌現(xiàn)，是這個三螺旋結構共同演進的產物?？萍紕?chuàng)新體系由以科學研究為先導的知識創(chuàng)新、以標準化為軸心的技術創(chuàng)新和以信息化為載體的現(xiàn)代科技引領的管理創(chuàng)新三大體系構成，知識社會新環(huán)境下三個體系相互滲透，互為支撐，互為動力，推動著科學研究、技術研發(fā)、管理與制度創(chuàng)新的新形態(tài)，、。管理創(chuàng)新 理論依據(jù) 要有效地進行管理創(chuàng)新，必須依照企業(yè)創(chuàng)新的特點和基本規(guī)律，因此，管理創(chuàng)新要依據(jù)之下基本的理論。 企業(yè)本性論 追求利潤最大化——企業(yè)是現(xiàn)代社會的經濟主體，是社會政治，經濟和文化生活的基本單元?，F(xiàn)代社會是以企業(yè)為主
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